การพัฒนาองค์กรสร้างสุขให้มีประสิทธิภาพ

บทคัดย่อ

การสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพและมีความสุข ส่วนสำคัญ คือ คน เมื่อคนมีความสุขรักงานที่ตนเองทำ ย่อมก่อให้เกิดความสุขแก่องค์กร บุคคลรอบข้าง ซึ่งการจะสร้างองค์กรในรูปแบบดังกล่าวขึ้นมาได้นั้นต้องอาศัยปัจจัยและองค์ประกอบหลายประการเข้าด้วยกัน คือ มีน้ำใจ ใฝ่หาความรู้ สุขภาพดี จิตใจสงบ สิ่งแวดล้อม สังคมดี การมีครอบครัวที่ดีและอบอุ่น  ผ่อนคลายดีและ วัสดุอุปกรณ์ดี ซึ่งจะต้องอาศัยส่วนสำคัญอีกประการต้องอาศัยปัจจัยที่ทำให้องค์กรมีความเข้มแข็งขึ้นมา ซึ่งประกอบด้วยปัจจัย การรับรู้ที่รวดเร็ว มีความคล่องตัว สามารถปรับตัวได้เร็ว กระบวนการทำงานที่ชัดเจน ต้องการปรับปรุงและการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การ และนำไปสู่ปัจจัยการพัฒนาองค์กรสร้างสุขให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งสามรถแบ่งเป็นสองระดับที่มีความเกื้อหนุนกัน คือ การพัฒนาระดับบุคคลและองค์กร พร้อมทั้งต้องมีองค์ประกอบที่สมบูรณ์ ในส่วนสำคัญที่สุด คือ ต้อง เป็นการพัฒนาที่ร่วมสมัย โดยมีแนวทาง การยอมรับข้อตกลง การมีส่วนร่วมทุกระดับ ความสัมพันธ์ทางบวกและบรรยากาศในการทำงาน ความประทับใจในคุณค่าของงานที่ทำ ลักษณะของการสื่อสาร และมีกลยุทธ์ที่ดีในการนำรูปแบบนี้ไปใช้ คือ การพัฒนาองค์กรในรูปแบบ Matrix Organization เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม ประยุกต์แนวคิดความสุข 9 ประการ สร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ ด้วยการยกย่องคนดี ส่งเสริมคนเก่ง กระบวนการทั้งหมดที่กล่าวมา ล้วนเป็นกระบวนการที่มีความสำคัญในการพัฒนาองค์กรสร้างสุขให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งหากต้องการปรับปรุงองค์กรให้มีรูปแบบที่มีความสุขและประมีประสิทธิภาพต้องนำทุกส่วนเข้าไปใช้ในองค์กรเท่านั้น