คุณภาพชีวิตในการทำงานกับความตั้งใจอยู่ในองค์กร

บทคัดย่อ

ทรัพยากรมนุษย์ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญต่อการบริหารจัดการองค์กรทั้งในระบบภาครัฐและเอกชน เพราะมนุษย์เปรียบเสมือนกลไกในการขับเคลื่อนกิจกรรมขององค์กรด้วยแนวทางและนโยบายต่าง ๆ เพื่อให้ได้มาซึ่งประโยชน์สูงสุดจากต้นทุนทางทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ฉะนั้นการพัฒนาและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพให้คงอยู่ในองค์กรด้วยความเต็มใจได้ในระยะยาว จึงเป็นสิ่งจำเป็นที่องค์กรต้องให้ความตระหนักอย่างเห็นคุณค่าความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการรักษาเสถียรภาพทางสถานะกำลังพลภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยปัจจัยสำคัญต่อ การสร้างความรู้สึกผูกพันและความตั้งใจอยู่ในองค์กรของบุคลากร คือ การมีคุณภาพชีวิตที่ดี ซึ่งส่วนหนึ่งเกิดจากการมีคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ดี โดยแนวทางการส่งเสริมคุณภาพชีวิตในการทำงานสามารถพิจารณาได้จากองค์ประกอบทั้ง 8 ปัจจัย ได้แก่ ด้านค่าตอบแทนที่เพียงพอและยุติธรรม                       ด้านสิ่งแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะ ด้านการให้โอกาสพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร ด้านความก้าวหน้าและความมั่นคงทางหน้าที่การงาน ด้านความสัมพันธ์ที่ดีและการบูรณาการทางสังคมภายในองค์กร ด้านการปกป้องสิทธิส่วนบุคคลตามระบอบประชาธิปไตย ด้านการรักษาสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวกับ การทำงาน และด้านความเป็นประโยชน์ต่อสังคม หากผู้นำองค์กรใดสามารถนำแนวทางดังกล่าวมาประยุกต์และกำหนดเป็นหลักการบริหารได้ ย่อมส่งผลดีต่อการสร้างขวัญและกำลังใจแก่ผู้ปฏิบัติงาน ความภักดีที่จะอยู่ทำงานต่อไปกับองค์กรด้วยความเต็มใจ รวมถึงความพึงพอใจในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มความสามารถ ก่อเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลเชิงภาพรวม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรกำหนดไว้