Elements of Educational Resource Mobilization to Improve the Quality of Education in Educational Institutions Under the Office of Secondary Education Service Area, Nonthaburi

Authors

  • rapeepan panya มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • Ganratchakan Lertamornsak มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

Keywords:

Composition, Resource, Educational Mobilization

Abstract

The objectives of this research were 1) to study the components of educational resource mobilization for improving the quality of education in educational institutions. Under the Office of Secondary Education Nonthaburi Educational Service Area 2) to analyze the components of educational resource mobilization for improving the quality of educational institutions Under the Office of Secondary Education Service Area, Nonthaburi The sample groups were 1) qualitative, which were key informants. The interview method was used by purposive sampling from the educational administrators who had knowledge. Experiences and empirical works in the field of educational resource mobilization were the key informants of 6 people. 2) Quantitative were the respondents. The samples used were from educational institution administrators and teachers under the Office of Secondary Education Service Area, Nonthaburi, amounting to 18 places by using a stratified random sampling method according to school size. Sample selection was obtained by comparing each population size with the total sample. The samples were 317 administrators and teachers, consisting of 14 school administrators and 303 teachers. The research tools were divided into 2 parts: 1) Content Analysis. and used to create a questionnaire 2) The questionnaire had a confidence value of 0.904. The statistics used in the data analysis consisted of percentage, mean, standard deviation. Factor Analysis, Exploratory Factor Analysis (EFA) The results of the research revealed that 1) the variables obtained from the research study on the components of educational resource mobilization to improve the quality of education in educational institutions under the Office of Educational Service Area Secondary Education, Nonthaburi 2) Exploratory Factor Analysis, the component of mobilizing educational resources to improve the quality of educational institutions. Under the Office of Secondary Education Service Area, Nonthaburi with the method of extracting factors (Principal Component Analysis) to obtain important variables There is an important preliminary agreement. Variables are related and determined from the KMO and Bartlett's Test values. The Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. (MSA) is between 0 and 1 and the second test statistic is Bartlett's Test of Sphericity used to test the variables. Olkin Measure of Sampling) is equal to .699, which is close to 1.00, indicating the suitability and sufficiency of the data to be able to analyze the composition. 3) From the Bartlett's Test of Sphericity, the Chi-Square value has significant statistical significance. statistics Shows that the correlation matrix of the variables is related. This enables the data to be analyzed further, analyzing the elements or factors for mobilizing educational resources to improve the quality of education in educational institutions. Under the Office of Secondary Education Service Area, Nonthaburi The preliminary agreement was Eigenvalues greater than 1.00, criteria for determining component variables with factor loading greater than 0.50, and from the correlation matrix and the correlation coefficient between variables were found. that All component variables (Factor Extraction) by component analysis (Maximum Likelihood) rotating component axis by Varimax method (Vairmax With Kaiser Normalization) have the agreed terms 4) The results of analysis by extraction of components (Factor Extraction) found that factor element variable A total of 6 elements can be grouped, and all variables have eigen values. (Eigenvalues) greater than 1.00 consisting of 1) Strategic plan with 10 variables explaining components 2) Leadership with 6 explaining component variables 3) Governance with 6 explaining component variables 4) Managing 6 explaining component 5) public relations There are 12 variables describing the components. 6) Confidence. There are 8 variables describing the elements.

References

กนกพร ถาวรประเสริฐ. (2562). สมรรถนะรองผู้อำนวยการฝ่ายงบประมาณของโรงเรียนมัธยมศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

กนกพร แสนสุขสม. (2561). นวัตกรรมการบริหารโรงเรียนมัธยมศึกษาตามแนวคิดความมีชื่อเสียงขององค์กรที่มีผลต่อการระดมทรัพยากรทางการศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา ภาควิชานโยบาย การจัดการและความเป็นผู้นำทางการศึกษาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

กรมวิชาการ. (2541). การฝึกเหตุผลจริยธรรม : ทฤษฎีและการปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร : ศูนย์พัฒนาทาง หนังสือกรมวิชาการ.

กรรณิการ์ แสนสุภา และคณะ. (2563). การปรับตัวของนักศึกษาในสถานการณ์โควิด-19. วารสาร มจร. มนุษยศาสตร์ปริทรรศน์, 6(2): 79-92.

กระทรวงศึกษาธิการ. (2545). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 และแก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2545 พร้อมกฎหมายที่เกี่ยวข้องและพระราชบัญญัติการศึกษาภาคบังคับ พ.ศ.2545 ((กรุงเทพมหานคร: องค์การรับส่งสินค้าพัสดุภัณฑ์ (ร.ส.พ.), 2550)

กระทรวงศึกษาธิการ. (2546) คู่มือการบริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานที่พื้นฐานที่เป็นนิติบุคคล. กรุงเทพมหานคร : องค์การรับส่งสินค้าและพัสดุภัณฑ์.

