TOURIST SATISFACTION AND PROPOSITION ON ELEVATING SUSTAINABLE TOURISM DEVELOPMENT: KOH MAK, TRAT PROVINCE
Keywords:
Tourist Satisfaction, Sustainable Tourism, Koh MakAbstract
This Article aimed to study (1) surveying tourist satisfaction on Koh Mak following The Global Sustainable Tourism Council (GSTC) standard (2) proposition on elevating sustainable tourism development in accordance with GSTC standard. This research is quantitative research which collected data by survey from 513 samples. Statistics used to analyze data by percentage, mean, standard deviation and hypothesis testing by t-test and ANOVA. The result of the study found that: the average of overall satisfaction of tourist is 3.88 (out of 5 rating scale). The highest satisfaction level is in local people dimension, tourist activities, accommodation, public vehicle, passenger ship, tour agency, restaurant, coastal tourist attraction (beaches and bays), cultural attraction, spa and Thai massage, overall safety, and goods and souvenir purchasing, respectively. There is a statistically significant difference in satisfaction between Thai and foreign tourists, which the same to age and satisfaction level at significance level of 0.01. In order to elevate sustainable tourism development according to The Global Sustainable Tourism Council (GSTC), it was suggested that there should be development in 6 dimensions which are harmony of local people, readiness of tourist attraction and activity, preparedness of tour service, safety, price and public relation and ease of information access. These proposed development dimensions will increase both tourist satisfaction and local people satisfaction.
References
กมลกนก เกียรติศักดิ์ชัย และชื่นชนก โควินท์. (2563). สมรรถนะของคนในชุมชนเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวคาร์บอนต่ำในพื้นที่เกาะหมาก จังหวัดตราด. วารสารวิทยาลัยดุสิตธานี, 14(2) 16-30.
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2562). ภาคตะวันออกประเทศไทย. สืบค้น 5 มกราคม 2565. จาก https://thai.tourismthailand.org/Destinations/%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%84%E0%B8%95%E0%B8%B0%E0%B8%A7%E0%B8%B1%E0%B8%99%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B8%81/4.
เกียรติสุดา ศรีสุข. (2552). ระเบียบวิธีการวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่ 2). เชียงใหม่: ครองช่าง.
นิคมศม อักษรประดิษฐ์. (2558). กระบวนการบริหารจัดการการท่องเที่ยวแบบคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Tourism) กรณีศึกษาพื้นที่เกาะหมาก จังหวัดตราด. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร).
พรไพลิน จุลพันธ์. (2565). “เกาะหมาก” ขึ้นแท่น “แหล่งท่องเที่ยวยั่งยืน” 100 แห่งของโลก. สืบค้น 3 ตุลาคม 2565. จาก https://www.bangkokbiznews.com/business/business/1030142.
ศูนย์วิจัยด้านตลาดการท่องเที่ยว กระทรวงการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2563). สถิตินักท่องเที่ยวเกาะหมากและอื่นๆ. สืบค้น 3 ตุลาคม 2565. จาก https://intelligencecenter.tat.or.th/wp-login.php?redirect _to=https%3A%2F%2Fintelligencecenter.tat.or.th%2Farticles%2F702&reauth=1.
สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล. (2564). เกาะหมากกับการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวและความยั่งยืนให้กับพื้นที่ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล. สืบค้น 3 ตุลาคม 2565. จาก https://www.depa.or.th/th/article-view/kohmak-technology
องค์การบริหารหารพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน (องค์การมหาชน). (2562). การท่องเที่ยวหรืออุตสาหกรรมท่องเที่ยวเป็นเรื่องใกล้ตัวกว่าที่คิด. สืบค้น 3 ตุลาคม 2565. จาก https://www.tatreviewmagazine.com/article/community-based-tourism/.
องค์บริหารส่วนตำบลเกาะหมาก. (2562). ข้อมูลทั่วไปของเกาะหมาก. สืบค้น 5 มกราคม 2565. จากhttps://kohmaktrat.com/.
อิสระพงษ์ พลธานี และอุมาพร บุญเพชรแก้ว (2560). องค์ประกอบศักยภาพของแหล่งท่องเที่ยวทางทะเล เกาะหมาก จังหวัดตราด, วารสารศิลปะศาสตร์ปริทัศน์, 12(24), 95-102.
อุมาพร บุญเพชรแก้ว, อิสระพงษ์ พลธานี, กมลวรรณ อยู่คา, ปลิดา รู้วัชรปกรณ์, ปิยะวรรณ มาก่อเกียรติ, ยูธิกา ด่านภู่วงศ์ และ อฑิติยา ตรึกดี. (2561). พฤติกรรมและแรงจูงใจของนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่เดินทางมาท่องเที่ยวแหล่งท่องเที่ยวแบบโลว์คาร์บอนเกาะหมาก จังหวัดตราด. Veridian E-Journal,Silpakorn University (Humanities, Social Sciences and arts), 11(3), 2686-2703.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Journal of Social Science Panyapat

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.