Buddhist Management Strategies to Improve the Quality of Education in Small Schools under Mahasarakham Primary Service Area Office
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were 1) to study Conceptual framework Buddhist management strategies to improve the quality of education in small schools, 2) to create Buddhist management strategies to improve the quality of education in small schools, 3) to confirm Buddhist management strategies to improve the quality of education in small schools. The sample group used in the research included of 248 school administrators and teachers. The instruments used in this research were questionnaires, interviews, and strategy assessments. The questionnaire had a 5 level rating scale with content validity between 0.80-1.00. The confidence value was .97. Assessment of suitability and feasibility the content accuracy was between 0.80-1.00 and the reliability was .90. The statistic used in data analysis included of frequency, percentage, mean, standard deviation, and techniques for prioritizing needs PNI modified.
The results revealed that:
1. Concepts, theories, documents and related research results, and formulated a conceptual framework for research in 5 aspects, namely 1) Organizational competency, 2) Academic leadership, 3) Learning process organization, 4) School atmosphere, 5) Community participation.
2. Buddhist management strategies to improve the quality of education in small schools, it consisted of 1) Organizing the learning process, 6 measures and 6 indicators of success. 2) School atmosphere and environment, had 10 measures, and 10 indicators of success. 3) Community participation, had 9 measures, and nine indicators of success, 4), Academic leadership, had 7 measures, and 7 indicators of success. 5), Organizational competency, had 4 measures, and 4 indicators of success.
3. Evaluation of suitability and feasibility to confirm Buddhist management strategies to raise the quality of education in small schools found that every strategy, every measure was appropriate and feasible and passed the specified criteria at the highest level. Can be used effectively in small schools and other agencies.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เพื่อให้เป็นไปตามกฎหมายลิขสิทธิ์ ผู้นิพนธ์ทุกท่านต้องลงลายมือชื่อในแบบฟอร์มใบมอบลิขสิทธิ์บทความ ให้แก่วารสารฯ พร้อมกับบทความต้นฉบับที่ได้แก้ไขครั้งสุดท้าย นอกจากนี้ ผู้นิพนธ์ทุกท่านต้องยืนยันว่าบทความ ต้นฉบับที่ส่งมาตีพิมพ์นั้น ได้ส่งมาตีพิมพ์เฉพาะในวารสาร วิชาการธรรม ทรรศน์ เพียงแห่งเดียวเท่านั้น หากมีการใช้ ภาพหรือตารางของผู้นิพนธ์อื่นที่ปรากฏในสิ่งตีพิมพ์อื่นมาแล้ว ผู้นิพนธ์ต้องขออนุญาตเจ้าของลิขสิทธิ์ก่อน พร้อมทั้ง แสดงหนังสือที่ได้รับการยินยอมต่อบรรณาธิการ ก่อนที่บทความจะได้รับการตีพิมพ์References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). ตัวชี้วัดและหลักสูตรแกนกลาง กลุ่มสาระการเรียนรู้วิทยาศาสตร์ (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2560) ตามหลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551 สำนักงานคณะกรรมการศึกษาขั้นพื้นฐานกระทรวงศึกษาธิการ. กรุงเทพฯ: ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.
พระอธิการธวัชชัย คมฺภีรโต (แสงโสภณ). (2563). พุทธวิธีการบริหารจัดการโรงเรียนวิถีพุทธในจังหวัดประจวบคีรีขันธ์. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วัชรินทร์ พร้อมใจ. (2562). แนวทางการบริหารสถานศึกษาเชิงพุทธบูรณาการโรงเรียนบ้านคำอ้อ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 3. วารสารบัณฑิตศึกษามหาจุฬาขอนแก่น, 6(3), 580-593.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). สรุปสาระสำคัญแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ. 2560-2564. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม. (2565). รายงานผลการดำเนินงานประจำปี 2565. มหาสารคาม: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม.
Davis, L. E. (1977). Enhancing the quality of work life: Development in the United States. International Labour Review, 59(4), 53-65.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.