COMMUNICATION TO GAIN THE POSITION OF CHAIRMAN OF THE PROVINCIAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATION
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were to study 1) communication of the characteristics to gain the position of chairman of a provincial administrative organization (PAO); 2) communication strategies to gain the position of PAO chairman; and 3) approaches for developing better communications to gain the position of PAO chairman. This research used the qualitative research method of in-depth interviews. There were 12 key informants, chosen through purposive selection, consisting of 1) 3 individuals who had held the position of PAO chairman for at least 2 terms and who had a background of coming from a family of politicians or from the business sector or from the civil service, 2) 6 people working for the communication teams of PAO chairmen (2 from each province), and 3) 3 academics working in the field of political communication. The findings reveal that, in terms of communication of the characteristics, people seeks leaders who are knowledgeable, experienced in political work with the local community, good listeners, honest, and possess a strong personality. These findings align with the research of Haime, A., et al., which highlighted that prior political experience significantly contributes to electoral success. Regarding communication strategies characteristics to gain the position, effective strategies include crafting memorable messages, utilizing diverse communication channels, and emphasizing participatory communication as key drivers of success. This aligns with previous studies on strategic communication in political contexts. Finally, the study suggests that individuals aspiring to the position of PAO chairman should develop their communication by evaluating their own attributes, planning and refining their approaches, enhancing necessary skills, appropriate to the situations, and analyzing the needs of the public. These steps are critical for achieving effective and successful communication tailored to the audience.
Article Details
References
ธงชัย ยางสวย. (2566). การประเมินภาวะผู้นำของผู้บริหารท้องถิ่น ในเขตอำเภอเมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 10(1),72-84.
ธนพิสิฐ จรัสแสงจิระโชติ และพรพิมล สงกระสัน. (2564). กระบวนการสื่อสาร กลยุทธ์การสื่อสาร และประสิทธิผลของการสื่อสารเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน อุทยานแห่งชาติน้ำตกพลิ้ว จังหวัดจันทบุรี. ใน รายงานการวิจัย. มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.
ธีรภัทร์ ลอยวิรัตน์. (2562). กลยุทธ์การรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งของนายกองค์การบริหาร ส่วนจังหวัดมุกดาหาร: ศึกษากรณีการเลือกตั้งปี พ.ศ. 2556. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์, 7(4), 1084-1097.
นักวิชาการสื่อสารทางการเมือง คนที่ 1. (16 ธ.ค. 2566). การสื่อสารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. (กานต์ศุภณัฐ์ สุวรรณนิคม, ผู้สัมภาษณ์)
นักวิชาการสื่อสารทางการเมือง คนที่ 2. (11 ธ.ค. 2566). การสื่อสารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. (กานต์ศุภณัฐ์ สุวรรณนิคม, ผู้สัมภาษณ์)
นักวิชาการสื่อสารทางการเมือง คนที่ 3. (23 มี.ค. 2567). การสื่อสารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. ((กานต์ศุภณัฐ์ สุวรรณนิคม, ผู้สัมภาษณ์)
นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด คนที่ 1. (7 ธ.ค. 2566). การสื่อสารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. (กานต์ศุภณัฐ์ สุวรรณนิคม, ผู้สัมภาษณ์)
นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด คนที่ 2. (18 พ.ย. 2566). การสื่อสารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. (กานต์ศุภณัฐ์ สุวรรณนิคม, ผู้สัมภาษณ์)
นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด คนที่ 3. (7 ก.พ. 2567). การสื่อสารเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งของนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. (กานต์ศุภณัฐ์ สุวรรณนิคม, ผู้สัมภาษณ์)
นิสิต ท่อแก้ว. (2565). การบริการให้คำปรึกษาทางด้านการสื่อสาร สำหรับตำแหน่งนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัด. วารสารศิลปศาสตร์ราชมงคลสุวรรณภูมิ, 4(3),412-485.
ประชาชาติธุรกิจ. (2563). เช็กผลเลือกตั้ง “นายก อบจ.” 76 จังหวัด คะแนนอย่างไม่เป็นทางการ. เรียกใช้เมื่อ 20 พฤศจิกายน 2567 จาก https://www.prachachat.net/politics/news-578077
ประภาภรณ์ ศรีทิน. (2562). รูปแบบการบริหารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ของเทศบาลตำบลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. ใน ดุษฏีนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ภิญญาพัชญ์ สรณวัชรเอกากุล. (2566). คุณลักษณะผู้นำท้องถิ่นที่พึงประสงค์กับการบริหารการพัฒนาชุมชน ในจังหวัดเชียงใหม่. ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารสาธารณะ. มหาวิทยาลัยแม่โจ้.
มณี ศรีสมุทร และคณะ. (2566). การสื่อสารภาพลักษณ์ผู้นำการเมืองท้องถิ่น. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา, 12(1), 208-217.
รัตติกาล แก้วเกิดมี. (2562). กระบวนการการสื่อสารทางการเมืองของนายอภิรักษ์ โกษะโยธิน: ศึกษาในช่วงเวลาปี พ.ศ. 2547-2551. ใน ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาสื่อสารการเมือง. วิทยาลัยสื่อสารการเมือง มหาวิทยาลัยเกริก.
วันชนะ ชัยรุ่งเรือง. (2566). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเลือกผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอบรบือ จังหวัดมหาสารคาม. วารสารสหวิทยาการวิจัยและวิชาการ, 3(3), 581-592.
สุคนธ์ เถาทอง. (2562). คุณลักษณะของนายกเทศมนตรีที่พึงประสงค์ในเขตเทศบาลเมืองควนลัง อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา. ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการ (การปกครองท้องถิ่น). มหาวิทยาลัยทักษิณ.
อมรรัตน์ ทิพย์เลิศ. (2547). สมรรถนะด้านการสื่อสารของสื่อบุคคลกับการระดมพลังการพัฒนา. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์วิจัยและนวัตกรรม.
อลงกรณ์ อรรคแสง. (2547). หมวดที่ 3 พัฒนาการและรูปแบบการปกครองท้องถิ่นไทย ลำดับที่ 2 องค์การบริหารส่วนจังหวัด. ใน สารานุกรมการปกครองท้องถิ่นไทย (หน้า 53-55). นนทบุรี: สถาบันพระปกเกล้า.
Brown J. et al. (2013). PR and Communication in Local Government and Public Services. United Kingdom: Kogan Page Limited.
Haime, A. et al. (2022). Candidate experience and electoral success. Latin American Research Review, 57(1), 170-187.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Boston: Harvard Business School.
Mardhiah, A. et al. (2021). Political Communication Channels of the Aceh Woman Legislative Member in Conveying Information to the Community. Retrieved June 2, 2024, from https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85104771778&partnerID=40&md5=005a50e6ce852d38cdf22d303721568f
Mukarom, Z. (2022). Political communication strategies to increase the opportunity of women's political representation in Indonesian parliament. Journal of International Women's Studies, 23(1), 1-14.
Stoyanov, R. (2023). The Political Image Making. Retrieved May 21, 2024, from https://www.researchgate.net/publication/375765487_The_Political_Image_Making
Valgarðsson, V. O. et al. (2021). The Good Politician and Political Trust: An Authenticity Gap in British Politics? Political Studies, 69(4), 858-880.
Wagner, A. C. (2015). The Pursuit of Electoral Visibility: The Political Communication Strategies of Canadian Municipal Candidates. Retrieved July 10, 2024, from https://www.semanticscholar.org/paper/The-Pursuit-of-Electoral-Visibility%3A-The-Political-Wagner/d2f2d0803baceb4167a405cc4ecf61015f90d352