การวางแผนภาพอนาคตของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างระบบจำหน่ายไฟฟ้า ในจังหวัดเพชรบูรณ์ เพื่อกำหนดแนวทางกลยุทธ์ ของห้างหุ้นส่วนจำกัด เค.พี.อิเลคทริคเพาเวอร์

Main Article Content

วรพล พรหมดี
ภัทรขวัญ พิลางาม

บทคัดย่อ

          การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาภาพอนาคตของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างระบบจำหน่ายไฟฟ้า จังหวัดเพชรบูรณ์ในปี พ.ศ.2567 และเพื่อกำหนดแนวทางกลยุทธ์ของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด เค.พี.อิเลคทริคเพาเวอร์ ภายใต้ภาพอนาคต โดยการศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงคุณภาพ โดยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึกขนาดตัวอย่าง 17 ตัวอย่าง โดยวิธีเจาะจงตัวอย่าง 3กลุ่มได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญจากสำนักงานพลังงานจังหวัดเพชรบูรณ์ และนักวิชาการที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับอุตสาหกรรมไฟฟ้าจำนวน 4 ตัวอย่าง ผู้เชี่ยวชาญในกลุ่มธุรกิจรับเหมาก่อสร้างระบบจำหน่ายไฟฟ้าในพื้นที่จังหวัดเพชรบูรณ์จำนวน 6 ตัวอย่าง และพนักงานการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคในเขตพื้นที่จังหวัดเพชรบูรณ์ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับธุรกิจจำนวน 7 ตัวอย่าง รวบรวมข้อมูลจากปฐมภูมิและทุติยภูมิเพื่อวิเคราะห์ภาพอนาคตจากการศึกษาพบว่า จำแนกภาพอนาคตได้ 3 รูปแบบ ได้แก่ 1) ภาพอนาคตที่ดีที่สุด ให้ชื่อภาพ “สายฟ้า เต็มท้องฟ้า” คือประเทศไม่มีปัญหาด้านพลังงานไฟฟ้า บริษัทรับเหมาได้รับการสนับสนุนจาก หน่ายงานภาครัฐเรื่องนโยบาย หรือโครงการต่าง ๆ 2) ภาพอนาคตที่ไม่ดีที่สุด ชื่อภาพ “ท้องฟ้า ไม่มีสายฟ้า” ประเทศมีปัญหาในเรื่องของพลังงานไฟฟ้าส่งผลให้อุตสาหกรรมต่าง ๆ ไม่สามารถดำเนินกิจการได้ ด้านอุตสาหกรรมรับเหมาประเทศไม่มีความต้องการพัฒนาระบบไฟฟ้า3) ภาพอนาคตที่เป็นไปได้มากที่สุด ชื่อภาพ “สายฟ้า ในสายไฟ”คือประเทศไม่มีปัญหาด้านพลังงานไฟฟ้า แต่การสนับสนุนจากหน่วยงานภาครัฐเรื่องนโยบายการพัฒนาระบบส่งจ่ายกระแสไฟฟ้าเพื่อรองรับความต้องการใช้ไฟฟ้าในอนาคตที่เพิ่มขึ้น ผลจากจารศึกษาภาพอนาคตได้แนวทางกลยุทธ์ของ ห้างหุ้นส่วนจำกัด เค.พี.อิเลคทริคเพาเวอร์ ภายใต้ภาพอนาคตที่เป็นไปได้มากที่สุด โดยเลือกจากปัจจัยที่ผู้ศึกษาให้ความสำคัญตามลำดับคะแนนสูงสุดเพื่อใช้เป็นกลยุทธ์หลักซึ่งได้แก่ กลยุทธ์เชิงรุก SO Strategy เป็นการใช้จุดแข็งสร้างความได้เปรียบจากโอกาสที่เอื้ออำนวยมาสร้างเป็นกลยุทธ์ในเชิงรุกได้ 4 กลยุทธ์ 1) เตรียมความพร้อมด้านบุคลากรให้พร้อมปฏิบัติงานเพื่อตอบสนองต่อการจ้างงาน 2) คัดเลือกทีมปฏิบัติการเตรียมความพร้อมที่จะขยายธุรกิจเพื่อรับงานในเขตพื้นที่ต่างจังหวัด 3) ใช้เครื่องจักรเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 4) จัดหาอุปกรณ์และเครื่องจักรใหม่ที่มีประสิทธิ์ภาพสามารถปฏิบัติงานได้ในทุกสภาพพื้นที่

