A development of internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers
Keywords:
Internal school supervision, Coaching supervision process, Surasakmontree School’sAbstract
A development of internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers is a research and development study. The study method was divided into 3 steps as follows: 1) Survey the current state and demand for a development of internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers 2) Create and check the internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers and 3) Try out and evaluate the internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers. The target group is 132 teachers of Surasakmontree School in the 2019 academic year.
The research instruments concisted of an evaluation form of internal school supervision model using coaching supervision process, an evaluation form of learning management competence and a questionnaire on satisfaction towards internal supervision model using coaching supervision process. Statistics in data analysis were percentage, mean, standard deviation and t-test (dependent, One - Group Pretest – Posttest) for hypothesis testing and qualitative data by using content analysis. The study results were as follows:
1) Surasakmontree School’s teachers are interested in developing themselves to gain the ability of learning management for students quality and the coaching supervision process to enhance the learning management competence in accordance with the idea of the researcher who wants to develop the internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers.
2) The internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers is holistically appropriate with the most level. Each component is in accordance with one another. The content validity index (CVI) is more than 0.80. It shows that internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers is suitable and applicable.
3) The learning management competence in each aspect after using the internal school supervision model using coaching supervision process is higher before using the internal school supervision model using coaching supervision model using coaching supervision process at .05 level of significance, and the teachers of Surasakmontree School were satisfied with the internal school supervision model using coaching supervision process to enhance the learning management competence of Surasakmontree School’s teachers at the most level ( = 4.88, SD = 0.65)
References
ธีระวัฒน์ เยี่ยมแสง. (2550). รูปแบบการจัดการความรู้ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามหาสารคาม เขต 1. มหาสารคาม: มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
พิสิฐ ทวีกาญจน์. (2552). สภาพและปัญหาการนิเทศภายในโรงเรียนของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษาสังกัดสำนักงานการประถมศึกษาจังหวัดเพชรบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ล้วน สายยศ และ อังคณา สายยศ. (2543). เทคนิคการวิจัยทางการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
วรภัทร ภู่เจริญ. (2541). แนวทางการประเมินคุณภาพภายในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: บริษัทพิมพ์ดีดจํากัด.
ศิริชัย กาญจนวาสี. (2550). ทฤษฎีการประเมิน (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ. (2561). หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2556. สืบค้น 22 พฤศจิกายน 2563, จาก https://drive.google.com/file/d/1mKyU6tkVWlL5b6vfwHNEzqkcqVXf_H-m/view
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2551). กระบวนการนิเทศการศึกษาในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์คุรุสภาลาดพร้าว.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2545). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พุทธศักราช 2542 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พุทธศักราช 2545. สืบค้น 22 พฤศจิกายน 2563, จาก https://www.bic.moe.go.th/images/stories/5Porobor._2542pdf.pdf
สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา องค์การมหาชน. (2555). คู่มือการประเมินคุณภาพภายนอกรอบสาม (พ.ศ. 2554-2558) ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐานฉบับสถานศึกษา (แก้ไขเพิ่มเติม พฤศจิกายน 2554). สมุทรปราการ: บริษัท ออฟ เซ็ท พลัส จำกัด.
สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2559). ปัญหาครู: ปัญหาที่รอการปฏิรูป. สืบค้น 22 พฤศจิกายน 2563, จาก https://library2.parliament.go.th/ebook/content-issue/2559/hi2559-091.pdf
สุดารัตน์ สารสว่าง และ อัจฉรา นิยมาภา. (2556). การนิเทศการศึกษา. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สุไม บิลไบ. (2558). สมรรถนะ ทักษะและบทบาทของครูไทยในศตวรรษที่ 21. สืบค้น 22 พฤศจิกายน 2563, จาก https://drsumaibinbai.files.wordpress.com/2015/11/e0b89ae0b897e0b89ae0b8b2e0b897e0b882e0b8ade0b887e0b884e0b8a3e0b8b9e0b984e0b897e0b8a2e0b983e0b899e0b8a8e0b895e0b8a7e0b8a3e0b8a3e0b8a9.pdf
อัญชลี โพธิ์ทอง. (2549). นิเทศการศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคําแหง.
อาฟฟาน เจะเตะ. (2556). เทคนิคการนิเทศ: กระบวนการสอนแนะ (Coaching). จาก http://202.143.161.75/km/research/1258525107_affarn.doc
Beach, D. M., & Reinhartz, J. (2000). Supervisory Leadership: Focus on Instruction. Boston: Allyn and Bacon.
Mink, O. G., Owen, K. Q., & Mink, B. P. (1993). Developing high-performance people: Theart ofcoaching. Reading, Massachusetts: Addision-Wesley.
