COMMUNICATION TO CREATE PEOPLE PARTICIPATION IN DRIVING THE COMMUNITY ORGANIZATION COUNCIL AS A MODEL FOR INNOVATION IN LOCAL COMMUNITY SELF-MANAGEMENT
Main Article Content
Abstract
This research article were to study communication to create people participation in driving the community organization council for local community innovation and self-management. The focus is on 1) Communication processes, 2) Communication management, and 3) Communication strategies. This is a qualitative study with 25 key informants, structured interview as the research tool. The research findings reveal that 1) The communication process consists of: 1.1) Collaboratively identifying problems and presenting work issues, determining methods and approaches; 1.2) Jointly deciding to create plans and budgets for development; 1.3) Participating in meetings, community activities, and monitoring project implementation; and 1.4) Sharing benefits, which include satisfaction, happiness, material rewards, and supplementary employment 2) Communication management includes: 2.1) Managing communication components by categorizing communication into three levels: interpersonal communication, group communication, and public communication, using easily understandable local languages. This involves face-to-face communication, two-way communication, written communication, and communication through community broadcasting and social networks; 2.2) Managing policies and communication systems, emphasizing accurate, rapid, and modern communication through meetings, with criteria for selecting media suitable for different age groups; 2.3) The evaluation of communication management indicates that the council can communicate internally and externally more quickly. 3) Communication strategies consist of: 3.1) Strategies for media selection based on objectives, choosing appropriate media for the audience, using personal media to motivate, public relations media, and social media; 3.2) Strategies for creating content that emphasizes continuous knowledge dissemination through media to motivate, change behavior, and stimulate participation.
Article Details
References
กฤษฎา สุริยวงค์. (2563). การสื่อสารเพื่อการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์โดยชุมชนมีส่วนร่วมของจังหวัดเพชรบุรี. ใน ดุษฎีนิพนธ์นิเทศศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชานิเทศศาสตร์. มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
ดวงพร คำนูณวัฒน์ และคณะ. (2550). บทสังเคราะห์รายงานการวิจัยการสื่อสารเพื่อการเปลี่ยนแปลงสังคม. นนทบุรี: ห้างหุ้นส่วนจำกัดสหพัฒนไพศาล.
ปาริชาต สถาปิตานนท์. (2551). การสื่อสารประเด็นสาธารณะและการเปลี่ยนแปลงในสังคมไทย. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วิโรจน์ ศรีหิรัญ. (2564). นวัตกรรมการสื่อสารแบบมีส่วนร่วมของชุมชนเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวจังหวัดระนอง. วารสารสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา, 6(2), 225-236.
สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน). (2564). ผลการดำเนินงานประจำปี 2564. กรุงเทพมหานคร: สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน).
สุวัฒน์ คงแป้น. (2563). 12 ปี สภาองค์กรชุมชน ก้าวไปข้างหน้ากับการพัฒนาคุณภาพชีวิต. กรุงเทพมหานคร: สำนักประสานเครือข่ายสภาองค์กรชุมชน สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน.
อนุศักดิ์ คงมาลัย และคณะ. (2566). การสื่อสารของเครือข่ายสภาองค์กรชุมชนเพื่อการปฏิรูปประเทศไทยโดยการมีส่วนร่วมของประชาชน. วารสารวิชาการวิทยาลัยบริหารศาสตร์, 6(4), 1-18.
Berelson, B. & Steiner, G. A. (1964). Human Behavior: An Inventory of Scientific Findings. New York: Harcourt Brace Jovanovich.
Berlo, D. K. (1960). The process of communication: An introduction to theory and practice. New York: Holt, Rinehart and Winston.
Huntington, S. & Nelson, S. (1975). No easy choice: political participation in Developing countries. New York: Harvard University Press.
Incio, F. A. R. et al. (2021). Participatory communication as a key strategy in the construction of citizenship. Linguistics and Culture Review, 5(S1), 890-900.
Jitladdakorn, S. (2008). The comparison between government Organization state enterprises. Bangkok: Prasitpan and printing.
Shannon, C. E. & Weaver, W. (1949). The mathematical theory of communication. United States: The University of Illinois Press.
Smith, R. D. (2002). Strategic planning for public relation. Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.