Academic Leadership of School Administrators under Dusit District Office Bangkok

Authors

  • ปัญญา สมุทรหล้า มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • นันทิยา น้อยจันทร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

Keywords:

Academic Leadership, Administrators

Abstract

             The purpose of this research was 1) To research and evaluate school administrators' academic leadership. Under the Bangkok Dusit District Office According to teachers' assessments categorizing students by sex and job history 2) to evaluate how well school leaders lead academically. Under the Bangkok Dusit District Office categorized based on employment experience and gender Teachers made up the research's sample population. 123 students are enrolled at the Dusit District Office Bangkok Academic Year 2022. a questionnaire with the use of a packaged program, the data were examined.

The Bangkok's Dusit District Office provides academic leadership for school administrators. Overall, there was excellent academic leadership. When each factor was taken into account, it was discovered that school administrators' academic leadership Under the Dusit District Office in Bangkok, all areas had highly effective academic leadership.

            Distinct genders of teachers' perspectives on the academic leadership of school officials. Under the Bangkok Dusit District Office There were no significant disparities in academic leadership overall. The perspectives of teachers of various genders on the academic leadership of school administrators were discovered when both sides were taken into account. Under the Bangkok Dusit District Office Academic leadership is identical to other forms of leadership in every way.

            The views of academic leaders in schools, as expressed by teachers with various levels of professional experience. Under the Bangkok Dusit District Office There were no significant disparities in academic leadership overall. The viewpoints of teachers with various levels of professional experience on the academic leadership of school administrators were discovered after weighing the arguments on both sides.

References

กฤตกร น้ำทิพย์. (2560). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา กลุ่มสหวิทยาเขตบ้านบึง 1 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 1. (งานนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

นรชัย ภักดีศุภผล. (2562). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาตามการรับรู้ของครู โรงเรียนในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 2. (วิทยานิพนธ์ปริญญา ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต). กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

พัชราภรณ์ จันทพล. (2559). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารโรงเรียนในอำเภอองครักษ์ สังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครนายก. (งานนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

เพ็ญนภา พลับฉิม. (2559). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาราชบุรี เขต 2. (วิทยานิพนธ์ ครุศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการบริหารการศึกษา). นครปฐม: มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม.

เสาวภาพันธ์ ศรีประเสริฐ. (2560). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักการศึกษาเมืองพัทยา. (งานนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

Hallinger, P., & Murphy, J. (1985). Assessing the instructional management behavior of principal. The Elementary School Journal, 86(2), 221-224.

Krug, R.E. (1992). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.

Ubben, G. C. & Hughes, L. W. (1987). The principal : Creative Leadership for Effective Schools. Boston : Allyn and Bacon.

Van Deventer,I., & Kruger, A. G. (2003). An educator’s guide to school management skills. Pretoria: Van Schaik.

Downloads

Published

2025-02-03

Issue

Section

Research Articles