จริยธรรมจำเป็นสำหรับทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร

บทคัดย่อ

จริยธรรมจำเป็นสำหรับทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร สามารถสร้างหลักวิธีการทางคุณค่าเพื่อใช้เป็นแนวทางในการแสดงความประพฤติอันดีงามตามหลักพื้นฐานทางจริยธรรมอย่างมีเชาว์ปัญญาทางสมอง อารมณ์ และความรู้สึก อันเกิดมาจากการใช้จิตวิญญาณ คุณธรรม ทางสายกลาง ความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการและการใช้เหตุผล เป้าหมายของชีวิตและปรัชญาเชิงจริยธรรมในการดำเนินชีวิตร่วมกับเครือข่ายสังคมแห่งการเปลี่ยนแปลงไม่มีที่สิ้นสุดบนโลกนี้อย่างประจักษ์รู้ชัดแจ้ง การให้ความสำคัญมุ่งหมายไปที่กรอบทางความคิด การตัดสินใจ จากการกระทำของตนเองด้วยการพิจารณา ใคร่ครวญ ให้เกิดความรอบคอบอย่างถี่ถ้วนตามบทบาทหน้าที่ของการเป็นคนที่ดีและเป็นคนที่เก่ง จะทำให้มนุษย์ในองค์กรได้มองเห็นเส้นทางเดินแห่งคนดีอย่างแท้จริงและปฏิบัติตนได้อย่างไร้มลทินนำไปสู่ความมั่นคงยั่งยืนในอนาคตกาลได้อย่างมีศักดิ์ศรี โดยยึดจริยธรรม 4 หลักการ ได้แก่ 1) ประโยชน์นิยม คำนึงถึงผลการกระทำเป็นหลัก 2) สิทธิ ถือสิทธิบุคคลหรือกลุ่มบุคคลเป็นตัวตั้ง 3) ความยุติธรรม ถือการปฏิบัติตามข้อตกลงที่เป็นธรรม และ 4) กฎทองคำ คำนึงถึงผลกระทบต่อผู้อื่นด้วยความใส่ใจอย่างลึกซึ้ง นอกจากนี้ การทดสอบจริยธรรมมีแนวทางสำคัญ 5 แนวทาง ได้แก่ 1) ทดสอบสามัญสำนึก พิจารณาผลกระทบที่เกิดขึ้นมาจากการตัดสินใจ 2) ทดสอบการกระทำตนอย่างดีที่สุด พิจารณาตามหลักการจริยธรรม 3) ทดสอบโดยการเปิดเผยต่อสาธารณะ พิจารณาการปรากฏตัวในข่าวสื่อมวลชนแก่สายตาคนทั่วโลก 4) ทดสอบการกรั่นกรอง พิจารณามุมมองหลากหลายจากการได้รับทราบและรับฟังความคิดเห็นของสังคมและสาธารณะ และ 5) ทดสอความคิดที่บริสุทธิ์ พิจารณาความรอบคอบตามความเป็นจริงที่ถูกต้องโดยไม่มีอิทธิพลจากผู้มีอำนาจเหนือกว่าตนเองเข้ามาครอบงำและบังคับให้เป็นไป