กระทรวงศึกษาธิการ. (2546). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พุทธศักราช 2542 แก้ไขเพิ่มเติม(ฉบับที่ 2) พุทธศักราช 2545. กรุงเทพมหานคร : กระทรวงฯ

จันทิมา อัชชะสวัสดิ์. (2558). การระดมทรัพยากรเพื่อการบริหารจัดการศึกษาในโรงเรียนประถมศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ทิพมณฑา ทนุการ. (2558). การจัดการเชิงกลยุทธ์ในการระดมทรัพยากรทางการศึกษาของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 9. ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม.

ธีรศักดิ์ แสงดิษฐ์. (2553). แรงจูงใจของชุมชนกับการระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษาของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาราชบุรี เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). วิธีการทางสถิติสำหรับการวิจัย เล่ม 1. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพมหานคร : สุวีริยาสาส์น.

บุญส่ง จอมหงส์. (2563). การพัฒนาแนวทางการระดมทุนสาหรับสถานศึกษา สังกัดสานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 27. ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

พัชรกฤษฎิ์ พวงนิล. (2553) กลยุทธ์การระดมทรัพยากรทางการศึกษาเพื่อพัฒนาสถานศึกษาขั้นพื้นฐานของรัฐในจังหวัดมหาสารคาม. ปริญญาศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

พิสิษฐ ภู่รอด. (2559). รูปแบบการระดมทรัพยากรทางการศึกษาของโรงเรียนดีเด่นขนาดเล็กของรัฐ. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.

วัชระ สายแก้ว. (2559). การระดมทรัพยากรเพื่อการบริหารจัดการศึกษาของโรงเรียนในอำเภอสะเมิง หวัดเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

สมใจ คัสกรณ์. (2559). ความคิดเห็นของบุคลากรต่อกากรบริหารทรัพยากรทางการศึกษาของ โรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา ในสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาฬสินธุ์ เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

สำนักงบประมาณของรัฐสภา และสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2565). รายงานการวิเคราะห์งบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565. กรุงเทพมหานคร : กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงบประมาณของรัฐสภา. (2565). การวิเคราะห์งบประมาณและความเหลื่อมล้ำเชิงพื้นที่ ปี 2562 – 2565 : งบกระทรวงแยกตามจังหวัดและงบลงพื้นที่จังหวัดแยกตามกระทรวง. พิมพ์ครั้งที่ 1. สำนักการพิมพ์ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานนทบุรี. (2565). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานนทบุรี.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาสมุทรปราการ เขต 2. (2559). แผนการระดมทรัพยากรเขตพื้นที่การศึกษาสมุทรปราการ เขต 2. สมุทรปราการ : สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาสมุทรปราการ.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2562). รูปแบบการระดมทรัพยากรเพื่อการศึกษา. (พิมพ์ครั้งที่ 1). กรุงเทพมหานคร : บริษัท พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

สุนันท์ รุ่งอรุณแสงทอง. (2561). การบริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานให้เกิดประสิทธิภาพ. วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

แสงเทียน จิตรโชติ และคณะ. (2562). แนวทางการบริหารงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลสำหรับสถานศึกษาขยายโอกาส ในเขตอำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี. วารสารครุศาสตร์ปริทรรศน์ฯ, 6(1).

อรวรรณ อินสะคู. (2561). การระดมทรัพยากรเพื่อการบริหารจัดการศึกษาของโรงเรียนในสังกัด สำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษาประถามศึกษาบุรีรัมย์ เขต 1. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.

อำนวย ไชยปัน. (2550). บทบาทของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในการระดมทรัพยากรทาง กรณีศึกษา : โรงเรียนบ้านด้ายเทพกาญจนาอุปถัมภ์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเชียงราย เขต 3. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

D. C. McClelland. (1973). Test for Competence, Rather Than Intelligence. American Psychologists, New York.

Levy Barbara R.E., and Cherry R.L,. (1996). The NSFRE fundraising dictionary National Society of found Reising Executives. New York: Wiley C.

McCarthy, John D. and Zald, Myer N,. (1977).“Resource Mobilization and Social Movements: A Partial Theory”. American Journal of Sociology, 82: 1212 – 1241, 1977, 1218.

Rosos, H.A., et al, Achieving Excellence in Fund Raising: A Comprehensive Guide to Principles, Strategies, and Methods. San Francisco: Jossey-Bass.

Downloads

Published

2024-06-25

Issue

Section

Research Articles