กระบวนการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรภาครัฐในยุคดิสรัปชัน
Keywords:
Management Process, Human Resources, Government Organization, DisruptionAbstract
This study aimed to focus on the analysis of the human resource recruitment process of government organizations in the disruption era by studying the challenges that organizations face in adapting to changes in modern technology. It was found that the improvement of the human resource recruitment process in the government sector needs to be flexible and support changes in the digital age, focusing on developing digital skills and creating a flexible organizational culture in order to be able to respond to new challenges effectively. In addition, the use of artificial intelligence (AI) and cloud systems in recruitment will help increase accuracy and speed up the process, supporting human resource development in the long term. Personnel should also develop skills in data analysis, innovation management, and continuous learning to enhance competitiveness and adaptability to changes. In addition, challenges in implementing modern recruitment processes in the government sector were found, such as rigid work structures and limited resources, which require effective support and resource management to meet changing needs.
References
กัญญา พงษ์สวัสดิ์. (2564). การพัฒนาทักษะการเรียนรู้ในยุคดิจิทัลของบุคลากรในองค์กรไทย. วารสารการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, 12(2), 45-61.
ชลธิชา วัฒนา. (2565). การใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการสรรหาบุคลากรในองค์กรภาครัฐ. วารสารบริหารธุรกิจ, 12(1), 89-104.
ชลธิชา วัฒนา. (2565). การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ในกระบวนการสรรหาบุคลากรภาครัฐ. วารสารการบริหารจัดการและนวัตกรรม, 12(3), 45-58.
ณรงค์ จิตตเกษม และพงศ์พิสุทธิ์ ศรีเจริญ. (2563). การพัฒนาทักษะใหม่ในยุคดิจิทัลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรภาครัฐ. วารสารการจัดการ, 15(1), 65-78.
ณรงค์ จิตตเกษม และพงศ์พิสุทธิ์ ศรีเจริญ. (2563). การศึกษาปัญหาและผลกระทบจากการไม่ปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากรของภาครัฐในยุคดิจิทัล. วารสารการพัฒนาและการบริหารจัดการ, 15(1), 29-44.
ณรงค์ จิตตเกษม. (2564). การพัฒนาทักษะในการใช้งานเทคโนโลยี AI สำหรับบุคลากรภาครัฐ. วารสารวิจัยการจัดการ, 10(3), 58-73.
ธนภัทร ชนะเดช. (2563). การใช้เทคโนโลยีเพื่อการพัฒนากระบวนการสรรหาในประเทศไทย. วารสารการจัดการทรัพยากรมนุษย์, 8(2), 123-138.
ธวัช กิตติคุณ. (2564). การใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ในการวางแผนกำลังคนในภาครัฐ. วารสารการวางแผนและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, 5(2), 89-105.
นภัสสร พิชัยวงศ์. (2563). การใช้ระบบคลาวด์เพื่อพัฒนาบุคลากรในภาคธุรกิจไทย. วารสารวิจัยทางการบริหาร, 22(3), 189-204..
ประเสริฐ ทองสุข. (2562). การพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะดิจิทัลในภาครัฐ. วารสารการบริหารรัฐกิจ, 7(1), 45-67.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2563ข). การพัฒนาความยืดหยุ่นในการสรรหาทรัพยากรบุคคลภาครัฐเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล. วารสารวิจัยการบริหาร, 11(2), 45-58.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2563ค). การพัฒนาความยุติธรรมในการสรรหาบุคลากรโดยใช้ปัญญาประดิษฐ์. วารสารการบริหารงานบุคคล, 8(3), 45-59.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2563ง). การจัดการนวัตกรรมในองค์กรภาครัฐเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิสรัปชัน. วารสารการพัฒนานวัตกรรม, 9(2), 45-60.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2563จ). การปรับใช้เทคโนโลยีในกระบวนการสรรหาของภาครัฐ. วารสารการบริหารและการพัฒนา, 7(1), 45-60.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2563ฉ). การพัฒนากระบวนการสรรหาที่ทันสมัยในภาครัฐเพื่อตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในอนาคต. วารสารการจัดการและนโยบายสาธารณะ, 8(1), 47-62.
