รูปแบบภาวะผู้นำกับความสุขในการทำงานของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ Leadership Style and Happiness of the Employees in the Awarded Health Care Organizations

Abstract

วัตถุประสงค์การศึกษา 1) เพื่อศึกษารูปแบบภาวะผู้นำ จากมุมมองของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ 2) เพื่อศึกษาระดับความสุขในการทำงานของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ และ 3) เพื่อศึกษารูปแบบภาวะผู้นำ ที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะ กลุ่มตัวอย่าง คือพนักงานในองค์การที่ได้รับรางวัลองค์การรักษามาตรฐานความเป็นองค์การสุขภาวะในจำนวน 222 ราย เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามสถิติที่ใช้ ได้แก่ ค่าร้อยละค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และค่าความถดถอยเชิงพหุ ผลจากการศึกษา พบว่า รูปแบบภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนสภาพในมุมมองของพนักงาน มีการปฏิบัติบ่อยครั้ง คือ การใช้อิทธิพลด้านอุดมการณ์และการดลใจ ส่วนระดับความสุขในการทำงานของพนักงานในภาพรวมอยู่ในระดับมีความสุขมาก ( =3.88, SD=.49) และปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานสามารถสรุปได้ดังนี้ 1) รูปแบบภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนสภาพ ส่งผลต่อความสุขในการทำงาน 2) การใช้อิทธิพลด้านอุดมการณ์ ส่งผลต่อความสุขในการทำงาน 3) การกระตุ้นการใช้ปัญญา ส่งผลต่อความสุขทางอารมณ์ 4) การใช้อิทธิพลด้านอุดมการณ์และการมุ่งความสัมพันธ์เป็นรายบุคคล ส่งผลต่อความสุขทางสังคมและ 5) การใช้อิทธิพลด้านอุดมการณ์ส่งผลต่อความสุขทางจิตวิญญาณ

The objective of the study entitled were 1) leadership from theperspective happiness of the employees in the awarded health careorganization 2) to study the happiness of the employees in the awardedhealth care organization and 3) To study leadership styles affectinghappiness of the employees in the awarded health care organization. Thequestionnaire was utilized as a research instrument for 222 employees whowere used to be the sample of the study. Instrument used in this study is aquestionnaire for use in research, including percentage, mean andstandard deviation. Pearson’s Product-Moment Correlation Coefficient. Andthe Multiple Regression Analysis was used to analyze the data. It was foundfrom the study that: Transformation leadership was at toward work isfrequently level in employee perspectives as idealized influence andinspirational. The fraction of the happiness of working in the overall level wasvery happy. (=3.88, SD=.49) And The factors that affect the happiness ofworking able to summarized as follows. 1) Transformation Leadership hadaffected Happiness of the employees. 2) Idealized influence had affectedhappiness of the employees. 3) Intellectual stimulation had affected happinessof emotional. 4) Idealized influence and Individualized consideration hadaffected happiness of society And 5) Idealized influence had affected happiness of Spiritual.