Leadership of State Enterprise Unions: Provincial Electricity Authority to Adapt in Disruption
Keywords:
Leadership, State Enterprise Unions, The Provincial Electricity Authority, DisruptionAbstract
This Research Article the Objectives Were 1) To Study the Leadership Towards the Organizational Management Process in The Provincial Electricity Authority And 2) To Study the Problems of The Provincial Electricity Authority State Enterprise Labor Unions. With Research Methodology Qualitative Research Using In-Depth Interview 1) 3 Executives of The Provincial Electricity Authority Labor Union 2) 24 Members of The Union From 12 Branches Nationwide. The Results Showed That.
- leader and executive committee must be aware of transformational and leadership to study must learn all the time adapt by disruption context.
- Problems of the Provincial Electricity Authority State Enterprise Workers Union caused by the unfair management of the committee. Recommendations should improve the unfair management process. and the rule of law should be applied in the management to make it transparency, fair and clear.
References
ชมพูนุช ดวงมาก. (2547). การศึกษาการรับรู้เกี่ยวกับองค์กรแห่งการเรียนรู้ของพนักงาน บริษัท ทศท. คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ศูนย์บริการโทรศัพท์นครหลวง. กรุงเทพมหานคร: สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง.
ทวีศักดิ์ มโนสืบ. (2550). ศักยภาพขององค์กรในการพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา กรณีศึกษา: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา. ตาก: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนาตาก.
สำนักแรงงานสัมพันธ์. (2562). รายงานสถานการณ์ด้านแรงงาน. [ออนไลน์]. สืบค้นเมื่อ 31 ตุลาคม 2562. จาก http://relation.labour.go.th/2018/.
Bass, B.M. (1990). From Transactional to Transformational Leadership: Learning to share the vision. Organization Dynamic. 3. 19-36.
Bass, B.M. Waldman, D.M., Avolio, B.J., & Bebb, M. (1987). Transformational leadership and the falling dominoes effect. Group and Organization Studies. 12. 73-87.
Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model of effective performance. New York: John Wiley and Sons Inc.
Brigham, J. C., & Bothwell, R. K. (1983). The ability of prospective jurors to estimate the accuracy of eyewitness identifications. Law and Human Behavior. 7(1). 19–30.
ทวีศักดิ์ มโนสืบ. (2550). ศักยภาพขององค์กรในการพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา กรณีศึกษา: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา. ตาก: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนาตาก.
สำนักแรงงานสัมพันธ์. (2562). รายงานสถานการณ์ด้านแรงงาน. [ออนไลน์]. สืบค้นเมื่อ 31 ตุลาคม 2562. จาก http://relation.labour.go.th/2018/.
Bass, B.M. (1990). From Transactional to Transformational Leadership: Learning to share the vision. Organization Dynamic. 3. 19-36.
Bass, B.M. Waldman, D.M., Avolio, B.J., & Bebb, M. (1987). Transformational leadership and the falling dominoes effect. Group and Organization Studies. 12. 73-87.
Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model of effective performance. New York: John Wiley and Sons Inc.
Brigham, J. C., & Bothwell, R. K. (1983). The ability of prospective jurors to estimate the accuracy of eyewitness identifications. Law and Human Behavior. 7(1). 19–30.
Downloads
Published
2020-04-30
How to Cite
Somchom, S. (2020). Leadership of State Enterprise Unions: Provincial Electricity Authority to Adapt in Disruption. Journal of MCU Social Development, 6(1), 14–22. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JMSD/article/view/249465
Issue
Section
Research Articles
