Performance Factors Affecting Work Efficiency in the Department of Clerkship Offiice of the Permanent Secretary for Defense

Main Article Content

Araya Pratumpong
Sitthiporn Soonthorn
Rungsun Inchan

Abstract

           This research objectives were to study; 1) the level of performance factors affecting work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense, 2) the level of work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense, 3) the performance factors affecting  work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense and 4) the recommendations on the factors affecting work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense. The sample group consisted of 210 clerk personnels from Taro Yamane's formula. The research tool for data collection  was a questionnaire. The data analysis statistics were frequency distribution, percentage, mean, standard deviation and linear multiple regression analysis by Enter and Stepwise method at statistical significance level .05.
          The results of the research showed that;  1) the level of performance factors affecting work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense in overall was at high level, 2) the level of work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense in overall was at high level, 3) performance factors affecting work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense included 4 factors which could be explained the dependent variables in overall as 72.7 percent with R2 = .727 and F = 136.296 at .01 statistically significant level. There were adhering to righteousness and ethics factor, good administrative factor, teamwork factor and achievement-oriented factor and 4) the recommendations on factors affecting work efficiency in the Department of Clerkship Office of the Permanent Secretary for Defense were the commanders should encourage operators to adjust their working methods to solve problems that arise during operations, the operators should pay attention to the order of execution or urgency of tasks.

Article Details

How to Cite
Pratumpong, A., Soonthorn , S. ., & Inchan, R. . (2023). Performance Factors Affecting Work Efficiency in the Department of Clerkship Offiice of the Permanent Secretary for Defense. Journal of Modern Learning Development, 8(8), 93–107. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/262018
Section
Research Article

References

กรวิชญ์ กลิ่นบุญ. (2559). ระบบราชการกับประสิทธิผลการปฏิบัติงานของข้าราชการกองบัญชาการ หน่วยบัญชาการทหารพัฒนา. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเกริก.

กิตติคุณ ฐิตโสมกุล. (2560). องค์การแห่งการเรียนรู้ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรหน่วยบัญชาการทหารพัฒนา กองบัญชาการกองทัพไทย. วิทยานิพนธ์ รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.

กรมเสมียนตรา. (2561). แผนการพัฒนาบุคลากรของสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม พ.ศ. 2562-2565. กรุงเทพมหานคร: กรมเสมียนตรา สำนักปลัดกระทรวงกลาโหม.

จิตรลัดดา ศรีบุญเรือง. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

ณรงค์วิทย์ แสนทอง. (2550). มารู้จัก Competency กันเถอะ. กรุงเทพมหานคร: เอชอาร์เซ็นเตอร์.

ณัฐพล โหตรภวานนท์. (2558). การศึกษาเปรียบเทียบสมรรถะการทำงานของข้าราชการฝ่ายการช่าง ฝูงบิน 411 กองิน 41 กับฝูงบิน 401 กองบิน 4. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

ดนัย เทียนพุฒ. (2546). ดัชนีวัดผลสำเร็จธุรกิจ (KPIs) และการประเมินองค์กรแบบสมดุบ (BSC). (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพมหานคร: นาโกด้า.

ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์. (2550). Competency ภาคปฏิบัติ-เขาทำอย่างไร. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น).

เพ็ญจันทร์ แสนประสานและคณะ. (2547). Quality In Nursing and Learning Organization. กรุงเทพมหานคร: ฝ่ายการพยาบาลโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์

รัตนาภรณ์ ศรีพยัคฆ์. (2548). สมรรถนะ Competency. กรุงเทพมหานคร: สถาบันดำรงราชานุภาพ.

รำพัน แดงกาศ. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะหลักกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรสำนักงานที่ดินจังหวัดลำพูน. การค้นคว้าแบบอิสระรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

ล้วน สายยศและอังคณา สายยศ. (2539). เทคนิคการวัดผลการเรียนรู้. กรุงเทพมหานคร: สุวีริยสาส์น.

สุกัญญา นาชัยดุล. (2559). รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะการทำงานของบุคลากรสายสนับสนุนมหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

สุกัญญา รัศมีธรรมโชติ. (2551). แนวทางการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ด้วย Competency Based Learning. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพมหานคร: ศิริวัฒนาพริ้น.

สมใจ ลักษณะ. (2546). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพมหานคร: ธนธัช

การพิมพ์.

สำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม. (2564). ประกาศสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม เรื่องหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของข้าราชการทหาร. ประกาศ ณ วันที่ 28 ตุลาคม 2564.

อัศวิน แสงทองคำ. (2561). ปัจจัยที่ส่งผลต่อสมรรถนะในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานที่ดินจังหวัดเชียงราย. การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยพะเยา.

อานนท์ โค้วสมบูรณ์. (2563). ปัจจัยการปฏิบัติงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร กรณีศึกษาส่วนสำรวจกันเขตและประสานงานรังวัด กรมชลประทาน. การค้นคว้าอิสระ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

Williams, Walter. (1971). Social Policy Research and Analysis : The Experience in the Federal Social Agencies. New York: American Elsevier Publishing Co.

Yamane, Taro. (1973). Statistics : An Introductory Analysis. New York : Harper & Row.