NON-FINANCIAL FACTORS THAT AFFECT WORK PASSION OF GENERATION Y EMPLOYEES: A CASE STUDY OF A REGIONAL OFFICE OF A STATE ENTERPRISE
Keywords:
Non-financial, Work Passion, Generation YAbstract
The purpose of this research was to study non-financial factors affecting the level of Work Passion of Generation Y employees in a regional office of a state enterprise in the southern part of Thailand. For the quantitative part, data was collected from 117 Generation Y employees using a questionnaire. For qualitative part, data was collected by in-depth interviews with 15 Generation Y employees who were selected based on their exhibiting passion at work according to criteria given by the researchers. Data were analyzed using Multiple Regression Analysis, Levene Statistic, and Brown-Forsythe Statistic.
Quantitative study showed that non-financial factors that significantly affecting Work Passion of Generation Y employees in a regional office of a state enterprise are Meaningful Work (.000*), Task Variety (.000*), and Workload Balance (.002*). Qualitative study indicated that factors leading to Work Passion in the work of Generation Y employees in a regional office of a state enterprise were Positivity and Growth Mindset, Learning and Developing, Work Life Balance, Connectedness with Colleagues, Connectedness with Leader, Collaboration and Teamwork, Meaningful Work, Responsibility, Task Variety, Compliment and Appreciate.
References
ตรีทิพย์ ขันตรี และ วาสิตา บุญสาธร. (2562). ปัจจัยที่ทำให้เกิดความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานเป็นวิทยากรในระดับภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก กรณีศึกษาบริษัทรถยนต์ข้ามชาติแห่งหนึ่ง. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์. 45(1): 171-199.
ภคภัค สังขะสุนทร และ วาสิตา บุญสาธร. (2558). ปัจจัยที่ทำให้เกิดความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในวิชาชีพบุคคล: กรณีศึกษา บริษัท ปูนซีเมนต์ไทยจำกัด (มหาชน). วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ. 7(2): 43-69.
สัจจพร คงจิตงาม. (2564). ปัจจัยที่ไม่ใช่ตัวเงินที่ส่งผลต่อระดับความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อน ในการทำงานของพนักงานเจเนอเรชั่นวาย กรณีศึกษาองค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง. สารนิพนธ์วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2561). สังคมผู้สูงอายุกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย. [Online], Available: https://www.dop.go.th/download/ knowledge/th1617171499-823_0.pdf (2023, 1 November),
สิรีมนต์ ปัญญาวุธ. (2564). ปัจจัยที่ไม่ใช่ตัวเงินและเทคนิคการสื่อสารของผู้นำที่ส่งผลต่อความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานจากที่ใดก็ได้ กรณีศึกษาฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ บริษัทเอกชนแห่งหนึ่ง. สารนิพนธ์วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Ayers, E. K. (2006). Engagement Is Not Enough: You Need Passionate Employees to Achieve Your Dream. Elevate: Illustrated Edition.
Boonsathorn, W. & Sirakiatsakul, P. (2019). The Factors Enhancing Work Passion of Family Successors in The Life Insurance Business in Thailand: An Appreciative Inquiry Approach. International Journal of Human Resource Studies. 9(1). 1-15.
Dewhurst, M., Guthridge, M. & Mohr, E. (2009). Motivating People: Getting Beyond Money. [Online], Available: http://Www.Mckinsey.Com/Business-Functions/Organization/Our-Insights/Motivating-People-Getting-Beyond-Money (2022, 10 February)
Hardgrove, M. E., & Howard, A. P. (2015). Passion Thrillers and Passion Killers: How to Support and How to Thwart Employee Passion. Journal of Business &Amp; Economic Policy. [Online], Available: https://Jbepnet.Com/ Journals/Vol_2_No_1_March_2015/2.Pdf. (2022, 10 February)
Keith E. A. (2006). Engagement Is Not Enough. Advantage Media Group.
Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement. 30(3): 607-610.
Likert, R. N. (1970). A Technique for The Measurement of Attitude. Attitude Measurement. Chicago: Ronal Mcnally & Company.
Luo, Z., Bai, X., Min, R., Tang, C. & Fang, P. (2014). Factors Influencing the Work Passion of Chinese Community Health Service Workers: An Investigation in Five Provinces. Bmc Family Practice. 15(1): 1-9.
Salessi, S., Omar, A. & Vaamonde, D. J. (2017). Conceptual Considerations of Work Passion. Ciencias Psicológicas. 11. 165-178.
Zigarmi, D., Houson, D., Witt, D. & Diehl, J. (2020). Employee Work Passion: What’s Important In Creating A Motivating Work Environment and Whose Job Is It?. [Online], Available: https://Adsidera.Hu/Adsidera_Files/File/Blanchard_ Employee_Passion_Vol_4.Pdf (2022, February)
Zigarmi, D., Nimon, K., Houson, D., Witt, D. & Diehl, J. (2009). Beyond Engagement: Toward A Framework and Operational Definition for Employee Work Passion. Human Resource Development Review. 8, 300-326.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 สัจจพร คงจิตงาม, วาสิตา บุญสาธร
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์ เป็นความคิดเห็นของผู้นิพนธ์แต่ละท่าน มิใช่เป็นทัศนะและมิใช่ความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการจัดทำวารสาร และ
มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์
