EFFICIENCY IN COMMUNITY ADMINISTRATION OF THE LEADERS THAT THE PEOLLE EXPECT
Keywords:
Efficiency, community administration, ExpectationAbstract
This academic article focuses on the study of the leadership's effectiveness in community management as expected by the public.
The study found that Leaders that people expect must sacrifice, have leadership, and be able to apply the principles of management to the right place. right person and right time and must be farsighted vision clear policy be able to apply Buddhist principles related Also integrated is "truth", that is, how to say, do that, the efficiency of community administration can occur. Not just relying on leaders but must rely on both the government and the public to participate in the development of various efficiency So it will benefit the community. And effective consists of 1. Solving economic problems. Tourism that stimulates the economy less or other factors 2. Politics, peaceful coexistence, society, education that must be developed. reducing conflict do not take advantage There is safety, livelihood, livelihood and reconciliation. 3. All 3 institutions can be depended on by the people. 4. Community development as it should be Transportation, water supply, electricity, etc. Reduce inequality. and 5. Personal factors It consists of leadership, vision and integrity.
References
กรมการปกครอง สำนักบริหารราชการส่วนท้องถิ่น. (2543). คู่มือการฝึกอบรมด้านการคลังท้องถิ่นตาม โครงการพัฒนาการเงินการคลังท้องถิ่นภายใต้มาตรการเพื่อการใช้จ่าย ภาครัฐเพื่อการกระตุ้นเศรษฐกิจปี 2542. กรุงเทพฯ: อาสารักษาดินแดน.
จิตติมา อัครธิติพงศ์. (2556). เอกสารประกอบการสอนวิชาการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน (Efficiency Development). พระนครศรีอยุธยา: คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
เฉลิมเกียรติ แก้วหอม (2555). แนวคิดทฤษฎีการประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน. สืบค้น 5 ตุลาคม 2566, จาก http://sukanrat.blogspot.com/2012/09/blog-post_804.html.
ติน ปรัชญพฤทธิ์. (2544). การบริหารการพัฒนา: ความหมาย เนื้อหาแนวทางและปัญหา (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ: สํานักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ทรวงทิพย์วงศ์พันธุ์. (2541). คุณภาพบริการตามความคาดหวังและการรับรู้ของผู้บริการในงานผู้ป่วย นอกโรงพยาบาลรัฐ จังหวัดสพรรณบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการบริหารโรงพยาบาล). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหิดล.
ประเทือง สูงสุวรรณ. (2534). การศึกษาการรับรู้และความคาดหวังของครูต่อสภาพแวดล้อมโรงเรียน ของโรงเรียนเอกชนในกรุงเทพมหานคร (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาสิ่งแวดล้อมศึกษา). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหิดล.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาบาลี ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
ฤทัยทิพย์ โพธิ์อ่อน. (2550). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท. วิริยะซัพพลาย จำกัด.กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.
สกาวดี ดวงเด่น. (2539). การศึกษาคุณภาพบริการพยาบาลที่ผู้ป่วยคาดหวังและที่พยาบาล หัวหน้าหอผู้ป่วยรับรู้ความคาดหวังของผู้ป่วยโรงพยาบาลรัฐ (วิทยานิพนธ์ปริญญา มหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
สมใจ ลักษณะ. (2552). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน (พิมพ์ครั้งที่6). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
สมยศ นาวีการ. (2549). การบริหารและพฤติกรรมในองค์กร (พิมพค์รั้งที่4). กรุงเทพฯ: บรรณกิจ.
Maslow, A. H. (1970). Motivational and personality. New York: Harper & Brother.
Peterson, E., & Plowman, E.G. (1989). Business organization and management. Homewood, llinois: Richard D. Irwin
Vroom, H V. (1997). Work and motivation. New York: Wiley & Sons.
Woodcock, M. (1989). Team development manual. Worcester: Billing & Sons.


