The Development of the New Public Management Model (NPM) in Order to Increase the Capability of Being a Professional Teacher with Determination to Improve the Students of Tessaban 5 School (Kradatthaianucroc)
Main Article Content
Abstract
The purpose of this research was for to develop the new public management model (NPM) in order to increase the capability of being a professional teacher with determination to improve the students of Tessaban 5 School (Kradatthaianucroc). The target group consisted of 32 teachers and 175 students. The research tools were the test, questionnaire, assessment, and lesson learned form. The data analysis was percentage, average, standard deviation, t-test (dependent sample), and content analysis. The results of the research showed as follows: 1) According to the basic information and the need conditions, the development depended on the cooperation of all sectors. The professional management should be promoted with the concepts of the most economy, worth and efficiency. The professional skills should be quickly promoted to the students so that they could earn income. 2) The new public management model (NPM) in order to increase the capability of being a professional teacher with determination to improve the students used the “EPPPE Model” consisting of the creation of excellence, the development of being a professional teacher, the cooperation, the active learning and the learning expansion. 3) The test of the training found that the pre and the post results were at the averages of 7.63 and 17.28 respectively and the comparison of the points was different with statistical significance of .01. 4) The results of estimation and development were as follows. (1) The understanding of the new public management was at a high level. (2) The estimation of the learning management on the new public management was at a high level. (3) The estimation of the capability of being a professional teacher was at a high level. (4) The estimation of the students’ learning skills was at a high level. (5) The estimation of the opinions on the learning management provided by the teachers was at a high level. 6) The lesson learned visualizing of the model showed that all sectors had an opportunity to cooperate together, the teachers and the students should search for knowledge, the learning management should be focused on the skills of thinking process and of mind map learning.
Article Details
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2551). พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา (ฉบับที่ 2) พุทธศักราช 2551.กรุงเทพฯ : กระทรวงศึกษาธิการ.
เปรื่อง กิจรัตน์ภร. (2554). การศึกษาการเตรียมความพร้อมของมหาวิทยาลัยราชภัฎในการเข้าประชาคมอาเซียน ปี พ.ศ. 2558. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต คณะมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยราชภัฎพระนคร.
พรพิชิต สิงห์รัมย์. (2558). การบริหารตามหลักธรรมาภิบาล ในโรงเรียนบ้านศรีภูมิ อำเภอหนองหงส์ จังหวัดบุรีรัมย์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์ เขต 3. คณะศิลปศาสตร์และศึกษาศาสตร์. ปทุมธานี : มหาวิทยาลัยปทุมธานี.
เรืองวิทย์ เกษสุวรรณ. (2556). การจัดการภาครัฐแนวใหม่. กรุงเทพฯ : บพิธการพิมพ์.
สมภพ ดวงชอุ่ม. (2554). สมรรถนะผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาประถมศึกษาฉะเชิงเทรา เขต 2. สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. ชลบุรี : บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). การจัดอันดับของ IMD มองสถิติและตัวชี้วัดทางการศึกษา. กรุงเทพฯ : กระทรวงศึกษาธิการ.
สำนักพัฒนาครูและบุคลากรการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2557). การพัฒนาสมรรถภาพการจัดการเรียนรู้ของครู. กรุงเทพฯ : สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ.
สำนักพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น. (2558). คู่มือเส้นทางครูมืออาชีพสำหรับครูผู้ช่วย. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด.
สุนันท์ สีพาย. (2561). คุณลักษณะของนักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏ ณ ชายขอบใหม่แห่งการเรียนรู้สู่การศึกษา 4.0. ชัยภูมิ: สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติและมหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2563). คู่มือแนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563-2565. https://www.ocsc.go.th/sites/default/files/attachment/page/guide_ civilservice_update.pdf
Dweck, Carol S. (2008). Mindset: the new psychology of success. New York : Ballantine Books.
Grpundwater-Smith, S. and Mockler, N. (2009). Teacher Professional Learning in an Age of Compliance. NSW: Springer. DOI: 10.1007/978-1-4020-9417-0
Tichy, N. (2014). Succession: Mastering the Make-or-Break Process of Leadership Transition. New York: Portfolio.