Transformational Leadership of Management: Case Study of a Private Company

Main Article Content

Worathep Treewichit
Sutthapat Amornruangtrakoo
Kawee Boonlertwanit
Nuttapooit Sriphet
Kaweepong Hirunkasi

Abstract

The objectives of this research are following; (1) to study the change leadership of the management of a private company (2) to compare the change of leadership of the management of a private company that has different genders age educational work status working years. And (3) to find the relationship between the organization orientation to the future (Pathfinding) in the adjustment of the organization in order to achieve the alignment and good leadership, must be a good model for others (Modeling) of change leadership. For the management of a private company


In this research, the researcher used the Quantitative Data Method by using a questionnaire to collect data from 189 population of a private company and 130 samples, including 37 personnel in the company and 93 personnel in the company calculated from Taro's formula Yamane and use cluster random sampling  methods to obtain appropriate samples to collect data. Data analysis. The researcher processed using the software package for social science research. And use inferential statistics to test the hypothesis, which is to compare the mean with 1 sample group using 2 sample samples, 2 groups using 3 or more independent sample t-tests, using one-way ANNOVA. Use Pearson's simple correlation


Hypothesis test results it was found that the changing leadership of the management of a private company, both in general and in all aspects. Not at a high level of comment And comparison of the change of  leadership of the management of a private company which contains basic information of the respondents, consisting of gender, age, education level Work status It was found that the transformational leadership of the executives in overall and in all 4 aspects were not different.


Transformational leadership of management of a private company, between the organization orientation to the future (Pathfinding) in the adjustment of the organization in order to achieve the alignment (decentralization or empowering) and the good leadership must be a good model for others (Modeling) to be related.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Treewichit, W., Amornruangtrakoo, S., Boonlertwanit, K., Sriphet, N., & Hirunkasi, K. (2021). Transformational Leadership of Management: Case Study of a Private Company. Vocational Education Central Region Journal, 5(1), 25-33. Retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/IVECJournal/article/view/248685
Section
Research Articles

References

กอบศักดิ์ มูลมัย. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนกับประสิทธิภาพการสอนของครูสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

พงษ์ศักดิ์ ทองพันชั่ง. (2552). รูปแบบความสัมพันธ์โครงสร้างเชิงสาเหตุ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของอธิการบดีที่ส่งผลต่อประสิทธิผลของมหาวิทยาลัยราชภัฏ. ดุษฎีนิพนธ์ การศึกษาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา.

รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2556). ภาวะผู้นำ: ทฤษฎีการวิจัย และแนวทางสู่การพัฒนา. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สุจิตรา นภาคณาพร. (2554). กระบวนการจัดการภาวะผู้นำและทักษะของผู้ประกอบการที่มีต่อความสำเร็จในการประกอบการธุรกิจ การท่องเที่ยวในประเทศไทย. ปริญญานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทร์วิโรฒ.

สุรินทร์ ชุมแก้ว. (2556). วัฒนธรรมองค์การภาวะผู้นำแบบสร้างความเปลี่ยนแปลงและพฤติกรรมการทำงานตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงของผู้บริหารในองค์การเอกชน. วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิต พัฒนบริหารศาสตร์.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (2546). บทบาทภาวะผู้นำ (4 Roles of Leadership). เอกสารประกอบการประชุมเชิงปฎิบัติการ สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการร่วมกับ PacRim Leadership Co;LTD.

อุดม พินธุรักษ์. (2553). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา กับประสิทธิผลการบริหารงานบุคคลโรงเรียนประถมศึกษาสังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาอุดรธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญา ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี.

Bass, B.M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: The Free Press.

Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper and Row.

James L. Gibson, John M. Ivancevich and James H. Donnelly. (2000). Organizations: Behavior Structure Process. (14th ed) Boston: McGraw-Hill.

Jason,A. (2015). Centric Digital. Retrieved November 1, 2020, from http://centricdigital.com/jason-albanese/