การบริหารจัดการสหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินบ้านดอกบัว จำกัด ตำบลบ้านตุ่น อำเภอเมือง จังหวัดพะเยา
คำสำคัญ:
การบริหารจัดการ, สหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดิน, บ้านดอกบัวบทคัดย่อ
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพปัญหาและแนวทางการพัฒนาบริหารจัดการสหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินบ้านดอกบัว จํากัด ตำบลบ้านตุ่น อำเภอเมือง จังหวัดพะเยา เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลไปที่กลุ่มสมาชิกสหกรณ์ฯ จำนวน 15 คน คณะกรรมการสหกรณ์ฯ จำนวน 10 คน กลุ่มหน่วยงานภาครัฐผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 5 คน จากนั้นนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เนื้อหา แปลความ ตีความและสรุปผล ผลการศึกษาสภาพปัญหาด้านบุคคล พบว่า พนักงานมีความรู้ความสามารถไม่ตรงกับสาขาการทำงาน ในด้านงบประมาณ พบว่า แต่ละฝ่ายไม่มีความรู้ความเข้าใจในการจัดทำแผนงบประมาณ ด้านวัสดุอุปกรณ์ พบว่า ปัญหาการไม่ดูแลรักษาเครื่องมือเครื่องใช้ทําให้เกิดความเสียหาย และใช้งานไม่ตรงกับลักษณะงาน และปัญหาด้านการบริหารจัดการ พบว่า มีปัญหาด้านการกำหนดนโยบายที่ไม่ชัดเจนและฝ่ายจัดการขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบของสหกรณ์ สำหรับแนวทางการพัฒนาบริหารจัดการสหกรณ์การเกษตรปฏิรูปที่ดินบ้านดอกบัวพบว่า แนวทางการพัฒนาด้านบุคคล โดยจัดให้มีการสอบคัดเลือกพนักงานที่มีความรู้ความสามารถตรงกับตำแหน่งงาน แนวทางการพัฒนาด้านงบประมาณและวัสดุอุปกรณ์ โดยจัดให้มีการวางแผนการดำเนินงานด้านงบประมาณในการจัดหาวัสดุอุปกรณ์และการซ่อมบำรุงรักษา และแนวทางด้านการบริหารจัดการ โดยการนิเทศการปฏิบัติงานเพื่อเป็นการควบคุมภายใน ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนส่งเสริมการมีส่วนร่วมในกิจกรรมของสมาชิก
เอกสารอ้างอิง
กรมส่งเสริมสหกรณ์. (2560). ประวัติการสหกรณ์ในประเทศไทย. สืบค้นเมื่อ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2560, จาก https://www.clt.or.th/main/menu_top_right/clt_information/main_6.php, 2560.
กรมส่งเสริมสหกรณ์. (2560). ประวัติการสหกรณ์ในประเทศไทย. สืบค้นเมื่อ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2560, จาก https://www.cpd.go.th/webcpd/cpdAllabout.html, 2560.
กรมส่งเสริมสหกรณ์. (2560). หลักการการสหกรณ์. สืบค้นเมื่อ 1 มีนาคม พ.ศ. 2560, จาก https://www.cpd.go.th/know_coop07.html, 2560.
ณรงค์ เพ็ชรประเสริฐ. (2542). วิสาหกิจชุมชน กลไกเศรษฐกิจฐานราก. กรุงเทพฯ: เอดิสันเพลสโปรดักส์.
ณรงค์ เส็งประชา. (2541). มนุษย์กับสังคม. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพฯ : โอ.เอส. พริ้นติ้ง เฮาส์.
ทิศนา แขมมณี และคณะ. (2544). วิทยาการดานการคิด. กรุงเทพฯ : สถาบันพัฒนาคุณภาพวิชาการ.
ทิศนา แขมมณี. (2545). ศาสตร์การสอน. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ธงชัย สันติวงษ์. (2545). การจัดการ. (พิมพ์ครั้งที่ 10), กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
บุญทัน ดอกไธสง. (2537). การจัดองค์การ. (พิมพ์ครั้งที่ 4), กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณ์ ราชวิทยาลัย.
ปรีชา อุยตระกูล (2530). การสัมมนาภูมิปัญญาชาวบ้าน. ณ ศูนย์ฝึกอบรมและพัฒนาการสาธารณสุขมูลฐาน. จังหวัดขอนแก่น 5-7 ม.ค. 2530. ม.ป.ท. เอกสารอัดสำเนา.
รัชฎาพร พุทซาคำ. (2549). การพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการสหกรณ์ออมทรัพย์ทหารศรีสองรักจำกัด. วิทยานิพนธ์ ศศ.ม. ศูนย์วิทยบริการ, มหาวิทยาลัยราชภัฎเลย.
วาสนา สุมนาวดี. (2534). การวิเคราะห์การดำเนินงานสหกรณ์ออมทรัพย์ข้าราชการจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จำกัด. วิทยานิพนธ์ ศศ.ม. (เศรษฐศาสตร์สหกรณ์), มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2530). ศักยภาพในการบริหารงานพัฒนาของสภาตำบล. รายงานการวิจัย. ภาควิชาสังคมศาสตร์ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สลักจิต วิรัตติยา. (2549). การพัฒนาแนวทางการบริหารจัดการสหกร์ยางพาราในจังหวัดเลย กรณีศึกษาบ้านเจริญสุข ตำบลนาดินดำ อำเภอเมือง จังหวัดเลย. วิทยานิพนธ์ ศศ.ม. (ยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนา). : บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
สมพงศ์ เกษมสิน. (2523). การบริหาร. (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพมหานคร: ไทยวัฒนาพานิช, หน้า 27.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตสิรินธรราชวิทยาลัย
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย วิทยาเขตสิรินธรราชวิทยาลัย และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว