Partnership of Local Government Administration to Integrated Community Reinforcement

Main Article Content

Supatpong Yamim

Abstract

          Partnership of local government administration to integrated community reinforcement were the tools of community organization development institute a using the promote a guidelines to participation of people into characteristics of co-process, co-decision making  and co- problems solving for community development based on community resources development based on community resources The goal is for every community to have a community plan and use a community plan to reflect the problems. And solve problems and point out the success goals of community development, resulting in the development of the community in the management aimed at building a strong community under the integrated public administration approach to achieve consistency in development through the development plan. It is the main tool in determining the correct development direction. In this regard, establishing rules or integrative partnerships should begin at the earliest stages to formulate a policy plan, where partnerships are incorporated into the framework and policies aimed at developing. It starts the concept from the upper level down into the lower action with the requirements for true integration. In this regard, having an organization or partnership to take part and act together responsible for the activities or activities with benefits and no interests to reach the stake is an external factor. But at the level of development and integration, participation and use of the concept of further development and integration into the community is what all sectors need to strengthen the integrated framework for community development. Participate in a joint plan process, have ideas and plans, along with a more useful integration today.

Article Details

How to Cite
Yamim, S. . (2021). Partnership of Local Government Administration to Integrated Community Reinforcement. Journal of Modern Learning Development, 6(5), 351–365. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/249796
Section
Academic Article

References

โกวิทย์ พวงงาม. (2553). การจัดการตนเองของชุมชน. กรุงเทพมหานคร: เอ็กเปอร์เน็ต

เกรียงศักด์ เจริญวงศ์ศักดิ์. (2546). ภาพอนาคตและคุณลักษณะของคนไทยที่พึงประสงค์. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ.

สุภัทรมาศ จริยเวชช์วัฒนา. (2550). การบริหารจัดการเทศบาลตามหลักธรรมาภิบาล: กรณีศึกษา เทศบาลตำบลบ้านฉาง. ปัญหาพิเศษรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชานโยบาย สาธารณะ. วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ: มหาวิทยาลัยบูรพา.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (2554). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม แห่งชาติ ฉบับที่ 11. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. กรุงเทพมหานคร.

Jongwutiwes, N. (2007). Concept of Community Development. Bangkok: Department of Community Development.

Clarke, John J. (1957). Out Line of Local government of the United Kingdom. Sir Isaac

Pitman & Sons, London

Kenaphoom. (2015). The research Conceptual Framework Establishment by the Grounded

Theory. VRU Research and Development Journal, 10 (3). (SeptemberDecember. 2015. [In Thai]

Tennyson, Ros. (2005). The Brokering Guidebook. London: Folium.