ธรรมาภิบาลของอาจารย์มหาวิทยาลัย: มโนทัศน์ใหม่สำหรับการกำกับดูแลอุดมศึกษา
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและเสนอแนวคิดธรรมาภิบาลของอาจารย์มหาวิทยาลัย โดยใช้การทบทวนวรรณกรรมด้านธรรมาภิบาล รัฐประศาสนศาสตร์ และการกำกับดูแลอุดมศึกษา เพื่ออธิบายการกำกับการใช้อำนาจทางวิชาการของอาจารย์มหาวิทยาลัยในฐานะผู้ปฏิบัติตามพันธกิจหลักของสถาบันอุดมศึกษา ผลการศึกษา พบว่า องค์ความรู้ด้านธรรมาภิบาลที่มีอยู่ส่วนใหญ่มุ่งอธิบายการกำกับดูแลในระดับภาครัฐ องค์กรและมหาวิทยาลัย ขณะที่การใช้อำนาจทางวิชาการของอาจารย์มหาวิทยาลัยยังไม่ได้รับการพัฒนาเป็นมโนทัศน์เฉพาะที่มีขอบเขตและองค์ประกอบชัดเจน บทความจึงเสนอว่า ธรรมาภิบาลของอาจารย์มหาวิทยาลัย หมายถึง กรอบแนวทางการปฏิบัติหน้าที่ของอาจารย์ที่ยึดหลักธรรมาภิบาลในการใช้อำนาจทางวิชาการ การตัดสินใจ และการปฏิบัติหน้าที่ เพื่อให้เกิดความโปร่งใส ความรับผิดชอบ ความเป็นธรรม การมีส่วนร่วม การตรวจสอบได้ และการมุ่งประโยชน์สาธารณะ อันนำไปสู่การยกระดับคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความยั่งยืนของสถาบันอุดมศึกษา นอกจากนี้ ผู้เขียนยังเสนอกรอบแนวคิดที่ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ ได้แก่ ฐานคิด กระบวนการปฏิบัติ และผลลัพธ์ของธรรมาภิบาล ซึ่งสามารถใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาเครื่องมือวิจัย การศึกษาวิจัยเชิงประจักษ์ และการกำหนดนโยบายเพื่อส่งเสริมธรรมาภิบาลของอาจารย์มหาวิทยาลัยในอนาคต
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการพิจารณาจากคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิและเผยแผ่ในวารสารฉบับนี้ เป็นทัศนคติและข้อคิดเห็นส่วนบุคคลของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่ถือว่าเป็นทัศนะคติและความรับผิดชอบ
ของบรรณาธิการ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารศรีล้านช้างปริทรรศน์ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารศรีล้านช้างปริทรรศน์ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักอักษรจากวารสารศรีล้านช้างปริทรรศน์ ก่อนเท่านั้น
เอกสารอ้างอิง
ชัยอนันต์ สิริเบญสานนท์. (2564). ปัจจัยภายในองค์การที่มีผลต่อการประยุกต์หลักธรรมาภิบาลของสถาบันอุดมศึกษาไทย. วารสารการบริหารและสังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 4(4), 37-50 https://so03.tci-thaijo.org/index.php/assr/article/download/255865/171000/
ไพศาล เกื้ออรุณ. (2562). ธรรมาภิบาลกับสังคมไทย. วารสารการสาธารณสุขและวิทยาศาสตร์สุขภาพไทย, 2(2), 80–84. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/tjph/article/download/222123/153871/
ภูดิศ นอขุนทด. (2565). หลักธรรมาภิบาลกับการบริหารงานภาครัฐ. วารสาร มจร อุบลปริทรรศน์, 7(1), 1029–1044. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/mcjou/article/view/255510/172137
Abdelaziz, S. (2022). The Relation between Good Governance and Improving Performance in the Higher Education (HE) Institutions. Business and Management Studies, 8(2), 24–36. https://doi.org/10.11114/bms.v8i2.5789
Department of Higher Education and Training. (2017). Guidelines for Good Governance Practice and Governance Indicators for Councils of South African Public Higher Education Institutions. Department of Higher Education and Training.
Hénard, F., & Mitterle, A. (2010). Governance and Quality Guidelines in Higher Education: A Review of Governance Arrangements and Quality Assurance Guidelines. OECD Publishing.
Mohamud, A. H., Ali, I. M., & Mohamud, I. H. (2026). Good governance in higher education: A PLS-SEM and ANN approach to understanding the role of transparency, accountability and the rule of law in predicting institutional performance. Cogent Business & Management, 13(1), Article 2664914. https://doi.org/10.1080/23311975.2026.2664914
Mozin, S. Y., & Nani, Y. N. (2025). The role of good university governance in improving higher education performance. In I. Widiyanah et al. (Eds.), Proceedings of the 8th International Conference on Education Innovation (ICEI 2024) (Advances in Social Science, Education and Humanities Research, Vol. 888, pp. 369–373). Atlantis Press. https://doi.org/10.2991/978-2-38476-360-3_35
Muftahu, M. (2023). The Governance and Management of Higher Education in the Commonwealth of Asia: Sharing the Asian Experience for the Common Good in the Commonwealth of Africa. Journal of Comparative & International Higher Education, 15(3), 48–62. https://doi.org/10.32674/jcihe.v15i3.3984
Shattock, M. (2006). Managing good governance in higher education. Open University Press.
Smith, A. (2024). Governance of Higher Education Institutions through Faculty Perspectives. British Journal of Multidisciplinary and Advanced Studies: Education, Learning, Training & Development, 5(2), 39–47. https://doi.org/10.37745/bjmas.2022.0473
University Grants Committee. (2015). Governance in UGC-funded Higher Education Institutions. University Grants Committee, Hong Kong.
Vanthoch, S., Sophealay, V., & Panuth, P. (2024). Governance of Higher Education Institutions (HEIs) in the Digital Age: An Extensive Review of Existing Literature. International Journal of Research Publication and Reviews, 5(10), 2033–2043.
World Bank. (1992). Governance and development. World Bank.
Yuenyong, K. (2022). The Public Administration’s Cybernetic Governance Paradigm in Digital Era. PAAT Journal, Special Issue, 95–129.