Evaluation of Core Competencies and Needs for Improving Core Competencies Whom Performing Administrative Tasks, Nursing Division, Srinagarind Hospital, Faculty of Medicine, Khon Kaen University
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were to 1) assess the core competencies of administrative personnel in nursing services of Srinagarind hospital 2) study the need to develop core competencies of administrative personnel in nursing services of Srinagarind Hospital, Faculty of Medicine, Khon Kaen University. This quantitative research used purposive sampling method to get a sample group of 65 people that were administrative personnel in nursing services of Srinagarind Hospital, Faculty of Medicine., Khon Kaen University. Questionnaire was used as research tool for data collection. Statistics used were frequency, percentage, mean and standard deviation.
The results showed that: 1. Overall core competencies of administrative personnel in nursing services of Srinagarind hospital were at high level with mean ( ) value 4.11, where all five aspects of core competencies of administrative personnel were at high level: Integrity and ethics ( =4.23), Teamwork ( =4.17), Good services ( =4.13), professional expertise ( =4.08), and Achievement motivation ( =3.95), respectively.
2.For the need to develop core competencies of administrative personnel in nursing services of Srinagarind Hospital, Faculty of Medicine, Khon Kaen University, it was found that the staff wanted to have: training and development programs to exchange knowledge and develop new skills on documentation, working relation for a good bond and unity of a team, clear operational plan, moral support, service-minded awareness, establishment of clear work system, monitoring and evaluation for further information and development in order to have the work more efficient.
Article Details
References
ทิวาพร พรหมจอม และคณะ. (2561). ประสิทธิผลการปฏิบัติตามสมรรถนะหลักของข้าราชการ องค์การบริหารส่วนจังหวัดสกลนคร. วารสารบัณฑิตศึกษา, 15 (71), 97-106.
ธารีรัตน์ ขูลีลัง. (2561). การบริหารจัดการผู้ที่มีสมรรถนะสูงขององค์การ. วารสารวิชาการ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม, 3 (6), 91-105.
เนตรนภา ตะลาด และอาคม อึ่งพวง. (2560). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักของบุคลากรสายสนับสนุนด้านวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น. วารสารศึกษาศาสตร์ ฉบับวิจัยบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 11 (4), 36-44.
วิลาวัลย์ พุตติ. (2562). การศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับสมรรถนะหลักของบุคลากรโรงพยาบาลบ้านโป่ง. วารสารหัวหินสุขใจไร้กังวล, 4 (3), 12-28.
สว่างวงศ์ หมายเทียมกลาง และนภาพร วงษ์วิชิต. (2562). สมรรถนะหลักที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานในสถาบันอุดมศึกษา สายสนับสนุนมหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์. วารสารวิชาการแพรวากาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์, 6 (2), 290-314.
สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลันขอนแก่น. (2554) ประกาศ ก.บ.ม. มหาวิทยาลัยขอนแก่น (ฉบับที่ 4/2554). ออนไลน์.สืบค้นเมื่อ 18 กุมภาพันธ์ 2563 แหล่งที่มา: https://rsdi.kku.ac.th/
download/rsdi/%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A8%E0%B8%81%E0%B8%9A%E0%B8%A14_54_%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%B3%E0%B8%AB%E0%B8%99%E0%B8%94%E0%B8%AA%E0%B8%A1%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%96%E0%B8%99%E0%B8%B0.pdf
เสน่ห์ จุ้ยโต. (2559). องค์การสมัยใหม่สู่องค์การสมรรถนะสูง. (พิมพ์ครั้งที่ 5). นนทบุรี: โครงการส่งเสริมการแต่งตำรา มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
อานนท์ ศักดิ์วรวิชญ์. (2547). แนวคิดเรื่องสมรรถนะ Competency: เรื่องเก่าที่เรายัง
หลงทาง. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Best, J.W. (1997). Research in Education. (3rd ed). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
Gupta, B. (2011). Competency Framework for Human Resources Management. New Delhi: Concept Publishing.
McChlelland, D.C. (1993). Intelligence is not the best predictor of job performance. Current Directions in Psychological Science, 2(1), 5-6.
Roy, A.B., & Ray, S. (2019). Competency Based Human Resource Management. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods For Business: A Skill Building Approach. (7th ed). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.
Spencer, L.M., & Spencer, S.M. (1993). Competency at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley and Sons.