THE QUALITY WORK LIFE OF ARMY NONCOMMISSIONED CAVALRY REGIMENT 6 th SRI BAJARINDRA MILITARY CAMP IN HER MAJESTY QUEEN SRI BAJARINDRA KHONKAEN PROVINCE
Keywords:
Quality of life, WorkAbstract
The research has the aims to study: 1) the quality of life in working of the army
noncommissioned officers in the 6 th cavalry, Queen Siphatcharin Military Camp, and 2) the
suggestions to develop the army noncommissioned officers in the 6 th cavalry, Queen
Siphatcharin Military camp. The researchers collected the data from 60 officers by
questionnaires, and analyzed the data by mean, percentage, and standard deviation
statistics. The results were as follows:
- Most of the respondents (48.33 percent) were age between 20-30 years old, 43.33
percent were age between 31-40 years old, 6.67 percent were age over 51percent, and 1.67
percent were age between 41-50 years old. The respondents (63.33 percent) were graduated
higher secondary school, 16.67 percent were graduated higher than bachelor degree, 15.0
percent were graduated diploma, and 5.0 percent were graduated high school. The
respondents, 35.0 percent, were sergeant, 15.0 percent were sergeant major third class and
sergeant major first class, 11.67 percent were corporal, 10.0 percent were master sergeant
first class, 8.33 percent were sergeant major second class, and 5.0 percent were private first
class. The respondents, 63.33, were married, 35.0 percent were single, and 1.67 were
divorced. The respondents, 56.66 percent, have earned lower than 15,000 bath/month,
28.33 percent have earned 15,001-20,000 baht/month, 5.0 percent have earned 20,001-
25,000, 25,001-30,000 and more than 30,001 bath/month respectively
- The overall noncommissioned officers’ quality of life in working of the 6 th Cavalry,
Queen Siphatcharin Military Camp was at high mean level that divided into 8 aspects, safety
environment and healthy, social advantage, equal compensation, working security and
sustainability, development opportunity, the balance in office and private life, social
integrity, and good governance, was at high mean level.
- There were 2 suggestions from this study: 1) the noncommissioned officers
recommend to have special work after normal working hour to increase their income, and 2)
they recommend find more work to increase family income.
References
ทัศนีย์ ชาติไทย. (2559). คุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรในมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. รายงานการวิจัย. สถาบันวิจัย : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
นงลักษณ์ ฤทธ์คำ. (2555). คุณภาพชีวิตในการทำงานของข้าราชการครูโรงเรียนนวมินทราชินูทิศสวนกุหลาบวิทยาลัย ปทุมธานี. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาวิชาการจัดการการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
นิตินัย หมีสอาด. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานกับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาวิชาเอกการจัดการ
ทั่วไป. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
แผนปฏิบัติงานกรมทหารม้าที่ 6. แผนปฏิบัติงานกรมทหารม้าที่ 6. ขอนแกํน : กรมทหารม้าที่ 6 (อัดสำเนา).
พรเพ็ญ เพชรสุขศิริ. (2540). สถิติเบื้องต้นสาหรับการวิจัยทางการบริหาร. กรุงเทพฯ : เสมาธรรม.
ไพโรฐพ์ วงศ์ชนะภัยภา. (2554). คุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากร กรมส่งกำลังบำรุงทหารบก. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาการบริหารจัดการสาธารณะ. บัณฑิตวิทยาลัย:
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
รุํงวิกรัย หยอมแหยม. (2554). คุณภาพชีวิตในการทำงานของพนักงานบริษัท เมวะ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด. สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.
เศรษฐศาสตร์ ไชยแสง. (2553). คุณภาพชีวิตในการทำงานกับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากร วิทยาลัยราชพฤกษ์.รายงานการวิจัย. สถาบันวิจัย : วิทยาลัยราชพฤกษ์.
สุดารัตน์ สีล๎ง. (2560). คุณภาพชีวิตการทำงานของข้าราชการตำรวจ ตำรวจภูธรจังหวัดฉะเชิงเทรา. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยบูรพา.
สำนักวิจัยสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. (2553). คุณภาพชีวิตของคนไทย. รายงานการวิจัย. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
เสาวรส คูหาปัญญา. (2552). คุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในการทำงาน และแนวโน้มพฤติกรรมในการทำงานของพนักงานบริษัทต่างประเทศแห่งหนึ่ง. วิทยานิพนธ์
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. สาขาวิชาการจัดการ. : มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.