- Electronic Industry Management According to the principles of Sappurisadham 7 Laem Chabang Port Industrial Estate Chonburi Province -

Main Article Content

์Ntapat Worapongpat

Abstract

The objectives of this research were 1) to study the conditions of personnel management. in the electronics industry According to the principle of Sappurisadhamma 7 of CPT Company, Laem Chabang Port Industrial Estate. Chonburi Province. in the electronics industry According to the principle of Sappurisadhamma 7 of CPT Company, Laem Chabang Port Industrial Estate Chonburi Province The research used a combination of quantitative and qualitative methods. Research tools consisted of a questionnaire, a semi-structured interview. quantitative research The sample group consisted of 407 executives in the electronic industry. The statistics used were frequency, percentage, mean, qualitative research. The group of informants consisted of 5 executives, selected specifically to be used for checking the consistency or accuracy of the content.


The research results found that


  1. Personnel management according to Sappurisadhamma7 in the electronics industry of CPT, Laem Chabang Port Industrial Estate Chonburi Province, it was found that, in general, many aspects were practiced at a high level. The most practiced aspect was Dhammanyuta (knowing the cause), followed by atthanyuta (knowing the result), and the lowest is the parisanyuta. (know the community)

  2. Personnel management guidelines according to the Sappurisadhamma 7 are: 1) Administrators should manage personnel with fairness without prejudice. 2) Educational institutions should allow personnel to participate equally in expressing opinions of all parties.

3) Administrators should be willing to give advice and advice to personnel at all times. 4) Educational institutions should fairly allocate budget to support personnel development expenses. 5) Educational institutions should allow communities to participate in education management by publicizing personnel and building community networks. 6) Allowing personnel to express their opinions on personnel administration thoroughly. so that personnel have the opportunity to develop and advance in their work responsibilities

Article Details

How to Cite
Worapongpat ์. (2024). - Electronic Industry Management According to the principles of Sappurisadham 7 Laem Chabang Port Industrial Estate Chonburi Province: -. Buddhism in Mekong Region Journal, 7(1), 15–32. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/bmrj/article/view/270281
Section
Research Articles
Author Biography

์Ntapat Worapongpat, Ntapat Worapongpat

Nonthaburi

References

กระทรวงศึกษาธิการ. การบริหารสถานศึกษาที่เป็นนิติบุคคล. กรุงเทหมานคร: กระทรวงศึกษาธิการ, ๒๕๔๖.

. คู่มือการบริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานที่เป็นนิติบุคคล. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์การศาสนา, ๒๕๔๖.

กมล ฉายาวัฒนะ . การบริหารคนและงานด้วยวิธีการของพระพุทธเจ้า. กรุงเทพมหานคร:โรงพิมพ์เก็ทไอเดีย, ๒๕๕๔.

กิติมา ปรีดีดิลก. การบริหารและการนิเทศการศึกษาเบื้องต้น. กรุงเทพมหานคร: อักษรพิพัฒน์,๒๕๔๒.

คณาจารย์ภาควิชาบริหารรัฐกิจ. สรุปเนื้อหาวิชาทฤษฎีองค์การ. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยรามคำแหง, ๒๕๔๙.

จักกฤษณ์ นรนิติผดุงการ. การจัดการด้านปัจจัยในการบริหางาน. กรุงเทพมหานคร: ไทยวัฒนาพานิช, ๒๕๔๑.

ชาญชัย อาจินสมาจาร. การบริหารการศึกษา. กรุงเทพมหานคร: ศูนย์เสริมสื่อกรุงเทพ, ๒๕๔๑.

ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์. การบริหารทรัพยากรบุคคล. กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็นยูเคชั่น, ๒๕๔๕.

การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็นยูเคชั่น, ๒๕๔๕.

ดนัย เทียนพุฒ. การบริหารทรัพยากรบุคคลในทศวรรษหน้า. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์

มหาวิทยาลัย, ๒๕๔๑.

ธรรมปิฎก ป.อ. ปยุตฺโต. พจนานุกรมพุทธศาสน์ ฉบับประมวลศัพท์. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์

มหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย, ๒๕๓๘.

ธงชัย สันติวงษ์. การบริหารงานบุคคล. พิมพ์ครั้งที่ ๙. กรุงเทพมหานคร:โรงพิมพ์ไทยพัฒนาพานิช,

๒๕๔๐.

การบริหารงานบุคคล. พิมพ์ครั้งที่ ๑๐. กรุงเทพมหานคร: ไทยวัฒนาพานิช, ๒๕๔๒.

นิพนธ์ กินาวงศ์. หลักการบริหารการศึกษา. พิษณุโลก : ภาควิชาการบริหารและพัฒนาการศึกษา

คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร, ๒๕๔๓.

นงนุช วงษ์สุวรรณ. การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: จามจุรีโปรดักท์, ๒๕๔๖.