การดำเนินการของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ สถานีตำรวจภูธรกระนวน จังหวัดขอนแก่น
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยเรื่องนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) วิธีการดำเนินการของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ (กต.ตร.) 2) ปัญหาของการดำเนินการของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ (กต.ตร.) และ 3) เสนอแนะแนวทางการดำเนินการของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ (กต.ตร.) ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ใช้วิธีการศึกษาวิจัย 3 วิธี ได้แก่ 1) วิธีการศึกษาเอกสารงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง 2) วิธีการสัมภาษณ์ และ3) วิธีการสังเกต ซึ่งกำหนดผู้ให้ข้อมูลสำคัญเป็น กต.ตร. สถานีตำรวจภูธรกระนวน จำนวน 14 คน
ผลการศึกษาพบว่า 1) วิธีการดำเนินการของกต.ตร. มีการดำเนินงานในลักษณะของการประชุมเพื่อปรึกษาหารือรับฟังความคิดเห็นของกต.ตร.ที่เป็นตัวแทนจากภาคส่วนต่างๆโดยรูปแบบของการประชุมและกต.ตร.มีการดำเนินการจัดประชุมทั้งในและนอกสถานที่ราชการอาทิการจัดประชุมภายในสถานีตำรวจภูธรกระนวนโรงแรมหรือร้านอาหารที่มีห้องประชุมภายในอำเภอโดยเปิดโอกาสให้มีการรับฟังข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทุกภาคส่วน และการดำเนินการอื่นอีก 11 ประการ 2) ปัญหาของการดำเนินงานมี 7 ประการ ได้แก่ ปัญหาด้านกำลังคน ปัญหาด้านเวลาการประชุมปัญหาในด้านการบริการประชาชนปัญหาด้านสถานที่เป็นต้น และ 3) แนวทางในการดำเนินงานของกต.ตร. 9 ประการ ได้แก่ กต.ตร. ต้องมีบทบาทในการกำหนดนโยบายของสถานีตำรวจในพื้นที่ของตนมีการประชุมติดตามการดำเนินการตามนโยบายของเจ้าหน้าที่ตำรวจมีบทบาทในการไกล่เกลี่ยข้อพิพาท ส่งเสริมให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมประสานแก้ไขปัญหาให้ประชาชนได้รับความเป็นธรรมจากข้อร้องเรียนต่าง ๆ กต.ตร. จะต้องเป็นคนที่มีความรู้กว้างขวางสามารถเข้าถึงและเป็นที่รู้จักของประชาชน ยึดประโยชน์ของประชาชนเป็นหลัก อีกทั้งยังต้องเชื่อมสัมพันธ์ระหว่างตำรวจกับประชาชนและมีช่องทางสำหรับให้ประชาชนได้ติดต่อหรือร้องเรียนได้อย่างสะดวก
Article Details
References
ขจรศักดิ์ วิเศษสิงห์ และ ชาญเดช เจริญวิริยะกุล. (2018). ผลการปฏิบัติงานและปัญหาของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจของสถานีตำรวจภูธรในจังหวัดนครปฐม. การประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับชาติ ครั้งที่ 2 “GRADUATE SCHOOL CONFERENCE 2018”. 30 พฤศจิกายน 2561. บัณฑิตวิทยาลัยม หาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา : กรุงเทพมหานคร
ชาย โพธิสิตา. (2552). ศาสตร์และศิลป์แห่งการวิจัยเชิงคุณภาพ. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: อมรินทร์พริ้นติ้งแอนพับลิชชิ่ง.
บรรพต เทพพาณิช. (2556). การพัฒนารูปแบบการทำงานอย่างมีส่วนร่วมที่ส่งผลการทำงานของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ (กต.ตร.)กรณีศึกษา กต.ตร. สะถานีตำรวจภูธรนากลาง จังหวัดหนองบัวลำภู. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต. สาขาวิชายุทธศาสตร์การพัฒนาภูมิภาค. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ปุณภวัฒน์ นิธิรักษ์เจริญ. (2558). ประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ (กต.ตร.) ระดับสถานีตำรวจของสถานีตำรวจนครบาลสายไหมกรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. สาขารัฐประศาสนศาสตร์: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร
โพสต์ทูเดย์. (2553). คณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานจะเป็นเครื่องมือในการชี้วัดความสำเร็จหรือการปรับปรุงองค์กรตำรวจเพื่อประชาชนในอนาคตต่อไป. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 11 พฤศจิกายน 2563. แหล่งที่มาhttps://www.posttoday.com/politic/report/38564.
สถานีตำรวจภูธรบางมูลนาก. (2546). คณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ สถานีตำรวจภูธรบางมูลนาก. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 10 พฤศจิกายน 2563. แหล่งที่มาhttp://bangmulnak.phichit.police.go.th/KTTR1.html
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายตำรวจแห่งชาติ.(2549). คู่มือการดำเนินการตามระเบียบ ก.ต.ช. ว่าด้วยคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ พ.ศ. 2549. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 13พฤศจิกายน 2563. แหล่งที่มาhttps://cache-igetweb-v2.mt108.info/uploads/4135/ filemanager/5f097f08874c67f2c35fef54189a2eef.pdf
สุภาภรณ์ งบสูงเนิน. (2547).บทบาทของคณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจระดับสถานีตำรวจ (กต.ตร.สถานีตำรวจ) ในการมีส่วนร่วมป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม ศึกษาเฉพาะกรณี กองบังคับการตำรวจนครบาล 5. วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต (การบริหารงานยุติธรรม). คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.