สมรรถนะผู้บริหารตามนโยบายประเทศไทย 4.0 ของผู้บริหารสถานศึกษาในสหวิทยาเขตราชนครินทร์สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2

ผู้แต่ง

  • Rattapon Sriburanapitak มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • ศันสนีย์ จะสุวรรณ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

คำสำคัญ:

สมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษา, นโยบายประเทศไทย 4.0, สหวิทยาเขตราชนครินทร์

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อ 1) ศึกษาสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาตามนโยบายประเทศไทย 4.0 2) ศึกษาระดับสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในสหวิทยาเขตราชนครินทร์ตามนโยบายประเทศไทย 4.0 และ 3) วิเคราะห์องค์ประกอบสมรรถนะผู้บริหารตามนโยบายประเทศไทย 4.0 ของผู้บริหารสถานศึกษาในสหวิทยาเขตราชนครินทร์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2 ตามความเห็นของผู้บริหารและครูผู้สอน การวิจัยนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสานทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ กลุ่มตัวอย่าง ประกอบด้วย ผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 5 คนในการวิจัยเชิงคุณภาพ ผู้บริหารสถานศึกษาและครูโรงเรียนสหวิทยาเขตราชนครินทร์จำนวน 300 คน สำหรับการวิจัยเชิงปริมาณ โดยใช้วิธีการสุ่มอย่างง่ายแบบแบ่งชั้นตามสัดส่วนและใช้โรงเรียนเป็นชั้นในการแบ่ง เก็บข้อมูลโดยการสัมภาษณ์ และแบบสอบถาม

         ผลการวิจัยพบว่า

  1. สมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษาตามนโยบายประเทศไทย 4.0 ประกอบด้วย การคิดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การมีวิสัยทัศน์ การมีมนุษยสัมพันธ์ การมีภาวะผู้นำและการเป็นแบบอย่างที่ดีตลอดจนการพัฒนาตนเองให้มีสมรรถนะในการทำงาน เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
  2. ระดับสมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษาตามนโยบายประเทศไทย 4.0 ของผู้บริหารสถานศึกษาในสหวิทยาเขตราชนครินทร์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 2 ในภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 4.55
  3. ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจ พบว่า ตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับสมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษาตามนโยบายประเทศไทย 4.0 มีจำนวน 6 องค์ประกอบ ได้แก่ สมรรถนะด้านกลยุทธ์และการปฏิบัติ สมรรถนะด้านความรู้และทักษะวิชาชีพ สมรรถนะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง สมรรถนะด้านการสื่อสารและ ความร่วมมือ สมรรถนะด้านมนุษยสัมพันธ์และการมีส่วนร่วม และสมรรถนะด้านการนำทีมและการเป็นแบบอย่างที่ดี ตามลำดับ

เอกสารอ้างอิง

ชวนพิศ สิทธิ์ธาดา. (2552). รูปแบบสมรรถนะที่มีประสิทธิผลของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานที่มีประสิทธิผล. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ชัชวาล ทัตศิวัช. (2558). ศิลปะการให้บริการ. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

ภิชาพัชญ์ โหนา. (2562). รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษาในยุคประเทศไทย 4.0. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.

เมตต์ เมตต์การุณ์จิต. (2547). การบริหารจัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วม : ประชาชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและราชการ. กรุงเทพมหานคร: บุ๊คพอยท์.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา (ก.ค.ศ.). (2549). รวมกฎหมาย กฎระเบียบการบริหารงานบุคคลด้านกฎหมายของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์คุรุสภา.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2560). การขับเคลื่อนการศึกษามัธยมศึกษาไทย 4.0 เพื่อการมีงานทำแห่งศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2553). คู่มือการประเมินสมรรถนะครู. กรุงเทพมหานคร: ม.ป.ท.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (ม.ป.ป.). คู่มือเทคนิคและวิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่ตามแนวทางบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management). ม.ป.ท.

สำนักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี. (2560). “Thailand 4.0 ขับเคลื่อนอนาคตสู่ความมั่นคง มั่งคั่ง ยั่งยืน”. ไทยคู่ฟ้า 33(1): 1.

ชัยยนต์ เพาพาน. (2559). ผู้บริหารโรงเรียนยุคใหม่ในศตวรรษที่ 21. วารสารคณะครุศาสตร์มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ 1(1): 304-306.

ณรงค์วิทย์ แสนทอง. (2550). มารู้จัก Competency กันเถอะ. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพมหานคร: เอชอาร์ เซ็นเตอร์.

Best, John W. (1977). Research in Education. 3rd ed. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.

Cronbach, L. J. (1990). Essentials of Psychological Testing. 5th ed. New York: Harper Collins.

Hellriegel, D., Jackson, S. E., and Slocum, J. W. (2005). Management : A Competency-Based Approach. 10th ed. Ohio: Thomson/South-Western.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2024-06-25

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย