The Relationship of Administrative Officials in the Office of Public Prosecution Region 6

Main Article Content

Siriwan Buachote
kampanart wongwatthanaphong

Abstract

          The objectives of this research were 1) to study the level of administrative officials' commitment to the Public Prosecutor's Office Region 6 2) to study the factors affecting the engagement of administrative officials to the Public Prosecutor's Office Region 6 and 3) to Study the guidelines for promoting the engagement of administrative officials. The District Attorney's Office 6 operates in accordance with the integrated research methodology. during quantitative research Use an exploratory research study From a questionnaire with 254 administrative officials of the Public Prosecutor's Office, Region 6, the total population was studied. and qualitative research accompanying in-depth interviews with 9 key informants. Data were analyzed by using statistics, i.e. frequency, percentage, mean, standard deviation. and multiple regression analysis by selecting independent variables using Enter Method. The results showed that 1. The level of administrative officials' engagement with the Public Prosecutor's Office Region 6 found that the engagement of administrative officials The overall picture was at a high level. The success of the person's work The aspect of being respected and the factor of working environment is salary and benefits management policy Affects the engagement of administrative officials with the Public Prosecutor's Office Region 6 with a statistical significance of .01 level with a multiple correlation coefficient (R) of 0.611. The Public Prosecutor's Office Region 6 found that from interviews with key informants, 2 main issues were summarized: 1) perception of organizational support 2) motivation aspect.

Article Details

How to Cite
Buachote, S., & wongwatthanaphong, kampanart. (2022). The Relationship of Administrative Officials in the Office of Public Prosecution Region 6. Journal of Modern Learning Development, 7(5), 140–152. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/255017
Section
Research Article

References

กรณ์ธนัญ กิมศุก. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานที่มีระบบการทำงานทางไกลแบบทำที่บ้าน (Work from home). สารนิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต .สาขาวิชาการจัดการธุรกิจ. วิทยาลัยการจัดการ. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยมหิดล.

ชญานุช วุฒิศักดิ์. (2563). การสร้างความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรส่วนงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในธุรกิจค้าปลีก กรณีศึกษาธุรกิจค้าปลีกมรกต. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. คณะบริหารธุรกิจ. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ

สำนักงานอัยการภาค 6. (2564). ประวัติความเป็นมาของสำนักอัยการภาค 6. ออนไลน์. สืบค้น 15 ตุลาคม 2564. แหล่งที่มา: http://www.region6.ago.go.th/.

สำนักงานอัยการสูงสุด. (2564). บทบาทหน้าที่ของสำนักอัยการ. ออนไลน์. สืบค้น 15 ตุลาคม 2564. แหล่งที่มา: http://www. ago.go.th/.

สุพิชฌาย์ ลิ้มตระกูลไทย และ ประสพชัย พสุนนท์. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของครูในโรงเรียนเอกชนแห่งหนึ่ง. วารสารวิชาการVeridian E –Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์และศิลปะ. 11 (1), 2437-2449.

สุวรรณา พูนพะเนาว์. (2552). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรอู่ราชนาวีมหิดลอดุลยเดช กรมอู่ทหารเรือ. วิทยานิพนธ์รัฐประศานศาสตรมหาบัณฑิต (แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ). บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

เสริมศักดิ์ สรวญรัมย์. (2556). ความพึงพอใจในสวัสดิการและค่าตอบแทนของพนักงานรัฐวิสาหกิจองค์การตลาด กระทรวงมหาดไทย (อต.). วิทยานิพนธ์โครงการบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ. คณะบริหารธุรกิจ. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

อนงค์ศิริ โรจนโสดม. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์การของครูโรงเรียนสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยบูรพา.