The impacts of the working environment and organizational engagement on the performance of university operations staff at Srinakharinwirot University

Main Article Content

Prisana Thipsuwan
Thongfu Siriwongse
Sompon Thungwha

Abstract

         This research aims to study the working environment and organizational engagement that impact the work performance of operations university staff at Srinakharinwirot University. Samples for the study consisted of 309 operations university staff working at the university. Questionnaires were used as a research instrument, while percentage, mean, standard deviation, t-test, One-Way ANOVA, and multiple linear regression were used as statistical tools.


         The results found that: 1) The majority of respondents were female, aged 35-44, single, holding a bachelor's degree, having 5-10 years of working experience, and earning an average salary of less than 15,001-25,000 baht. Their opinions on the working environment, organizational engagement, and work performance overall were at a high level. 2) The respondents who earned different salaries would have different work performances, especially in the aspects of quality, time, and expense, at the 0.05 significant level. 3) The working environment had an impact on overall work performance. In addition, it was found that job specifications, welfare, social attributes of work, and safety factors had a significant impact on the work performance of the staff. 4) Organizational engagement also had an impact on work performance. Furthermore, affective and normative commitment factors had an impact on the work performance of the staff at a 0.01 significant level.

Article Details

How to Cite
Thipsuwan, P., Siriwongse, T., & Thungwha, S. (2023). The impacts of the working environment and organizational engagement on the performance of university operations staff at Srinakharinwirot University. Journal of Modern Learning Development, 8(12), 382–398. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/263656
Section
Research Article

References

กฤตติยา ชินเดช. (2565). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อองค์กรมีความสัมพันธ์ต่อประสิทธิภาพใน

การทำงานของเจ้าหน้าที่กรมธนารักษ์. สารนิพนธ์ บธ.ม. (สาขาวิชาการจัดการ). กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย

มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

คีตา พัฒนาไพบูลย์กุล. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างคุณภาพชีวิตการทำงาน ความผูกพันต่อองค์กรที่มีต่อ

ประสิทธิภาพการทำงานของเจ้าหน้าที่ภายในกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในเขตกรุงเทพมหานคร.

สารนิพนธ์ บธ.ม. (สาขาวิชาการจัดการ). กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ภักดี มะนะเวศ. (2563). ปัจจัยส่วนบุคคล ความผูกผันต่อองค์กรที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท

สำรวจและผลิตปิโตรเลียมแห่งหนึ่งในเขตพื้นที่กำแพงเพชร. วารสารปาริชาต มหาวิทยาลัยทักษิณ, 33(1):

-28.

มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ. (2565). ส่วนทรัพยากรบุคคล เอกสารเผยแพร่ แผนแม่บททรัพยากรบุคคล. จาก

http://hr.op.swu.ac.th/E-book/HR-Master-Plan-66-70

________. (2565). ส่วนทรัพยากรบุคคล ข้อมูลสถิติ จำนวนบุคลากร. จาก http://hr.op.swu.ac.th/stat

ศิริวรรณ เสรีรัตน์. (2552). การบริหารการตลาดยุคใหม่ ฉบับปรับปรุงใหม่. กรุงเทพฯ: ธรรมสาร.

โสรยา สุภาผล และคณะ. (2564). ปัจจัยสภาพแวดล้อมในการทำงานและปัจจัยการทำงานเป็นทีมที่ส่งผลต่อ

ประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานโรงพยาบาลแห่งหนึ่ง ในจังหวัดสุพรรณบุรี. วารสาร มจร

สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 10(2): 211-225.

อนุสรณ์ ยิ่งสุขสมหวัง. (2562). สภาพแวดล้อมในการทำงานและแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

ของบุคลากรกรมศุลกากร กรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระ บธ.ม. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

Allen, N. J. & Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance,

and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology.

(1):1-18.

Gilmer, V. H. B. (1973). Applied psychology. New York: McGraw-Hill.

Hanaysha, J. (2016). Testing the Effects of Employee Engagement, Work Environment, and

Organizational Learning on Organizational Commitment. Social and Behavioral Sciences,

-297.

Peterson, E. & Plowman, G. E. (1953). Business Organization and Management. (3rd ed.).

NY: Richard D. Irwin Inc.