นโยบายของประเทศ : ประสิทธิภาพการบริการขนส่งและโลจิสติกส์
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ประสิทธิภาพการบริการขนส่งและโลจิสติกส์ ถือเป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาระบบเศรษฐกิจของประเทศ โดยเฉพาะความได้เปรียบทางการแข่งขัน ดังนั้น นโยบายของประเทศจึงจำเป็นต้องเร่งรัดในการยกระดับระบบโลจิสติกส์ ทั้งทางบก ทางน้ำ และทางอากาศให้มีประสิทธิภาพด้วยการใช้เทคโนโลยี นวัตกรรมที่ทันสมัย การเชื่อมโยงถึงกิจกรรมและปัจจัยหลักที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนด้านบริการการขนส่งและโลจิสติกส์ทั้ง 7 ขั้นตอน การให้ความสำคัญกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ทั้งระดับกลยุทธ์ ระดับยุทธวิธี และระดับปฏิบัติการ ให้เกิดระบบการจัดการเพื่อการผลิต ส่งมอบ และจัดจำหน่ายสินค้าให้ตรงตามความต้องการของผู้ผลิตและผู้บริโภค ตลอดจนเกิดความสัมพันธ์ที่ดีและมีจุดประสงค์เดียวกันระหว่าง Supplier ผู้ผลิต จนไปถึงผู้บริโภคได้อย่างปลอดภัย มีคุณภาพ และเกิดความพึงพอใจสูงสุดในฐานะผู้รับบริการ
Article Details
เอกสารอ้างอิง
เกษม ชูจารุกุล (2555). ระบบการขนส่งและการดำเนินงาน. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหา วิทยาลัย.
คำนาย อภิปรัชญาสกุล.(2559). การจัดการขนส่งและการกระจายสินค้าเชิงกลยุทธ์ (Stra tegicTransport and Distribution Management). กรุงเทพมหานคร: บริษัท โฟกัสมีเดีย แอนด์พับลิชชิ่ง จำกัด.
คำนาย อภิปรัชญาสกุล. (2550). โลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชน : กลยุทธ์สำหรับลดต้นทุนและเพิ่มกำไร (Logistics and Supply Chain Management : Strategy for Cost Reduction and Profit Increasing). นนทบุรี: ห.จ.ก. ซี.วาย. ซิซเทิม พริ้นติ้ง.
ณัชพล จรูญพิพัฒน์กุล. (2561). ตีแผ่โครงสร้างระบบโลจิสติกส์ไทย. สายนโยบายการเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย. 134, 4.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566—2570). ราชกิจจานุเบกษา.
อัฐพร โยเหลา. (2562). โลจิสติกส์ระดับชาติ ขับเคลื่อนประเทศไทยสู่ศูนย์กลางการค้า การลงทุนระดับโลก. Logistics เปลี่ยนต้นทุนเป็นก้าไร อุตสาหกรรมสาร. 61, 22-23.
Keebler, James S. (1999). Keeping score : measuring the business value of logistics in the supply chain. Council of Logistics Management.
Lambert, D. M., Stock, J.R., & Ellran, L.M. (1998). Supply chain and logistics. Management: McGraw-Hill.
