Reformation and Resolution for Political Crisis in Thailand

Main Article Content

Apinya Tissamana


     Thailand has been mired in political conflict and crisis for 10 years, impacting the economy and society. In this atmosphere, there are two main alternative conceptions of democracy among Thai citizens. The first view places emphasis on the electoral process with the executive deriving its legitimacy from “majority rule”. The opposing view considers “morality and ethical behavior” of the executive more important than its
representativeness. Both sides attempt to use “discourse” to fight for democracy, seeking aims such as Eelimination the Thaksin’s regime, and Eeradication parliamentary the dictatorship in parliament. In the context of a deeply polarized society like Thailand’s, there is no possible answer relying on the identification of who is “right” and who is “wrong”.

     Thai governments have made efforts to resolve the political conflict crisis by pursing political conflict resolution and reconciliation policies. During the Prime Minister Abhisit Vejjajiva administration, the established Truth for Reconciliation Commission of Thailand (TRCT) was established, and later Prime Minister Yingluck Shinawattra created the Political Reform Council to help find a resolution to political, economic, and social conflict. This academic article, over four sections, clarifies solutions for Thailand’s political conflict crisis. The first section explains the political conflict situation and root cause of the conflict. The second section describes political conflict theory, reconciliation concepts and public administration theory for political conflict resolution. The third section illuminates the past 10 years of government policy regarding the political conflict. The last section presents a conclusion and analysis regarding an appropriate resolution sustainability of Thailand’s democratic process.


Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
tissamana, apinya . (2020). Reformation and Resolution for Political Crisis in Thailand. King Prajadhipok’s Institute Journal, 12(2), 5–30. Retrieved from
Original Articles


โกวิท วงศ์สุรวัฒน์. ๒๕๕๓. การเมืองการปกครองไทย : หลายมิติ. พิมพ์ครั้งที่ ๓. กรุงเทพฯ: คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

คณะกรรมการอิสระตรวจสอบและค้นหาความจริงเพื่อการปรองดองแห่งชาติ (คอป.). ๒๕๕๕. รายงานฉบับสมบูรณ์ คณะกรรมการอิสระตรวจสอบและค้นหาความจริงเพื่อการปรองดองแห่งชาติ (คอป.) กรกฏาคม ๒๕๕๓ – กรกฎาคม ๒๕๕๕.

โคทม อารียา. ๒๕๕๖. สืบค้นเมื่อ ๓ ธันวาคม ๒๕๕๖. แหล่งที่มา

ชัยวัฒน์ สถาอานันท์. ๒๕๔๖. อาวุธมีชีวิต : แนวคิดเชิงวิพากษ์ว่าด้วยความรุนแรง. กรุงเทพฯ : ฟ้าเดียวกัน.

โชคชัย สุทธาเวศ. ๒๕๕๖. กระบวนทัศน์การปฏิรูปประเทศไทย : ข้อพิจารณาเพื่อการปฏิรูปส่วนรวม และการปฏิรูปตนเอง, รัฐสภาสาร. ปีที่ ๖๑ (ฉบับที่ ๑๒).

บวรศักดิ์ อุวรรณโณ. ๒๕๔๒. การสร้างธรรมาภิบาล (Good Governance) ในสังคมไทย. กรุงเทพฯ : วิญญูชน.

มอริส, แคธเธอรีน. ๒๕๔๗. การจัดการความขัดแย้งและการขอโทษ. แปลโดย วันชัย วัฒนศัพท์, ขอนแก่น : สถาบันสันติศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

วันชัย วัฒนศัพท์. ๒๕๕๐. ความขัดแย้ง : หลักการและเครื่องมือแก้ปัญหา. สถาบันพระปกเกล้า. นนทบุรี : สถาบันพระปกเกล้า.

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ๒๕๕๖. สืบค้นเมื่อ ๓ ธันวาคม ๒๕๕๖ แหล่งที่มา

สถาบันพระปกเกล้า. ๒๕๕๕. รายงานวิจัยการสร้างความปรองดองแห่งชาติ เสนอต่อคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณา ศึกษาแนวทางการสร้างความปรองดองแห่งชาติสภาผู้แทนราษฎร. กรุงเทพฯ : สถาบันพระปกเกล้า.

Abu-Nimer, Mohammed (ed.). 2001. Reconciliation, Justice, and Coexistence: Theory and Practice. Lanham, MD : Lexington Books.

Arthur, Jim., Carlson, Christine., & Lee, Moore. 2005. A Practical Guide to Consensus. New Mexico : Roller Printing Santa Fe.

Bercovitch, Jacob, Victor Kremenyuk, and William I. Zartman (eds.). 2009. The SAGE Handbook of Conflict Resolution. London : Sage.

Furlong, T. Gary. 2005. The conflict resolution toolbook models and maps for analyzing, diagnosing, and resolving conflict. Canada : John wiley and sons Canada, ltd.

Goodnow,Frank J. 2007. Politics and Administration. in Shafritz, Jay M.&Hyde, Albert C.Classic of Public Administration. Wadworth : Cengage Learning.

Gulick,Luther “Notes on the theory of Organization 2007, in Shafritz, Jay M.&Hyde, Albert C. Classic of Public Administration. Wadworth : Cengage Learning, p.77-84.

Jeong, Ho-Won. 2009. Understanding Conflict and Conflict Analysis. London : Sage.

Lindblom, Charles E. “The Science of Muddling Through” 2007. in Sharfritz, Jay M.& Hyde, Albert C. Classic of Administration. Wadworth : Cengage Learning, p.161.

Simon,Herbert A. 2007. “The Proverbs of Administration”. in Shafritz, Jay M.&Hyde, Albert C. Classic of Public Administration. Wadworth : Cengage Learning.