360 DEGREE EMPLOYEE EVALUATION ORGANIZATIONAL MANAGEMENT TO A HIGH PERFORMANCE

Main Article Content

ทรงพล แสงพันธ์
ธีทัต ตรีศิริโชติ
เบญจวรรณ ศฤงคาร

บทคัดย่อ

การประเมินผลการปฏิบัติงานในลักษณะ 360 องศานั้น เป็นการประเมินรอบทิศที่เหมาะกับองค์กรที่มีการทำงานหลากหลายมิติ หลากหลายระดับ และเป็นองค์กรที่มีขนาดใหญ่ ซึ่งผลลัพธ์จะช่วยกระตุ้นให้บุคลากรในองค์กรเกิดการตื่นตัว และกระตือรือร้นในการปฏิบัติงาน พร้อมทั้งเกิดการสร้างทักษะให้เกิดความสามัคคีในการปฏิบัติงานร่วมกัน ด้วยผลของการปฏิบัติงานนั้นจะถูกประเมินจากผู้ที่มีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานนั้นๆ ฉะนั้นทุกคนก็ต่างที่จะมีผลในการประเมินของทุกคนเช่นเดียวกัน และการนี้ย่อมจะส่งผลดีในการปฏิบัติงานโดยรวมให้องค์กรมีผลการปฏิบัติงานของบุคลากรอยู่ในระดับสูง พร้อมทั้งสามารถเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนต่อไปได้ในอนาคต

Article Details

บท
บทความทางวิชาการ (Academic Article)

References

Anchita Kamolkiatkitti & ChinnasoVisitnitikija. (2019). Determination the Factor of the Human Resource ManagementAffecting Operational Efficiency of Employee of K-Mile Air Company Limited. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 12(2), 1361 – 1381.

Andres Frederiksen, Fabian Lange, and Ben Kriechel. (2017). Subjective performance evalutations and employee carees. Journal of Economic Behavior & Organization 134, 408 – 409. http://dx.doi.org/10.1016/j.jebo.2016.12.016

Ashish Malik. (2022). Springer Texts in Business and Economics. Springer Nature Switzerland AG. Switzerland.

Chutima Petcharat & Suriya Jiamprachanarakorn (2017). Knowledge Management for Driving Suan Dusit Rajabhat University trough Learning Organization. Journal of Multidisciplinary in Social Sciences, 11(1), 145–162.

HREX.asia (2023). Connect People to the Best HR Solution. Retrieve from https://th.hrnote.asia/

Jirawat Tippayarod Bundit Vaivong & Jureerut Wongpluksin. (2020). Performance Appraisal in Disruption Era. Academic journal Pacific Institute of Management Sciences Humanities and Social Sciences, 7(2), 448 – 463.

Karun Pratoom & Supapong Pinwaha. (2016). Development and Validation of Strategic Human ResourceManagement Scale in Information and CommunicationTechnology Organization: Multilevel AnalysisKarun Pratoom. Creative Business and Sustainability Journal, 37(4), 1–21. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/CBSReview/article/view/47246

Kingkarn Siriboonkosai. (2011). Employees' cognitive and attitude in 360 degree feedback performance appraisals and organizational commitment of private hospital in Huay-Kwang District. Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Master of Business Administration Degree in Management at Srinakharinwirot University

Kunyanat Sengyai. (2017). Strategic Human Resource Management of Bansomdejchaopraya Rajabhat University. Journal of Humanities and Social Sciences Bansomdejchaopraya Rajabhat University, 11(2), 55–75. Retrieved from https://so08.tci-thaijo.org/index.php/jhusocbru/article/view/612

Mohammad Rouhi Eisalou. (2014). Human Resource 360-Degree Feedback Performance Appraisal System. LAP LAMBERT Academic Publishing. Germany.

Patcharakan Nimitsadikul & Viroj Jadesadalug. (2016). The Human Resource Management Process Of The Nakhon Pathom Rajabhat University. Veridian E-Journal,Silpakorn University, 9(3), 631 – 652.

Piyanan Sawatsaringkarn. (2019). 360 Degree Feedback and Evaluation.,

จาก https://drpiyanan.com/2019/05/07/360-degree-feedback-and-evaluation/

Preecha Khammadee Jirawan Kongklay & Chalermchai Kittisakwin. (2017). Strategic Human Resourcepractices(Shrps):Organizational Innovation And Knowledge Management Capacity. Graduate Journal Valaya Alongkorn Rajabhat University under royal patronage, 11(2), 216 – 225.

Preeyanuch Wiriyarachawanlop & Ungsinun Intarakamhang. (2017). The multi-level effects of supervisors’ managerial coaching and psycho-social situation. Journal of Behavioral Science for Development, 9(1). Retrieved from https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JBSD/article/view/76050, 9(1), 41 – 60.

Ruchikarn Watcharalertthitikul, Weeraphong Pansomboon & Yuphin Kamm. (2021). Satisfaction with the 360 degree evaluation method used to evaluate the performance of support personnel. Faculty of Veterinary Medicine Mahidol University: Operational level. Journal of Human and Society, Sisaket Rajabhat University, 5(1), 133 – 149.

Suramongkol Nimchit & Thirawat Chantuk. (2016). Strategic Human Resource Management and High Performance Organization. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 9(2), 1-13.

Wiyada Mikanet, Wanee Ungsitthipoonphon & Weerachat Supanyo. (2014). An Approach to Employees’ Participatory Performance Appraisal at Unison Laboratories Ltd. Journal of Behavioral Science for Development, 6(1), 27 – 40.