Human Resource Developers: important roles in the development of modern learning organizations

Main Article Content

Adisak Sokuma
Warawut Banyen-ngam
Chot Bodeerat

Abstract

          The development of a learning organization and the changing and challenging role of human resource developers are both important and interesting areas of research. This academic article aims to study the important role of human resource developers in the development of modern learning organizations. It was found that human resource developers play an important role, namely being an awareness builder, a role model, an innovator. as a provocateur or advocate is the main leader in creating and developing organizational strategies and is the Chief Knowledge Officer to drive change and creating strategies for development into a learning organization of the organization The human resource must always develop themselves. To be able to overcome various challenges, which will make the organization more accepting and giving importance to the role of human resource developers in the organization.

Article Details

How to Cite
Sokuma, A. ., Banyen-ngam, W. ., & Bodeerat, C. . (2022). Human Resource Developers: important roles in the development of modern learning organizations. Journal of Modern Learning Development, 7(8), 386–398. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/256911
Section
Academic Article

References

จำเนียร จวงตระกูล. (2563). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : ทฤษฎีและการปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็ดยุเคชั่น.

เจษฎา นกน้อย และคณะ. (2552). นานาทัศนะการจัดการความรู้และการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

นิทัศน์ ศิริชิรัตน์. (2559). หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

สกล บุญสิน. (2560). การจัดการทรัพยากรมนุษย์. เชียงใหม่ : ศูนย์บริหารงานวิจัย มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

Evans, C. (2008). Managing for Knowledge: HR's Strategic Role. Oxford: Elsevier Inc.

Garvin, D.A. (1998). Building a Learning Organization. Harvard Business Review onKnowledge Management. Boston: Harvard Business School Press.

Marquardt, M.J. (2002). Building the Learning Organization: Mastering the for Corporate Learning. (2nd ed.). Palo Alto, CA: Davies-Black.

Senge, P.M. (1990). The Fifth Discipline: Art and Practice of the Learning Organization. New York: Double Day.

Ulrich, Dave. (2008). Learning and Performance Matter. Singapore: World Scientific.