Motivations to Change Worker are Members of the Organization

Main Article Content

worophong sangpud
Pensri Chirinang

Abstract

          This paper is part of the current corporate membership study. How can an organization maintain long-term membership of a quality organization? It is found that it is important for the organization to understand the needs or motivations of the operators. and when the need is understood How will the organization respond to that need that will bring both the organization and the operator together to the point that the worker is not just a worker but a member of the organization. This article describes the motivation. This is an important element that creates a mutual response between the organization and its members. At the same time, the key elements for organizational membership to be sustainable, long-lasting and connected must have 3 things. 1. Fair recruiting 2. Maintenance 3. Retirement Remuneration These 3 components have different ways of doing it in different ways. But it must contain important words: fairness, morality, ethics and equality. Therefore, it will make the workers feel bound to be a member of the organization.

Article Details

How to Cite
sangpud, worophong, & Chirinang, P. . (2022). Motivations to Change Worker are Members of the Organization. Journal of Modern Learning Development, 7(5), 366–374. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/254919
Section
Academic Article

References

ชลภัสสรณ์ ศรีวรฉัตรภาธร และประสพชัย พสุนนท์. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตั้งใจลาออกจากงานของพนักงานแผนกห่วงโซ่อุปทาน : กรณีศึกษาบริษัทผู้ผลิต สินค้าอุปโภคบริโภคแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University. 8 (1), 185-200.

ทัณดร ธนกุลบริภัณฑ์. (2556). ความผูกพันของสมาชิกกับองค์กร. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 3 มกราคม 2565. แหล่งที่มา: https:/ /www.stou.ac. th/study/sumrit/3-60/page1-3-60.html

ธเนศ ยุคันตวนิชชัย. (2560). การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในเศรษฐกิจยุคใหม่. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. 8 (1), 48-67.

นิสรา ใจซื่อ. (2563). แนวทางการส่งเสริมการเตรียมความพร้อมก่อนการเกษียณอายุให้กับทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. 39 (4), 30-41.

พงศกร ศรีรงค์ทอง และ จินดาลักษณ์ วัฒนสินธุ์. (2562). การธำรงรักษาบุคลากรกลุ่มเจเนอเรชันวายขององค์การภาครัฐและเอกชน. วารสารด้านการบริหารรัฐกิจและการเมือง. 8 (2), 26-47.

วันชัย มีชาติ. (2555). การบริหารองค์การ. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ศิรภัสสรศ์ วงศ์ทองดี. (2556). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สุกัญญา จันทรมณี. (2557). แรงจูงใจและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของพนักงานบริษัทฮานา เซมิคอนดักเตอร์ (อยุธยา) จำกัด. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต.บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.