วชิรวัชร งามละม่อม. (2564ก). การวิเคราะห์กระบวนการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรภาครัฐ: ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงในยุคดิสรัปชัน. สำนักพิมพ์แห่งมหาวิทยาลัยราชภัฏ.
วราภรณ์ ศรีวัฒนางกูร. (2563). ผลกระทบของการใช้เทคโนโลยีในการสรรหาในภาครัฐ. วารสารการจัดการภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ, 15(3), 203-218.
ศิริพร ศรีทอง. (2564). การพัฒนาทักษะดิจิทัลของบุคลากรในภาครัฐในยุคการเปลี่ยนแปลง. วารสารบริหารรัฐกิจ, 10(2), 103-119.
สมคิด แก้วทอง. (2564). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภาครัฐ: การเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์, 15(3), 123-134.
สมชาย ชัยเสรี และคณะ. (2563). วัฒนธรรมองค์กรและความยืดหยุ่นในการทำงานในภาครัฐ. วารสารการจัดการภาครัฐ, 15(1), 65-88.
สุขสันต์ วิจิตรสุขสมบัติ. (2563). ผลกระทบของการพัฒนาทักษะในยุคดิจิทัลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในประเทศไทย. วารสารวิจัยทางการบริหาร, 21(4), 203-217.
สุนทรี ศักดิ์ศิริ. (2564). การนำปัญญาประดิษฐ์มาประยุกต์ใช้ในกระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรในประเทศไทย. วารสารการจัดการทรัพยากรมนุษย์, 14(2), 103-117.
สุภาภรณ์ อินทร์ชัย. (2564). การนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในกระบวนการสรรหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ. วารสารบริหารธุรกิจ, 13(1), 59-74.
Boxall, P., & Purcell, J. (2016). Strategy and Human Resource Management. Palgrave Macmillan.
Chapman, D. S., & Webster, J. (2003). The use of technologies in the recruiting, screening, and selection processes for job candidates. International Journal of Selection and Assessment, 11(2-3), 113-120.
Chapman, D. S., & Webster, J. (2021). The role of artificial intelligence in recruitment: Reducing bias and enhancing efficiency. Journal of Applied Psychology, 106(4), 543-558.
Davenport, T. H., & Harris, J. G. (2017). Competing on analytics: The new science of winning. Harvard Business Review Press.
Hatch, M. J., & Cunliffe, A. L. (2013). Organization Theory: Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives. Oxford University Press.
Lewis, G. B., & Frank, S. A. (2002). Who wants to work for the Government?. Public administration review, 62(4), 395-404.
Lievens, F., & Chapman, D. (2020). Recruitment and selection in the digital age. Journal of Personnel Psychology, 19(4), 223-237.
Martins, E. C., & Terblanche, F. (2020). Building organizational innovation capability through knowledge sharing and collaboration. Journal of Knowledge Management, 24(1), 15-30.
Park, S., & Shaw, J. D. (2022). Flexible work arrangements and employee performance in public sector organizations. Public Administration Review, 82(3), 537-551.
Rivera, M., & Kane, G. C. (2022). Leveraging cloud technology for strategic human resource management. Human Resource Management Journal, 32(1), 72-85.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Local Management and Development Pibulsongkram Rajabhat University
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ประกาศเกี่ยวกับลิขสิทธิ์
- เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงพิมพ์กับวิทยาลัยการจัดการและพัฒนาท้องถิ่นถือเป็นข้อคิดเห็น และความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ
- บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวิทยาลัยการจัดการและพัฒนาท้องถิ่นถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวารสารวิทยาลัยการจัดการและพัฒนาท้องถิ่น หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่ง ส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อการกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวิทยาลัยการจัดการและพัฒนาท้องถิ่นก่อนเท่านั้น
