การขับเคลื่อนกีฬาอีสปอร์ตในจังหวัดขอนแก่น
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทคัดย่อ
กีฬาอิเล็กทรอนิกส์หรืออีสปอร์ต (Esports) เป็นกีฬาเกิดใหม่ในสังคมไทยและประสบความท้าทายหลายประการ การวิจัยนี้มุ่งตอบคำถามที่ว่าการขับเคลื่อนกีฬาอีสปอร์ตมีปัญหาใดบ้าง โดยผู้วิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาประวัติความเป็นมาของกีฬาอีสปอร์ต เพื่อศึกษาปัญหาในการขับเคลื่อนกีฬาอีสปอร์ตในจังหวัดขอนแก่น และเพื่อเสนอแนวทางในการแก้ไขปัญหา ผู้เขียนใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการวิจัยเชิงเอกสารและการสัมภาษณ์เชิงลึก โดยผู้ให้ข้อมูลหลักประกอบด้วย ผู้บริหารของหน่วยงานภาครัฐ ผู้บริหารของภาคเอกชน และบุคคล ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับกีฬาอีสปอร์ตในจังหวัดขอนแก่น จำนวน 28 คน
ผลการศึกษาพบว่า การกำหนดนโยบายในกีฬาอีสปอร์ตในจังหวัดขอนแก่นยังไม่มีความชัดเจน บุคลากรภาครัฐขาดความสนใจและขาดความรู้ความเข้าใจในกีฬาอีสปอร์ต ภาคเอกชนไม่มั่นใจในนโยบายของจังหวัดขอนแก่นและปัญหาด้านงบประมาณ ภาคประชาชนขาดความรู้ความเข้าใจในกีฬาอีสปอร์ต ฉะนั้น ในการส่งเสริมกีฬาอีสปอร์ตจังหวัดขอนแก่นต้องกำหนดนโยบายให้ชัดเจน ให้ความรู้แก่ประชาชนและบุคลากรของหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง ให้การสนับสนุนงบประมาณ และส่งเสริมการประชาสัมพันธ์เรื่องอีสปอร์ต
อย่างต่อเนื่อง
Article Details
เอกสารอ้างอิง
เครตัน, เจมส์ แอล. (2556). การมีส่วนร่วมของประชาชนในการตัดสินใจของชุมชน. แปลจาก Involving Citizens in Community Decision Making: A Guidebook. แปลโดย วันชัย วัฒนศัพท์. ขอนแก่น: ศิริภัณฑ์ ออฟเซ็ท.
ดิษยุตม์ ธนบุญชัย และการกีฬาแห่งประเทศไทย. (2560). การเตรียมความพร้อมเป็นนักกีฬาอีสปอร์ต. เข้าถึงได้จาก https://thestandard.co/sat-support-esports/
ธตรฐ จีรัญพงษ์. (2561). e-sports โอกาสทางธุรกิจที่มีมากกว่าแค่เกม. เข้าถึงได้จาก http://www.scbeic.com/th/detail/product/4680
เปรม ถาวรประภาสวัสดิ์. (2561). อนาคตของอีสปอร์ตในประเทศไทย. เข้าถึงได้จาก https://dl.parliament.go.th/handle/lirt/535671
พนม หงส์ชุมแพ และ ศิวัช ศรีโภคางกุล. (2563). การศึกษาศักยภาพในการพัฒนาจังหวัดขอนแก่นสู่ขอนแก่นเมืองกีฬา. วารสารการบริหารการปกครองท้องถิ่นและนวัตกรรมท้องถิ่น, 4(1), 15-27.
ภาพิมล ไชยวุฒิ. (2558). แรงจูงใจในการสมัครเข้าเป็นนักกีฬาอิเล็กทรอนิกส์ (E-sports). (สารนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยสยาม.
