แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารเพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้ของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพระนครศรีอยุธยา

ผู้แต่ง

  • ชัชชัย ฤทธิ์อุดม มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา
  • ธีระวัฒน์ มอนไธสง มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์, การจัดการเรียนรู้

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารในการพัฒนาการจัดการเรียนรู้ของครู 2) เพื่อนำเสนอแนวทางพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารเพื่อพัฒนาจัดการเรียนรู้ของครู วิธีการดำเนินงานวิจัย แบ่งเป็น 2 ขั้นตอน คือ 1) ศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารเพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้ของครูในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพระนครศรีอยุธยา จำนวน 302 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถามชนิด     มาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ  ที่ค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.975 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน 2) เสนอแนวทางพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารเพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้ของครูในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพระนครศรีอยุธยา  ผู้ให้ข้อมูลหลัก คือ ผู้บริหารการศึกษา จำนวน 5 คน ซึ่งได้มาด้วยวิธีการเลือกตัวอย่างแบบเจาะจง เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือแบบสัมภาษณ์ และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยเทคนิคการวิเคราะห์เนื้อหา

            ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารในการพัฒนาการจัดการเรียนรู้ของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพระนครศรีอยุธยา โดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด ด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือ ด้านวิสัยทัศน์ และด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำสุด คือ ด้านความไว้วางใจ และ 2) แนวทางพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารเพื่อพัฒนาจัดการเรียนรู้ของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาพระนครศรีอยุธยา โดยแบ่งออกเป็น 5 ด้าน 26 แนวทาง ดังนี้ (1) ด้านวิสัยทัศน์ มี      6 แนวทาง  เช่น ผู้บริหารจัดอบรมให้ครูมีความรู้เรื่องการวัดผลประเมินผลผู้เรียนอย่างเป็นระบบ (2) ด้านการมีจินตนาการ มี 5 แนวทาง เช่น ผู้บริหารอำนวยความสะดวก ส่งเสริมและสนับสนุน จัดหาสื่อและเทคโนโลยี (3) ด้านการมีความยืดหยุ่น มี 5 แนวทาง  เช่น ผู้บริหารสื่อสารนโยบายเกี่ยวกับการวัดผลต้นสังกัดให้คุณครู (4) ด้านความไว้วางใจ มี 5 แนวทาง เช่น ผู้บริหารนิเทศการสอนแบบกัลยาณมิตร (5) ด้านการแก้ปัญหา มี 5 แนวทาง เช่น ผู้บริหารให้ครูรู้และเข้าใจขั้นตอนในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

References

กาญจนา ศิลา. (2556). การศึกษาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาของโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตบางเขน. สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศรี นครินทรวิโรฒ.

กิตติกาญจน์ ปฏิพันธ์ (2556). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ : สิ่งที่ควรค่าสำหรับทุกคนในอนาคต. ขอนแก่น : ผู้แต่ง

บุญช่วย สายราม. (2557). ทักษะภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษายุคใหม่. มหาสารคาม : ภาควิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

ประพันธ์ศิริ สุเสารัจ. (2556). การพัฒนาการคิด. กรุงเทพฯ : ผู้แต่ง.

พิมลพรรณ เพชรสมบัติ. (2560). ทักษะการบริหารของผู้บริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล จังหวัดปทุมธานี. ปทุมธานี : ผู้แต่ง.

ภรณ์ทิพย์ ปั้นก้อง. (2559). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 3. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยบูรพา.

ศิริกมล อินทรสุข. (2559). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารโรงเรียนกลุ่มพัฒนาที่ 5 สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดนนทบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยปทุมธานี.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2560 – 2579 . กรุงเทพ ฯ : พริกหวานกราฟฟิค.

Krejcie, R. V., & Morgan, D., W. (1970). Determining sample size for research activities. Education and Psychological Measurement, 30 (3), pp.608-609.

Cronbach, L. (1990). Essentials of psychological testing testing (5th ed.). New York: Harper Collins.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2024-12-30