การพัฒนากลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุกเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยน ของหัวหน้าหน่วยงานเวชศาสตร์ฟื้นฟูบริษัทเอกชน

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุกเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนของหัวหน้าหน่วยงานเวชศาสตร์ฟื้นฟูบริษัทเอกชน กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยแบ่งเป็น 2 กลุ่ม กลุ่มตัวอย่างที่ 1 ใช้ในการศึกษาภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนของหัวหน้าหน่วยงานเวชศาสตร์ฟื้นฟูบริษัทเอกชน จำนวน 99 คน ได้มาจากคัดเลือกแบบแบ่งชั้นภูมิจากประชากร และกลุ่มตัวอย่างที่ 2 ที่ได้รับการเสริมสร้างภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนโดยใช้กลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุกได้มาจากการคัดเลือกจากกลุ่มตัวอย่างที่ 1 ที่มีคะแนนภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนที่มีคะแนนอยู่ในระดับต่ำ แล้วสุ่มอย่างง่ายเป็น 2 กลุ่ม กลุ่มละ 30 คน กลุ่มทดลองได้รับการใช้กลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุก ส่วนกลุ่มควบคุมไม่ได้รับการใช้กลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุกและปฏิบัติงานตามปกติ ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้ 1) ภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนของหัวหน้าหน่วยงานเวชศาสตร์ฟื้นฟูบริษัทเอกชนโดยรวมและรายด้านอยู่ในระดับน้อย 2) กลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุกเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยนของหัวหน้าหน่วยงานเวชศาสตร์ฟื้นฟูบริษัทเอกชน พัฒนาจากการประยุกต์แนวคิดอภิปัญญา ลักษณะมุ่งอนาคต และการเรียนรู้เชิงสถานการณ์ 3) หัวหน้าหน่วยงานเวชศาสตร์ฟื้นฟูบริษัทเอกชนกลุ่มทดลองที่ได้รับการใช้กลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุกมีภาวะผู้นำการปรับเปลี่ยน หลังการทดลองและหลังการติดตามผลสูงกว่าก่อนการทดลองอย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ .01 และสูงกว่ากลุ่มควบคุมอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 4) ผลการศึกษาความพึงพอใจของกลุ่มทดลองและผู้เกี่ยวข้องจากการสนทนากลุ่มเฉพาะพบว่า กลุ่มทดลองและผู้ที่เกี่ยวข้องมีความพึงพอใจมากต่อกลยุทธ์จิตวิทยาเชิงรุก