การปรับตัวของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ต่อสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง

ผู้แต่ง

  • อรปรียา อิ่นแก้ว หลักสูตรสาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม
  • อรุณประไพ ใจดวง นักศึกษาหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม
  • สุริชา อิ่มคำ นักศึกษาหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม
  • ชิตชนก มหาคำ นักศึกษาหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม
  • รสสุคนธ์ ประดิษฐ์ อาจารย์หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม
  • ธัญวรัตน์ คงนุ่น อาจารย์หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์และการพัฒนาท้องถิ่น มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม

คำสำคัญ:

บริหารทรัพยากรมนุษย์ , สภาวะวิถีใหม่, การปรับตัว

บทคัดย่อ

          ขณะที่โรคโควิด-19 กำลังระบาดนั้น ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อสุขภาพและการใช้ชีวิตของผู้คน แต่ยังส่งผลกระทบให้ธุรกิจและเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลง บางธุรกิจอาจเติบโตเพราะปรับตัวกับความเปลี่ยนแปลงได้ ขณะที่บางธุรกิจอาจทรุดหรือปิดตัวเพราะไม่พร้อมรับมือความเปลี่ยนแปลงนั้น เมื่อเกิดวิกฤติ ผลที่ตามมาคือการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ ที่เรียกว่า New Normal หรือ ความปกติใหม่ เช่น การทำงานในรูปแบบ Work From Home การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์การนำระบบออนไลน์หรือแอปพลิเคชั่นเข้ามาตอบสนองระบบการสื่อสารในการทำงาน เกิดความสมดุลในชีวิตการทำงานจนนำไปสู่การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุค New Normal จึงจัดเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างหนึ่งในการบริหารงานในสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า 2019 (COVID-19) การปรับตัวของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ท่ามกลางสถานการณ์การที่เปลี่ยนแปลงและการปรับตัวเพื่อความอยู่รอดจึงมีแนวทางการดำเนินกิจกรรมสำหรับการบริหารและพัฒนาบุคลากร โดยมีการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในกระบวนการการสรรหา คัดเลือกพนักงานและในการทำงาน อีกทั้งยังมีการปรับรูปแบบการทำงานให้เป็นการทำงานแบบ Work From Home อีกด้วย

เอกสารอ้างอิง

กนกพร บุตรงาม. (ม.ป.ป.). ความสมดุลในชีวิตและรูปแบบการทำงานที่บ้านที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานในสภาวะการแพร่เชื้อไวรัสโคโรน่า-19ของบุคลากรบริษัทรับเหมาก่อสร้างแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://mmm.ru.ac.th/MMM/IS/sat18 /6314060104.pdf

งานโรคติดต่ออุบัติใหม่ กลุ่มพัฒนาวิชาการโรคติดต่อ. (2564). สถานการณ์โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019

(COVID-19) มาตรการสาธารณสุข และปัญหาอุปสรรคการป้องกันควบคุมโรคในผู้เดินทาง. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://ddc.moph.go.th/uploads/files/2017420210820025238.pdf

ณัฐพงศ์ ดิษยบุตรและอรัญญา พรไชยะ. (2564). สรุปสาระสำคัญจากการบรรยายเรื่องการบริหารจัดการเมือง

ในสภาวะการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรน่า. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2566, เข้าถึงได้จาก https://imd.nmu.ac.th/summary-questions-about-city-management-and-covid-19-th/

ทนงศักดิ์ แสงสว่างวัฒนะ, ณิชนันทน์ ศิริไสยาสน์และโชติ บดีรัฐ. (2543). "New Normal" วิถีชีวิตใหม่และการปรับตัวของคนไทยหลังโควิด-19 : การงาน

การเรียน และธุรกิจ. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 4 (3), 374.

ไทยโพสต์. (2564). พิษโควิดเปลี่ยนโลกการทำงาน. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://www.thaipost.net/main/detail/115841

ธรรมนิติ. (2565). ปรับตัวอย่างไร? ให้ชีวิตและธุรกิจอยู่รอดในยุค New Normal. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://www.dharmniti.co.th/new-normal

พระครูวีรศาสน์ประดิษฐ์, พระมหาจักรพันธ์ นะวะแก้วและวีระ จุฑาคุป, (2022). การบริหารจัดการองค์กรในยุค New Normal. วารสาร มจร พุทธปัญญาปริทรรศน์, 7(1), 299-302.

ยง ภู่วรวรรณ และยืน ภู่วรวรรณ. (2563). มาตรการ การควบคุมการระบาดของรัฐบาล. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://learningcovid.ku.ac.th/course

ยง ภู่วรวรรณ และยืน ภู่วรวรรณ. (2563). ผลกระทบทางด้านเศรษฐกิจ การค้า การทำงาน. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://learningcovid.ku.ac.th/course

รชต สนิท. (2021). ทบทวนเรื่อง WFH กันอีกที มีข้อดีอย่างไร ทำไมควร Work From Home ต่อแม้โควิดจบ. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://brandinside.asia/work-from-home-benefits

สหรัฐ วงศ์ชมภู. (2543). ผลกระทบของ COVID-19 และ Work from Home กับมนุษย์เงินเดือน. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก

https://www.psy.chula.ac.th/th/feature-articles/work-life-conflict-covid19

สำนักงานความร่วมมือพัฒนาเศรษฐกิจกับประเทศเพื่อนบ้าน (องค์การมหาชน). (2559). แผนการดำเนินงาน

ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของสพพ. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2559. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://www.neda.or.th/2018/th/download/แผนบริหารทรัพยากรบุคคล%20ประจำปี%202559%20(2).pdf

สำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ(สอวช.). (2564). แนวโน้มของ

อาชีพต่างๆ ทั่วโลก จะได้รับผลกระทบมากน้อยแค่ไหนหลังจบ COVID-19 อะไรบ้างที่ควรปรับตัว และอะไรบ้างที่มาแรง. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://www.nxpo.or.th/th/8094

Business & Technology. (2564). 7 ประโยชน์ของการนำเทคโนโลยี AI มาใช้ในภาคธุรกิจ. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://aigencorp.com/7-ai-benefits-for-business

Jan. (2563). หลัง Covid-19 เทรนด์ผู้บริโภคไทยเปลี่ยนพฤติกรรมถาวร เปิด ‘4 แนวทาง’ธุรกิจพลิกวิกฤติเป็นโอกาส. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://www.brandbuffet.in.th/2020/04/nielsen-changing-consumer-behavior-incovid19

PPTV Online. (2564). สิ้นสุดยุคออฟฟิศ เมื่อโควิดเปลี่ยนชีวิตการทำงาน. [ออนไลน์] สืบค้นเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2566, เข้าถึงได้จาก https://www.pptvhd36.com/news

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2023-12-30