Organizational development to create happiness for efficiency
Keywords:
Development, Happy Organization, EfficiencyAbstract
Creating a happy and efficient organization is people. The main part is people that when people are happy, they love their work. It brings happiness to the organization and those around them. In order to create such an organization, it requires a number of factors and elements together, including compassion, education, good health, peace of mind, environment, good society, good family, warmth, and good materials. There is another important factor that makes the organization strong. It consists of a perception of speed, agility, adaptability, clear work processes, improvement and change in organizational culture. Leading to the development of an efficient organization. Divided into two levels with support as follows Individual and organizational development must have complementary elements. Most importantly, it has to be a contemporary development with a concept of agreement. Participation at all levels, positive relationships and work environment. The impression of the value of the work performed, the nature of the communication and the well-placed strategy of implementing this model is the development of the matrix organization. To create teamwork by applying the concept of 9 happiness create a new corporate culture by honoring good people, promoting talent. All the processes mentioned above. These are processes that are important in the development of an effective happiness organization, which in order to improve the organization to be a model of happiness and efficiency, all parts must be used in the organization.
References
กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์, สรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการแนวทางการเสริมสร้างองค์กรแห่งความสุข : ตามยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพชีวิตข้าราชการ, [ออนไลน์], แหล่งที่มา https://www.m-society.go.th/ewt_news.php?nid=2588, [17/12/2563]
การพัฒนาองค์กร (Organization Development : OD) ให้ก้าวสู่ความสำเร็จ, [ออนไลน์], แหล่งที่มา https://th.hrnote.asia/orgdevelopment/190610-organization-development-od/ [17/12/2563]
จิรัชยา ตุงเครือคำ, สื่อสารอย่างไร ?? : ให้เกิดความเข้าใจในองค์กร, [ออนไลน์], แหล่งที่มา https://erp.mju.ac.th/openFile.aspx?id=MTExMTU2, [17/12/2563]
ดร.ขวัญเมือง แก้วดำเกิง. วิถีแห่งการสร้างสุข: ปัจจัยพัฒนาองค์กรสร้างสุข. วารสารสุขศึกษา, ฉบับที่ 37 ปีที่ 127 พฤษภาคม-สิงหาคม 2557.
ธัมมัฏฐิตตา อยู่เจริญและเจษฎา อังกาบสี. การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจขององค์กรแห่งความสุข : กรณีศึกษา บุคลากรมหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต. วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, ปีที่ 10 ฉบับที่ 1/2561 : 52.
นางขวัญเมือง บวรอัศวกุล อดีตผู้ตรวจราชการกระทรวง พม. , การเสริมสร้างคุณภาพชีวิตกับการทำงานอย่างมีความสุข (Happy Workplace), [ออนไลน์], แหล่งที่มา http://tpso4.m-society.go.th/index.php/th/tpso-news/2017-05-16-15-16-27/43-happy-workplace-8, [18/12/2563]
เนตร์พัณณา ยาวิราช. การจัดการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาองค์การ. กรุงเทพมหานคร : สำนักพิมพ์ ทริปเพิ้ลกรุ๊ป, 2556.
พิรจักษณ์ ฉันทวิริยสกุล, พุทธบูรณาการพัฒนาทุนมนุษย์ในองค์กร. Buddhist integration on development of Human Capital in Organizations. วารสาร มจร การพัฒนาสังคม ปีที่ 2 ฉบับที่ 3 [กันยายน - ธันวาคม 2560]
องค์กรแห่งความสุข ด้วยความสุข 8 ประการ, [ออนไลน์], แหล่งที่มาhttps://www.doctor.or.th/article/detail/5572, [18/12/2563]
Biggio G. and Cortese CG. Well-being in the workplace through intervention between individual characteristics and organizational context. Int J Qualitative Stud Health Well-being 2013; 8: 6-9.
Griffin, R.W. Management. (Boston, MA: Houghton Mifflin Company. 1999), P,75-76.