DEVELOPMENT OF A SYSTEMIC MANAGEMENT MODEL INTEGRATED WITH THE PARTICIPATORY MANAGEMENT APPROACH TO ENHANCE TEACHERS’ ACTIVE LEARNING MANAGEMENT COMPETENCY AND INNOVATOR SKILLS AT BAN HAN SCHOOL UNDER THE SATUN PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE
Main Article Content
Abstract
This research article aimed to: 1) Examine the current and desired conditions, 2) Develop the model, 3) Implement the model, and 4) Evaluate the systemic management model integrated with participatory management to enhance teachers’ active learning competencies and innovator skills at Ban Han School. The research employed a research and development design using both quantitative and qualitative data. The sample consisted of six teachers, seven members of the School Board of Basic Education, fifty-nine students from Grades 1 - 6, and thirteen experts, all selected through purposive sampling. The research instruments included questionnaires, interviews, evaluation forms, and record forms, all of which were validated for content accuracy by experts. Data were analyzed using percentage, mean, standard deviation, content analysis, and t-test compared with the 80-percent criterion. The findings revealed that: 1) The current condition was at a high level, while the desired condition was at the highest level. The urgent development areas were teachers’ innovator skills, active learning management, and participatory management. 2) The developed model consisted of seven components: principles, objectives, inputs, processes, outputs, measurement and evaluation, and conditions for success. Experts evaluated the model as having the highest levels of feasibility, appropriateness, and usefulness. 3) The implementation results indicated that teachers’ active learning competencies and innovator skills were significantly higher than the criterion at the .05 level. and 4) The usefulness of the model was rated at the highest level, with the highest scores in benefits for students, and the overall satisfaction with the model was also at the highest level.
Article Details
References
จิตณรงค์ เอี่ยมสอาง. (2558). แนวทางการจัดการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาผู้เรียนในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ชนากานต์ ภักดีวานิช. (2561). การพัฒนาสมรรถนะครูเพื่อการจัดการเรียนรู้เชิงรุก. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
ทิศนา แขมมณี. (2560). ศิลปะการสอน: แนวทางสู่การจัดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
นวลจันทร์ จารุวัชรานนท์. (2563). การบริหารสถานศึกษาแบบมีส่วนร่วมเพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้เชิงนวัตกรรม. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
วราภรณ์ สุทธา. (2561). การบริหารสถานศึกษาตามแนวคิดระบบเพื่อพัฒนาคุณภาพการศึกษาอย่างยั่งยืน. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สมหวัง พิธิยานุวัฒน์. (2558). การพัฒนาครูมืออาชีพและครูนวัตกรในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2562). รายงานการศึกษาแนวโน้มการเรียนรู้เชิงรุกในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: กระทรวงศึกษาธิการ.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580). กรุงเทพมหานคร: สำนักนายกรัฐมนตรี.
สุรเชษฐ์ เพ็ญพวง. (2560). การจัดการเรียนรู้เชิงรุกและการพัฒนานวัตกรรมทางการศึกษาในศตวรรษที่ 21. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.
Bertalanffy, L. (1968). General system theory: Foundations, development, applications. New York: George Braziller.
Bonwell, C. C. & Eison, J. A. (1991). Active learning: Creating excitement in the classroom. Washington: The George Washington University.
Day, C. (2016). Successful school leadership. Berkshire: McGraw-Hill Education.
Dyer, J. et al. (2011). The innovator’s DNA: Mastering the five skills of disruptive innovators. Boston: Harvard Business Review Press.
Fullan, M. (2014). The principal: Three keys to maximizing impact. San Francisco: Jossey-Bass.
Hallinger, P. (2011). Leadership for learning: Lessons from 40 years of empirical research. Journal of Educational Administration, 49(2), 125-42.
Hoy, W. K. & Miskel, C. G. (2013). Educational administration: Theory, research, and practice. (9th ed.). New York: McGraw-Hill.