รูปแบบการทำงานทางไกลในพื้นที่โครงการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC)
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจสถานการณ์และสังเคราะห์แนวทางการทำงานทางไกลในพื้นที่โครงการพัฒนาระเบียงเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC) โดยใช้การเก็บแบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่างจำนวนทั้งสิ้น 385 คน ด้วยวิธีการสุ่มตามความสะดวก (Convenience Sampling) ผลการวิจัยพบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานทางไกลอยู่ในระดับมาก ผลการปฏิบัติงานในปัจจุบันเมื่อเปรียบเทียบกับก่อนสถานการณ์โรคระบาด (COVID-19) อยู่ในระดับเท่าเดิมเมื่อเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงานระหว่างช่วงเวลาก่อน COVID-19, ระลอกที่ 1 (ช่วงเดือนมีนาคม 2563) ระลอกที่ 2 (ช่วงปลายเดือนธันวาคม 2563) และระลอกที่ 3 (เมษายน 2564 เป็นต้นมา) พบว่าผลการปฏิบัติงานดีที่สุดในช่วงก่อนสถานการณ์โรคระบาดและแย่ลงเมื่อเวลาผ่านไป การใช้เวลาการเดินทางน้อยลง เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดทำให้การทำงานทางไกลมีประสิทธิภาพในสถานการณ์โรคระบาด (COVID-19) ในขณะที่ความรู้สึกโดดเดี่ยวไม่ค่อยได้พบปะพูดคุยกับใครเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดทำให้การทำงานทางไกลไม่มีประสิทธิภาพในสถานการณ์โรคระบาด (COVID-19) ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการขององค์กรในสถานการณ์โรคระบาด COVID-19 อยู่ในระดับปานกลาง โดยด้านที่พนักงานรู้สึกว่ามีประสิทธิภาพน้อยที่สุด คือ สิทธิประโยชน์เรื่องการดูแลบุตร เหตุผลที่ทำให้ตัดสินใจกลับไปนั่งทำงานที่สำนักงานมากที่สุด คือ การได้พบปะและมีปฏิสัมพันธ์เพื่อนร่วมงานและร้อยละ 49.61 ต้องการทำงานในรูปแบบทางไกลเป็นบางครั้ง เช่น 2 ครั้งต่อเดือน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
|
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสาร การอาชีวศึกษาภาคกลาง ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารการอาชีวศึกษาภาคกลางหากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนใดส่วนหนึ่ง ไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ กองบรรณาธิการไม่สงวนสิทธิ์ ในการคัดลอกบทความเพื่อการศึกษาแต่ให้อ้างอิงแหล่งที่มาให้ครบถ้วน สมบูรณ์ สงวนสิทธิ์ โดย สถาบันการอาชีวศึกษาภาคกลาง 4 ที่ตั้ง 90 ถนนเทศา ตำบลพระปฐมเจดีย์ อำเภอเมือง จังหวัดนครปฐม โทรศัพท์ 034 242 856 , โทรสาร 034 242 858 ISSN : 3056-9176 (print) ISSN : 2985-2382 (online) |
เอกสารอ้างอิง
กรมควบคุมโรค. (2564). มาตรการเฝ้าระวังป้องกันและควบคุมโรคโควิด 19 สำหรับผู้ประกอบสถานประกอบการ. ค้นเมื่อ เมษายน 30, 2563, จาก https://ddc.moph.go.th/viralpneumonia/file/int_operator/int_operator23_050164.pdf
ธีรยุส วัฒนาศุภโชค. (2553). Entrepreneurship : ฤาจะเป็นฟางเส้นสุดท้ายต่อระบบเศรษฐกิจไทย. ค้นเมื่อ กันยายน 30, 2565, จาก http://www.mbachula.info/page_detail.asp?nid=54
Bailey, D. E., & Kurland, N. B. (2002, June). A Review of Telework Research: Findings, New Directions, and Lessons for the Study of Modern Work. Journal of Organizational Behavior, 23, (4), pp. 383-400.
Best, J. W. (1981). Research in Education. (4th ed.). New Jersey: Prentice–Hall Inc.
Bloom, N., Liang, J., Roberts, J., & Ying, Z. J. (2015). Does Working from Home Work? Evidence from a Chinese Experiment. The Quarterly Journal of Economics, 130, (1), pp.165–218.
Collins, C., Landivar, L.C., Ruppanner, L., Scarborough, W. J. (2020). COVID‐19 and the gender gap in work hours. Gender Work & Organization, 28, (S1), pp. 101-112.
Feleen, C. J., V, V., Kalgi, N., David, A., M, M., & M, C., (2021). A Comparative Study of Work From Home vs Work From Office: Preference of Women Employees in IT Industry. Design Engineering, 7, (1), pp. 5763-5775.
Harpaz, I. (2002, Apr). Advantages and disadvantages of telecommuting for the individual, organization and society. Work Study, 51, (2), pp. 74-80.
Heggeness, M. L. (2020). Estimating the immediate impact of the COVID-19 shock on parental attachment to the labor market and the double bind of mothers. Rev Econ Household, 18, (4), pp. 1053–1078.
Kibbe, M. R. (2020). Consequences of the COVID-19 Pandemic on Manuscript Submissions by Women. JAMA Surgery, 155, (9), pp.803-804.
Kirkman, B. L., & Mathieu, J. E. (2004). The role of virtuality in work team effectiveness. In Academy of Management Annual Meeting Proceedings 2004 (August). New York: Briarcliff Manor.
MIT Sloan School of Management. (2020). How to manage the hidden risks in remote work. ค้นเมื่อ สิงหาคม 15, 2565, จาก https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/how-to-manage-hidden-risks-remote-work
Mustajab, D., Bauw, A., Rasyid, A., Irawan, A., Akbar, M. A., & Hamid, M. A. (2020). Working From Home Phenomenon As an Effort to Prevent COVID-19 Attacks and Its Impacts on Work Productivity. TIJAB (The International Journal of Applied Business), 4, (1), pp.13–21.
Van der Lippe, T., & Lippényi, Z. (2020). Co-workers working from home and individual and team performance. New Technology, Work and Employment, 35, (1), pp. 60-79.
Wu, H., & Chen, Y. (2020). The Impact of Work from Home (WFH) on Workload and Productivity in Terms of Different Tasks and Occupations. In 22nd International Conference on Human Computer Interaction (19-24 July pp. 693-706). Denmark: Copenhagen.