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
พรหมดี ว. ., & พิลางาม ภ. . (2023). การวางแผนภาพอนาคตของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างระบบจำหน่ายไฟฟ้า ในจังหวัดเพชรบูรณ์ เพื่อกำหนดแนวทางกลยุทธ์ ของห้างหุ้นส่วนจำกัด เค.พี.อิเลคทริคเพาเวอร์. Journal of Modern Learning Development, 8(7), 252–263. สืบค้น จาก https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jomld/article/view/260689
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม. (2563). การวิเคราะห์ 5 forces. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2564. แหล่งที่มา: https://bsc.dip.go.th/th/category/sale-marketing/sm-5forcesanalysis

กฤดากร ศรีชุณหวณิช และ ธีระ ฤทธิรอด. (2561). การวางแผนภาพอนาคตของร้าน AAA วัสดุก่อสร้าง ในอำเภอหนองหาน จังหวัดอุดรธานี ในปี พ.ศ. 2566. การประชุมวิชาการทางธุรกิจและนวัตกรรมทางการจัดการระดับชาติ ประจำปี 2561. มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

จินตนา บุญบงการ. (2557). สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ. (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ดนัย เทียนพุฒ. (2561). แนวคิดการจัดการสมัยใหม่ : การเลือกใช้เครื่องมือสำหรับผู้บริหาร. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2564. แหล่งที่มา: https://bit.ly/3R1qgru.

นิศาชล ชมชื่นสุข และ ศักดิ์ชัย เจริญศิริพรกุล. (2563). ภาพอนาคตของอุตสาหกรรมผ้าม่านและเครื่องนอนในตลาดชุมชน ภาคตะวันออกเฉียงเหนือในปี พ.ศ. 2568. การประชุมวิชาการทางธุรกิจและนวัตกรรมทางการจัดการระดับชาติ ประจำ ปี 2563. มหาวิทยาลัยขอนแก่น 3 ตุลาคม 2563.

ประยงค์ มีใจซื่อ. (2550). นโยบายธุรกิจ (Business Policy). กรุงเทพมหานคร: ภาควิชาการบริหารทั่วไป คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ฝอยฝา ชุติดำรง. (2558).ภาพอนาคตเพื่อการวางแผนจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน.วารสารจัดการสิ่งแวดล้อม. 11 (1),. 114-135.

ระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ. (2562). เอกสารประกอบการบรรยายในระบบ e-GP. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2564. แหล่งที่มา: http://www.gprocurement.go.th/new_index.html

วิมลพร สุวรรณแสนทวี และเมือง สุวรรณแสนทวี. (2563). พื้นฐานการวิจัยอนาคตศึกษาแบบ EDFR. วารสารพุทธปรัชญาวิวัฒน์. 4 (1), 91-102.

สมชาย พีรสัมพันธ์ศิริ และเยาวรัตน์ ศรีวรานันท์. (2560). การจัดการธุรกิจโคนมของสหกรณ์โคนมขอนแก่นจำกัด. แก่นเกษตร. 45 (2), 363-372.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2564). จำนวนผู้ใช้ไฟฟ้า และการจำหน่ายพลังงานไฟฟ้าของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค จำแนกตามประเภทผู้ใช้ไฟฟ้า พ.ศ. 2554 - 2563. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 9 สิงหาคม 2564. แหล่งที่มา: http://statbbi.nso.go.th/staticreport/page/sector/th/13.aspx

สุมาลี จิระจรัส. (2563). การจัดการเชิงกลยุทธ์. สงขลา: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.

อําพล นววงศ์เสถียร. (2562). การจัดการเชิงกลยุทธ์ การแสวงหาความได้เปรียบในการแข่งขัน. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพหานคร: วิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก.

เรวัตตันตยานนท์. (2561). วางแผนอนาคตให้ธุรกิจ ด้วยภาพจำลองสถานการณ์. กรุงเทพธุรกิจ.

เสาวนารถ เล็กเลอสินธุ์. (2562).การบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดภาคกลาง. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศึกษา มหาวิทยาลัยธนบุรี. 13 (3),. 41-51.

เอกชัย บุญยาทิษฐาน. (2553). คู่มือวิเคราะห์ SWOT อย่างมืออาชีพ. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพมหานคร:ปัญญาชน.

GuntitatHorthong. (2020). Five Forces Model หลักการวิเคราะห์ 5 ภัยคุกคามจากปัจจัยภายนอกที่ทำให้ ธุรกิจของคุณแข็งแกร่งยิ่งขึ้น. ออนไลน์. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2564. แหล่งที่มา: https://adaddictth.com/knowledge/Five-Forces-Model-Marketing