Strategies for Managing Quality Service in Community Hospital Region 7

Main Article Content

Preecha Srisong
Vimonporn Suwanseantavee
Anek Silpanilaman

Abstract

The purposes of this research were 1) to study the current condition, desired condition, and necessary needs of managing quality services in Community Hospital Region 7, 2) to create strategies for managing quality services in Community Hospital Region 7, 3) to evaluate managing quality services in Community Hospital Region 7. The sample group used in the research consisted of 327 executives and operational personnel. The instrument used was a 5-level rating scale questionnaire with a content validity between 0.80-1.00. The reliability was .90. Statistic used in data analysis was frequency, percentage, mean, standard deviation, and the PNI modified technique for ranking necessary requirements.
The results show that:
1. The current condition of managing quality services in Community Hospital Region 7 overall, was at a high level. When considering each aspect in order from the highest to the lowest were: 1) Continuous quality improvement, 2) Teamwork, 3) Verifiable, 4) Commitment to work. The aspect with the lowest average value was 5) Responding to needs, respectively. The desirable condition of managing quality services in Community Hospital Region 7 overall, was at a high level. When considering each aspect in order from the highest to lowest average value, they were: 1) Verifiable, 2) Continuous quality improvement, 3) Commitment to work, 4) Teamwork, and the aspect with the lowest average value was Responding to needs.
2. The strategy for managing quality services in Community Hospital Region 7 consisted of the strategy 1: Commitment to work, including of 8 measures and 8 indicators, the strategy 2: Responding to needs, including of 4 measures and 4 indicators, the strategy 3: Verifiable, including of 3 measures and 3 indicators, the strategy 4: Continuous quality improvement, including of 5 measures and 5 indicators, the strategy 5: Teamwork, including of 4 measures and 4 indicators, and the strategy.
3. Suitability assessment, possibility was at a high level could be used to effectively enhance the quality of academic work.

Article Details

How to Cite
Srisong, P., Suwanseantavee, V. ., & Silpanilaman, A. . (2024). Strategies for Managing Quality Service in Community Hospital Region 7. Dhammathas Academic Journal, 24(3), 227–242. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/dhammathas/article/view/268944
Section
บทความวิจัย (Research Article)

References

เชวงศักดิ์ พฤกษเทเวศ. (2553). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา. (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต). ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

ธานี ขามชัย. (2560). การพัฒนาระบบบริการสุขภาพของโรงพยาบาลรัฐเพื่อความมั่นคงทางสุขภาพของประชาชน: ศึกษากรณีเครือข่ายบริการสุขภาพจังหวัดชลบุรี. วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย, 11(1), 163-189.

มนัสชญาน์ โรมิมทร์, นิตยา เพ็ญศิรินภา และพรทิพย์ กีระพงษ์. (2562). คุณภาพบริการตามความคาดหวังและการรับรู้ของผู้มารับบริการที่แผนกส่งเสริมสุขภาพโรงพยาบาลกระบี่นครินทร์ อินเตอร์เนชั่นแนล. วารสารวิชาการสาธารณสุขชุมชน, 5(4), 13-26.

มะลิวรรณ อังคณิตย์. (2563). รูปแบบการพัฒนาคุณภาพระบบบริการพยาบาลโดยกระบวนการมีส่วนร่วมของกลุ่มงานวิจัยและพัฒนาการพยาบาลโรงพยาบาลร้อยเอ็ด. วารสารการพยาบาลและการดูแลสุขภาพ, 38(1), 107-116.

สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน). (2561). มาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ฉบับที่ 4. นนทบุรี: สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน).

สรวัชร์ สุดแก้ว. (2563). คุณภาพการให้บริการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลวังดาล อำเภอกบินทร์บุรี จังหวัดปราจีนบุรี. (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). ชลบุรี: วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจมหาวิทยาลัยบูรพา.

สุกัญญา มีสามเสน, วรุณี เชาวน์สุขุม และบุญเชิด ภิญโญอนันตพงษ์. (2556). คุณภาพการบริการของโรงพยาบาลชุมชน จังหวัดปทุมธานี. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์, 7(1), 35-47.

สุวิมล ว่องวาณิช. (2558). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Bithner, M. J. (1992). Service space: The impact of physical surroundings on customer and employees. Journal of marketing, 56(21), 57-72.

Witkin, B. R. and Altschuld, J. W. (1995). Planning and Conducting needs assessments. A practical guide. Thounsand Osk, CA: Sage Publication, Inc.