A SCHOOL ADMINISTRATION ACCORDING TO THE PRINCIPLES OF GOOD GOVERNANCE AFFECTING THE EDUCATIONAL INNOVATION ORGANIZATION UNDER THE CHANTHABURI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1

Authors

  • Onticha Bunyabut
  • Kuljira Ruksanakorn
  • Songyos Kawmonglon

Keywords:

a school administration, the principles of good governance, the educational innovation organization

Abstract

The purposes of this research were 1) to study the level of a school administration according to the principles of good governance. 2) To study the level of the educational innovation organization. 3) To study the relationship between a school administration according to the principles of good governance and the educational innovation organization. And 4) to study a school administration according to the principles of good governance affecting the educational innovation organization under the Chanthaburi primary educational service area office 1. The study method was based on a sample group of teachers under the Chanthaburi primary educational service area office 1, there were 311 people using a 5-level rating scale questionnaire. Statistics used in data analysis included mean, percentage, standard deviation. Pearson correlation coefficient and multiple regression analysis

             The results revealed that:

  1. A school administration according to the principles of good governance under the Chanthaburi primary educational service area office 1 was at a high level and in terms of each aspect, it was at a high level in all 6 aspects in descending order, as follows: rule of law, morality, transparency, value for money, participation and accountability.
  2. The educational innovation organization under the Chanthaburi primary educational service area office 1 was at a high level and in terms of each aspect, it was at a high level in all 5 aspects in descending order, as follows: technology and communication, efficient team, creative atmosphere, shared vision and organizational structure.
  3. A school administration according to the principles of good governance and the educational innovation organization was a statistically significant positive relationship at .01. The Pearson's correlation coefficient showed that the two variables had a relationship at high level.

          4. A school administration according to the good governance under the Chanthaburi primary educational service area office 1, there are 4 aspects that affecting the educational innovation organization, as follows: rule of law, morality, transparency and participation. A multiple correlation coefficient of 0.921, it can predict being an educational innovation organization under the Chanthaburi primary educational service area office 1, the score was 84.90%, with statistical significance at the .01.

References

กมลพรรณ พึ่งด้วง. (2560). การบริหารตามหลักธรรมาภิบาลกับประสิทธิผลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสาคร. [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศิลปากร.

ขจรศักดิ์ ว่องไว. (2562). การบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการบริหารงานในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

ขวัญชนก แสงท่านั่ง. (2563). รูปแบบการพัฒนาสถานศึกษาสู่องค์กรแห่งนวัตกรรมสำหรับสถานศึกษาขั้น

พื้นฐาน. [วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.

จักภัทสรัณย์ ไตรรัตน์. (2563). การพัฒนาสถานศึกษาสู่องค์กรนวัตกรรม โรงเรียนในสหวิทยาเขตวิภาวดี.

วารสารการประชุมนำเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษา. 15(3), 20-23

ธนันชัย รัตน์ไตรแก้ว. (2549). การประเมินการบริหารตามหลักธรรมาภิบาลของโรงเรียนในจังหวัดนครสวรรค์. [วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.

ณัฐปภัสร์ สกุลพัฒน์รดา. (2565). การเป็นองค์กรนวัตกรรมทางการศึกษาของโรงเรียนมัธยมศึกษาที่ได้รับรางวัลคุณภาพแห่งสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 10. สุวีริยาสาสน์.

ปานชนก ด้วงอุดม. (2562). การศึกษาสภาพการเป็นองค์กรนวัตกรรมของสถานศึกษา ตามความคิดเห็น

ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยาเขต 2. [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.

ภัทรหทัย ภู่สวัสดิ์. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเป็นสถานศึกษาแห่งนวัตกรรมของโรงเรียนสังกัดเทศบาลเมืองอุตรดิตถ์. [การศึกษามหาบัณฑิตสาขาวิชาการบริหารการศึกษา]. มหาวิทยาลัยนเรศวร.

ราชัญ สมทบ. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างการใช้หลักธรรมาภิบาลกับประสิทธิผลของการบริหารงานในโรงเรียน สังกัดเทศบาลเมืองกาญจนบุรี จังหวัดกาญจนบุรี. [ภาคนิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี.

วารุณี โพธิ์คำ. (2562). การบริหารสถานศึกษาโดยใช้หลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาน้อมเกล้า. [บทความวิจัย]. โรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาน้อมเกล้า.

สมคิด เลิศไพฑูรย์. (2559). ท้องถิ่นโปร่งใส. สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สุธรรม ธรรมทัศนานนท์. (2564). การบริหารสู่องค์การแห่งนวัตกรรมการศึกษา. มหาสารคาม:

ตักสิลาการพิมพ์.

สุริศา ริมคีรี. (2562). การพัฒนาตัวบ่งชี้องค์การแห่งนวัตกรรมการศึกษาของโรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. [ดุษฎีนิพนธ์]. มหาวิทยาลัยบูรพา.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 1. (2566). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาจันทบุรี เขต 1.

องค์อร ประจันเขตต์. (2557). องค์กรแห่งนวัตกรรมการศึกษา ทางเลือกใหม่ของการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี.

Blumberg Arthur & Greenfield William. (1986). The Effective Principle: Perspectives on

School Leadership (2nd ed.). Boston: Ally and Bacon.

Riveras-León, J. C., & Tomàs-Folch, M. (2020). The organizational culture of innovative schools: The role of the Principal. Journal of Educational Sciences.

Steven T. Bossert. (2012). “School Effect,” in Handbook of Research on Educational

Administration: A Project of the American Education Research Association. New

York: Longamn.

Downloads

Published

2024-12-30

How to Cite

Bunyabut, O., Ruksanakorn, K. ., & Kawmonglon , S. (2024). A SCHOOL ADMINISTRATION ACCORDING TO THE PRINCIPLES OF GOOD GOVERNANCE AFFECTING THE EDUCATIONAL INNOVATION ORGANIZATION UNDER THE CHANTHABURI PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 1. Journal of MCU Social Development, 9(3), 338–351. retrieved from https://so06.tci-thaijo.org/index.php/JMSD/article/view/282464