POLITICAL COMMUNICATION IN SOLVING THE CITIZEN’S PROBLEMS IN THEIR DISTRICT BY THE MEMBERS OF THE HOUSE OF REPRESENTATIVES IN SAKON NAKHON PROVINCE
Main Article Content
Abstract
This research about the elected members of parliament from Sakon Nakhon province and their constituents intended to study: 1) The status of citizens’ difficulties in communicating their needs and problems; 2) The communication process; 3) Methods used to communicate work results; and 4) Approaches for developing better communications. This was qualitative research based on structured interviews with a total of 45 key informants from 5 different groups. Data were analyzed deductively. The findings showed that 1) There were several effective channels for communication because the MPs went to meet with their constituents frequently and also kept in touch closely through LINE application groups, so they were aware of citizen concerns. 2) The communication process followed Berlo’s SMCR concept: 2.1) Both MPs and citizens interchanged roles as message senders and message receivers; 2.2) There were 6 main subjects in the message content-infrastructure, economics, water sources, public health, social issues, and natural resources/environment; and 2.3) Communication channels comprised the preliminary level of core leaders, petitions, and community leaders and the secondary level of the MPs communicating the citizens’ concerns to parliament by proposing a debate, drafting an act of law or bylaw, submitting a petition, or moving for an investigation. 3) The methods MPs used to communicate work results were: 3.1) Personal media; and 3.2) Print media, the public address system and local radio. and 4) Approaches for development include: 4.1) Honing the communication skills and public presentation of team members and supporters and utilizing more modern digital technology; and 4.2) Using a network building strategy, forging strong relationships, organizing activities, and building awareness, all of which need to be planned and evaluated consistently.
Article Details
References
ณัฐกริช เปาอินทร์ และฐาลินี สังฆจันทร์. (2563). กลยุทธ์ในการใช้ประโยชน์และการปลดปล่อยคุณค่าของข้อมูลในยุคดิจิทัลเพื่อเพิ่มพูนการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพและศักยภาพการแข่งขันในองค์การ ภาครัฐและภาคเอกชน. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์, 18(2), 59-100.
ณัฐสุดา เวียงอำพล. (2558). สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรของไทย: ประสิทธิภาพและความเป็นตัวแทน. ใน วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครอง. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
นันทนา นันทวโรภาส. (2557). การสื่อสารทางการเมืองในประชาคมอาเซียน. วารสารร่มพฤกษ์ มหาวิทยาลัยเกริก, 32(3), 133-154.
ประทุม ฤกษ์กลาง. (2555). การประชาสัมพันธ์ทางการเมือง. (พิมพ์ครั้งที่ 8). ปทุมธานี: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
พงษ์มนัส ดีอด. (2563). พฤติกรรมการหาเสียงของพรรคการเมือง บนสื่อสังคมออนไลน์: Facebook. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 5(8), 437-450.
พระมหาณัฏฐพจน์ ขนฺติธโร (ร่องน้อย). (2563). ปัจจัยที่มีผลต่อการตื่นตัวทางการเมืองของประชาชนใน อำเภอละแม จังหวัดชุมพร. ใน วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐศาสตร์. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย. (2560). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 134 ตอนที่ 40 ก หน้า 1 (6 เมษายน 2560).
สุธิดา พัฒนศรีวิเชียร. (2562). กลยุทธ์การใช้สื่อสังคม (Social Media) เพื่อรณรงค์ทางการเมืองในยุคสังคมเครือข่าย. วารสารมหาวิทยาลัยพายัพ, 29(1), 27-41.
สุระชัย ชูผกา. (2558). สมดุลในการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้งระหว่างกลยุทธ์การตลาดทางการเมืองกับกลยุทธ์หัวคะแนนในระบบอุปถัมภ์: ศึกษากรณีการณรงค์หาเสียงเลือกตั้งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร 23 ธันวาคม พ.ศ. 2550. ใน ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการปกครอง. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
เอกกร มีสุข และคณะ. (2563). รูปแบบการสื่อสารผลการดำเนินงานตามนโยบายการพัฒนาท้องถิ่นด้วยเฟซบุ๊กของเทศบาลตำบลเขานิพันธ์อำเภอเวียงสระ จังหวัดสุราษฎร์ธานี. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 4(3), 59-78.
Almond, G. A. & Coleman, J. S. (1960). The Politics of the Developing Area. Princeton: Princeton University Press.
Berlo, K. (1960). The Process of Communication. New York: Hoit, Rinehart and Winston.
Lasswell, H. D. (1960). Mass Communication. Urbana, Illinois: University of Illinois.
Newman, B. I. (1994). The Marketing of the President: Political Marketing as Campaign Strategy. California: Sage Publication Inc.