กระบวนการสร้างเกณฑ์มาตรฐานการพัฒนา บุคลากรภายในองค์กร

บทคัดย่อ

        การบริหารงานขององค์การในปัจจุบันนี้ ทรัพยากรบุคคลถือได้ว่าเป็นทรัพยากรที่มี ความสำคัญต่อองค์การอย่างมากปัจจัยหนึ่งเนื่องจากว่า ถ้าหากองค์การปราศจากทรัพยากรบุคคลที่มี ความรู้ความสามารถแล้ว ก็อาจจะไม่สามารถพัฒนาองค์การให้ประสบความสำเร็จตามที่ต้องการได้ ซึ่ง ก็ทำให้เกิดคำถามตามมาว่า ทำอย่างไรถึงจะพัฒนาบุคลากรในองค์การให้มีศักยภาพและมี ประสิทธิภาพในการทำงานให้ได้มากที่สุด

        การพัฒนาผู้นำและทรัพยากรบุคคล โดยการวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล เข้าใจเป้าหมายองค์กร สำรวจว่าใครต้องพัฒนาในเรื่องใด วางแผนการพัฒนาระยะสั้นและระยะยาวคู่กันไป กำหนดมาตรฐานการในประเมินความสำเร็จ ลงมือทำให้สำเร็จ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กร การปรับบุคลิกภาพเพื่อพัฒนาตนเอง สร้างกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การสื่อสารในองค์กรในองค์การให้ประสบความสำเร็จ