แนวทางการบริหารองค์กร Yellow Ribbon Hills ตามหลักพุทธธรรม

บทคัดย่อ

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารองค์กร Yellow Ribbon Hills ตามหลักพุทธธรรม ด้วยวิธีการศึกษาเอกสาร หนังสือ ผลการศึกษาพบว่า ในอดีตการบริหารองค์กรของ Yellow Ribbon Hills จะนำหลักการและกลยุทธ์ทางโลกหรือแนวทางตะวันตกมาใช้อย่างเดียว ทำให้เป็นบุคลากรในองค์กรทำงานแบบไร้หัวใจ ผู้บริหารองค์กรมองพนักงานเหมือนหุ่นยนต์ที่คอยปฏิบัติงานตามคำสั่งของผู้บริหารเท่านั้น ก่อให้เกิดปัญหาตามมาทั้งประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรที่ไร้ความสุขและประสิทธิผลของงานที่ประสบความสำเร็จได้ยากขึ้น แต่เมื่อผู้บริหารมีการปรับแนวทางการบริหารองค์กร โดยการนำหลักพุทธธรรมซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาจิตใจของพนักงาน (Mental Development) อันได้แก่ หลักการพัฒนาการอยู่ร่วมกันอย่างพรหมวิหาร 4 สังคหวัตถุ 4 ทิศ 6 และหลักการในการพัฒนาทางด้านจิตใจอย่างการวิปัสสนากรรมฐาน เข้ามาผสมผสานกับแนวทางที่องค์กรใช้อยู่สามารถช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นในการบริหารมากขึ้น และกระตุ้นประสิทธิภาพการทำงาน ให้ทุกคนมีความรู้สึกดีในการทำงานมากขึ้น มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ มีมนุษยสัมพันธ์และเป็นกัลยาณมิตรต่อกันมากขึ้น และมีการสื่อสารที่นุ่มนวลในการทำงานมากขึ้น อีกทั้งยังทำให้ทุกคนตระหนักรู้ถึงเป้าหมาย สร้างประสิทธิผลให้เกิดขึ้นกับองค์กรได้ตามที่องค์กรมุ่งหวัง