Academic Leadership Of School Administrators Affecting Internal Quality Assurance In Educational Institution Under The Office Of Rayong Primary Educational Service Area Office 1
Keywords:
Academic leadership of school administrators, Internal Quality AssuranceAbstract
The objectives of this research were to: 1) investigate levels of academic leadership of school administrators under the Office of Rayong Primary Educational Service Area Office 1; 2) evaluate levels of internal quality assurance in educational institution; 3) explore the relationship between academic leadership of school administrators and internal quality assurance in educational institution; and 4) study academic leadership of school administrators affecting the operation of internal quality assurance in educational institution. The research was quantitative. The sample was 335 administrators and teachers from the schools under the Office of Rayong Primary Educational Service Area Office 1. Krajsey and Morgan's formula and a multistage random sampling approach were used to get the sample size. The research instrument for data collection was a questionnaire. The statistics used for data analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, correlation coefficient, and multiple regression analysis.
The results showed that:
1) The overall characteristic level of academic leadership of school administrators under the Office of Rayong Primary Educational Service Area Office 1 was high, ranking by mean scores from high to low: planning for professional development in teaching, followed by evaluating teaching performance of teachers, organizing projects for children with special needs, assessing student learning, and trends of curriculum change.
- The overall internal quality assurance in educational institution under the Office of Rayong Primary Educational Service Area Office 1 was high, ranking by mean scores from high to low: monitoring the results of actions for school development, followed by development of schools to ensure quality, preparation of self-assessment reports, evaluation of results and inspection of educational management, educational standards, development of educational, and implementation of educational.
- There was a high positive correlation (rxy = .904) between academic leadership of school administrators and internal quality assurance in educational institution under the Office of Rayong Primary Educational Service Area Office 1, with a statistical significance of .01,
- academic leadership of school administrators affected internal quality assurance in educational institution under the Office of Rayong Primary Educational Service Area Office 1 in five areas: trends of curriculum change, assessing student learning, organizing projects for children with special needs, evaluating teaching performance of teachers, and planning for professional development in teaching, with a 82.70% prediction. The forecasting equation in raw score form was Y´ = .909 + .176X1 + .114X2 + .111X3 + .177X4 + .322X5, whereas in standard score form it was Z´ Y´ = .195X1 + .134 X2 + .140 X3 + .202 X4 + .345 X5
References
ข้าวทิพย์ ทีสุกะ. (2564). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารโรงเรียนที่ส่งผลต่อผลสำเร็จในการดำเนินการ ประกันคุณภาพภายในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครพนม เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
จรูญกลิ่น มาตาชาติ. (2562). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการดำเนินงานประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา สังกัดสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 4. วิทยานิพนธ์หลักสูตรครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์สุวีริยาสาส์น.
ปิยพร บุญใบ. (2563). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 1. วิทยานิพนธ์ ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
ศราวุฒิ ทองอากาศ. (2560). การศึกษาภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในจังหวัดจันทบุรี ระยอง และตราด. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาระยอง เขต 1. (2565). แผนปฏิบัติราชการ ประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2565.
สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดระยอง. (2565). ข้อมูลสารสนเทศ ด้านการศึกษาจังหวัดระยอง ปีการศึกษา 2565. กลุ่มนโยบายและแผน
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2564). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. กรุงเทพฯ: กฎหมายว่าด้วยการศึกษาแห่งชาติ.
Robbins, S.P., & Coulter, M. (2003). Management (7th ed.). NJ: Pearson Education.
Seyfarth, J.T. (1999). The principal: New leadership for new challenges. New Jersey: Prentice- Hall, Inc.
Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychological testing (5th ed.). New York: Harper. & Row.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities.
Educational and Psychological Measurement. 30(3), 607-610.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Mahamakut Buddhist University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตสิรินธรราชวิทยาลัย
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตสิรินธรราชวิทยาลัย และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว