A CAUSAL FACTOR AFFECTING EFFECTIVENESS OF PHRAPARIYATTIDHAMMA SCHOOL
Keywords:
Phrapariyattidhamma school, the time to enter mental state calm, Digital TechnologyAbstract
Phrapariyattidham Secondary School Department of General Education is conducted using the basic education curriculum B.E. 2551 of the Ministry of Education. There are a total of 8 subject groups as specified by the Ministry of Education. In addition to this, there are also specific subjects that monks and novice monks are required to study according to the Sangha’s policy which are the Pali language and Buddhism. They are the basics studying principles of Buddhism in the Tripitaka scriptures and can be used for spreading Buddhism. The objectives of this research were to study the casual factors affecting the effectiveness of Phrapariyattidham secondary school. This research used quantitative research. The sample were the staff of Phrapariyattidham Secondary School epartment of General Education in Bangkok, 320 samples were obtained using a stratified sampling. Data were collected with questionnaire, analyzed by structural equation modeling. The research finding indicated that Mahayana Buddhist Philosophy had the greatest direct effect on effectiveness of Phrapariyattidham secondary school, followed by leader personality, executive leadership according to Mahayana Buddhist Philosophy and management respectively, in addition found that executive leadership according to Mahayana Buddhist Philosophy and Mahayana Buddhist Philosophy had indirect effect on effectiveness of Phrapariyattidham secondary school, respectively. The results from this research of Administrators and personnels of Phrapariyattidham Secondary School Department of General Education, the model can be applied to develop leadership and personnel for various groups of personnel. Under the Phrapariyattidham Secondary School Department of General Education in the country and resulted in the achievement of monks and novices as religious heirs who inherited Buddhism.
References
คณะสงฆ์อนัมนิกาย. (2560). ตำนานพระอนัมนิกาย (พระญวน) พระนิพนธ์ในสมเด็จพระเจ้าบรมวงศ์เธอ กรมพระยาดำรงราชานุภาพ อนุสรณ์พิธีกงเต๊กหลวงพระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชบรมนาถบพิตร. กรุงเทพฯ: อมรินทรพริ้นติ้ง.
ชุมศักดิ์ อินทร์รักษ์. (2551). การบริหารงานวิชาการและการนิเทศภายในสถานศึกษา (พิมพ์ครั้งที่ 5). ปัตตานี: มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
ณัฏฐกานต์ ดำรงรักษ์ธัญญา. (2559). ประสิทธิผลทางการศึกษาของโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษาอำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยฟาร์ อีสเทอร์น, 11(4), 187-202.
ธัญวิทย์ ศรีจันทร์. (2559). การวิเคราะห์องค์ประกอบคุณลักษณะภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ของกรรมการองค์กรนิสิตนักศึกษาสาร. วารสารวิธีวิทยาการวิจัย, 29(2), 139-156.
พระพิทักษ์ บุญปัน. (2560). รูปแบบการบริหารงานวิชาการโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกบาลี ในเขตจังหวัดหนองคาย. (วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยปทุมธานี.
พระมหาจิรศักดิ์ จิรธมฺโม (แสงเงิน). (2555). ศึกษาโพธิสัตว์ศีลในพระพุทธศาสนามหายาน. (สารนิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระศรีรัตนมุนี ขวัญรัก เกสรบัว. (2558). ตัวแบบการบริหารจัดการโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกบาลี ในเขตปกครองคณะสงฆ์ภาค 5. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์จังหวัดปทุมธานี.
พระสันติ สิทธิสมบูรณ์ (ถ่ออาง). (2554). การศึกษาเปรียบเทียบการบำเพ็ญบารมีของพระโพธิสัตว์ใน คัมภีร์พระพุทธศาสนาเถรวาทกับมหายาน. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วัชรพงษ์ น่วมมะโน. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการบริหารโรงเรียนมัธยมศึกษาในจังหวัดเพชรบุรี สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 10. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal. 8(1), 1127-1128.
วันทนา เนาว์วัน. (2557). การพัฒนาภาวะผู้นำตามหลักพุทธธรรมของบุคลากรโรงเรียนพระปริยัติธรรม แผนกสามัญศึกษา กลุ่ม 3. (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). New York. Pearson.
Michael, C.M. (2003). The relationalship of the transformational leadership of the administrators in America’s middle college high school and their feede institutions to selected indicators of effectiveness. Doctoral Dissertation, School Administration, Secondary Education, Community Colleges, Higher Education, Academic Guidance Counseling, Marshall University.
Scheerens, J., & Bosker, R. (1997). The foundations of educational effectiveness. Oxford: Pergamon.
Williams, H.J.E. (2001). Administrator evaluations and their role in relation to effective school leadership. Doctoral Dissertation, School Administration, University of California.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of MCU Social Development

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.