Recruitment and Selection Process of Personnel of Central Pattana Company Khon Kaen Co., Ltd.

Authors

  • Thanawis Faculty of Humanities and Social Science, Khon Kaen University

Keywords:

Recruitment, Selection

Abstract

Abstract

The objectives of this research were to study the process of recruiting and selecting personnel and to analyze strengths, weaknesses, opportunities, and obstacles in recruiting and selecting personnel for the Human Capital Management Department, Central Pattana Khon Kaen Company Limited. It was qualitative research. I collected data from five informants and analyzed the data by using content analysis. The results of the research found that: 1. The recruitment and selection process has established criteria for consideration, namely applicant qualifications, suitability for position, skill, and attitude. 2. The strength of recruiting and selection is that there is a clear recruiting and selection process according to the system. The selection criteria for the interview must be appropriate and consistent with the position. 3. The weakness of recruiting and selection is that the interview location is not enough. The process for processing the application is delayed and takes a long time. 4. Recruitment and selection opportunities are based on corporate reputation and diverse recruiting channels and selection processes. 5. Obstacles to recruiting and selecting people are that the applicant's qualifications do not match the job title.

Keyword: Process; Recruitment; Selection

References

จิระพงค์ เรืองกุน. (2556). การเปลี่ยนแปลงองค์การ: แนวคิด กระบวนการ และบทบาทของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์. วารสารปัญญาภิวัฒน์. 5(1), 194-203.

นิภาพรรณ เจนสันติกุล. (2559). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. 35 (6), 116-126.

ศยามินทร์ จันทะคัต (2564). กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคคลของแผนกบริหารงานบุคคลของ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตขอนแก่¬น. วารสารการบริหารการศึกษา มมร.วิทยาเขตร้อยเอ็ด. 1 (2), 32-40.

ศุกกานต์ กุลเจริญ. (2562). จริยธรรมในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น กรณีศึกษา เทศบาลเมืองปู่เจ้าสมิงพราย จังหวัดสมุทรปราการ. โครงการรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ศูนย์สรรหาและเลือกสรร สำนักงาน ก.พ. (2558). กรณีศึกษาเทคนิคการสรรหาเชิงรุก. โครงการสรรหาเชิงรุก ศูนย์สรรหาและเลือกสรร (ศสล.) กรุงเทพฯ: สำนักงาน ก.พ.

สัมฤทธิ์ ยศสมศักดิ์. (2549). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ : หลักการและแนวคิด. กรุงเทพฯ: เวิลด์เทรด.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2559). การสรรหาและเลือกสรรข้าราชการ คู่มือ เพื่อเข้าสู่ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง. กรุงเทพฯ: สำนักงาน ก.พ.

สุชานุช พันธนียะและพฤฒ ยวนแหล. (2564). นวัตกรรมการสรรหาคนที่ “ใช่”: กระแสโลกและความท้าทายของราชการไทย. Journal of Administrative and Management Innovation. 9 (1), 22-34.

สุนันทา เลาหนันทน์. (2542). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: สถาบันราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา.

สุพิชชา อุ่มมี. (2565). การสรรหาพนักงานร้านสะดวกซื้อในเขตพื้นที่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือของ บริษัทซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน). วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มมร. วิทยาเขตอีสาน. 3 (1), 29-39.

อัครกิตติ์ พัฒนสัมพันธ์. (2563). การบริหารจัดการคนเก่งของพนักงานคนไทยในบริษัทญี่ปุ่นแห่งหนึ่งในเขตนิคมอุตสาหกรรมอมตะนคร ชลบุรี. วารสารรังสิตบัณฑิตศึกษาในกลุ่มธุรกิจและสังคมศาสตร์. 6 (1), 81-95.

Downloads

Published

2023-04-24

How to Cite

Thanawis. (2023). Recruitment and Selection Process of Personnel of Central Pattana Company Khon Kaen Co., Ltd. Journal of Humanities and Social Sciences Mahamakut Buddhist University Isan Campus, 4(1), 22–30. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/jhsmbuisc/article/view/259472

Issue

Section

บทความวิจัย