IMPROVING THE QUALITY OF LIFE OF MUNICIPAL PERSONNEL IN CHIANG MAI PROVINCE

Authors

  • Phrapalad Sathid Phodhiyano Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Development Quality of life, Operation, Bhavana 4

Abstract

This research article aimed to study the quality of working life development of municipal personnel in Chiang Mai Province, conducted by the qualitative research methods. Data were collected by in-depth interviewing 18 key informants by face-to-face and analyzed by descriptive content interpretation. Data were also collected from 9 participants in focus group discussion to obtain results from interviews and focus group discussions.

The research results were found that: Developing the quality of work life of municipal personnel in Chiang Mai Province; In terms of work, by strengthening physical and mental health, skill development and lifelong education that Kaya-bhavana balanced personal and work life, increased cooperation and good team relationships. Personal aspect: supporting for rest and rehabilitation balanced in work and life that Paññabhavana strengthened creativity and creativity Increased one’s ability to analyze and solve problems. Social aspect: Supporting in working as a team, supporting in personal and professional development that Silabhavana helped build discipline and responsibility with understanding and generosity. Economic aspect: increasing income and salary. Career development opportunities promoted business and independent work and support in savings and investment that Cittabhavana supported work-life balance, by practicing meditation, listening to sermons, making merit, spending time with family and resting.

References

กรมพัฒนาชุมชน. (2558). การพัฒนาหมู่บ้านอีสานเขียวแบบผสมผสานสนับสนุนโครงการพัฒนาภาคตะวันออกเฉียงเหนือตามโครงการน้ำพระทัยจากในหลวง. กรุงเทพฯ: กรมพัฒนาชุมชน.

คำภีร์ ศรีหาจักร. (2560). วัฒนธรรมองค์กรและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ส่งผลต่อความผูกพันในองค์กรของบุคลากรทางการศึกษาในมหาวิทยาลัยสะหวันนะเขต สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. สกลนคร: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน.

ชัชวาลย์ ทัตศิวัช. (2553). คุณภาพชีวิตการทำงาน: องค์ประกอบหลักของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อความยั่งยืนขององค์กร. วารสารรัฐสภาสาร, 58(3), 71-121.

ปรียมาศ ภูยอดตา. (2562). ปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพชีวติการทำงานของบุคลากรในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอำเภอกระนวน จังหวัดขอนแก่น (วิทยาพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ). กรุงเทพฯ: มหาวิทนาลัยรามคำแหง.

พระเทพเวที (ประยุทธ์ ปยุตฺโต). (2533). บทบาทของพระสงฆ์ในสังคมไทยปัจจุบัน : พุทธศาสนากับสังคมไทย. กรุงเทพฯ: รุ่งแสงการพิมพ์.

พิศโสภา ทีฆาวงค์. (2560). คุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงานส่วนตำบลในพื้นที่จังหวัดเชียงใหม่ (วิทยานิพนธ์สาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาสาธารณสุขศาสตร์). เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.

ภูรีภัทร ห้วยหงษ์ทอง. (2562). การบูรณาการหลักพุทธธรรมเพื่อส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย กระทรวงมหาดไทย (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

รัตนาภรณ์ บุญมี. (2558). คุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานเทศบาลตำบลนาดี. สืบค้น 17 ตุลาคม 2566, จาก https://shorturl.asia/slmdr

วรรรภา พิมเสน. (2558). อิทธิพลของคุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีต่อความผูกพันต่อองค์การของพนักงานในธุรกิจอู่ซ่อมรถยนต์จังหวัดนครพนม (วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ). สกลนคร: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

วิฑูรย์ เส็งเฮ้า (2550). คุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการองค์การบริหารส่วนตำบล อำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารท้องถิ่น). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

สถาบันส่งเสริมความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน (องค์กรมหาชน). (2562). คุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Working life). สืบค้น 2 มีนาคม 2566, จาก https://shorturl.asia/1gENi

อนันต์ แม่กอง. (2558). คุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลในเขตพื้นที่อำเภอมายอ จังหวัดปัตตานี (สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). สาขลา: มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.

Downloads

Published

2024-09-01

How to Cite

Phodhiyano, P. S. (2024). IMPROVING THE QUALITY OF LIFE OF MUNICIPAL PERSONNEL IN CHIANG MAI PROVINCE. Journal of Buddhist Innovation and Management, 7(5), 153–166. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/bim/article/view/275877